継続すること

継続すること

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2012-05-30

------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第901回） ------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 ------------------------------------------------------------- ◎お客様の売上アップのため！サービス業専門社労士日記 のバックナンバー・配信停止はこちら ⇒ http://archive.mag2.com/0000250571/index.html 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com ------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■継続すること -------------------------------------------------------------- ■はじめに なんか最近めっちゃ忙しいです。 毎日4人位と約束を入れていて打ち合わせが終わったら もうくたくたです。 話す元気がありません。 忙しいのはいいことでしょうがあまりにも忙しくなると 顧問先にも迷惑がかかるのでアポも控えめにしなければと 思います。 さて話は変わりますが 今気がつきました。昨日のメルマガって900回の記念メルマガだったんですね。 やってしまいました。 もう900回 このメルマガの一番最初は2007年の11月でした。 もう5年近く書いていることになります。 良くまーこんなにも書けるもんだなと自分でも驚きです。 軽い気持ちで始めたのですが文章を書く練習にもなっているし 自分でもこの話は面白い！と思った文章を書けたときには 非常にうれしいのです。 一番最初はこのメルマガを書くことで顧問先を増やそうとしていましたが 途中から情報の発信のためのメルマガとなったのです。 ちなみに 「このメルマガを見て御社と契約したい！！」 と言ってきたお客様は今のところありません。 単なる情報発信ですが900回も続けられるとは思いませんでした。 本当に皆さんのおかげです。 社労士になってついに10年を超えてしまいました。 この10年間で色々なことがありましたがおかげさまで様々な企業と 出会うことが出来ました。 大きく成長している企業もあれば 残念なことに倒産してしまった企業も たくさんあります。 今日はそんな企業を見てきたこまつから総括ではないですが まとめ的なメルマガです。 今日はそんな話 -------------------------------------------------------------------- ■継続すること スラムダンクの安西先生が言いました。 「私だけかね…？ 　まだ勝てると思っているのは……… 　あきらめる？ 　あきらめたら そこで試合終了ですよ…？」 インターハイで王者山王工業との試合で 20点以上点差が開いたときに安西先生が 花道に言った言葉です。 ちなみに中学生の三井にも安西先生は同じことを 言っています。 この言葉を聞いた 三井は全中で優勝し 花道は王者山王工業に勝利しました。 「おいおい漫画の世界だろ！！」 漫画の世界ですが実際の社会もこんな感じです。 スポーツの世界では高校野球も 高校サッカーも 高校バレーも いっしょです。 野球をするために サッカーをするため バレーボールをするため ゴルフをするため 高校を選んでいます。 朝練習し 昼練習し 夜練習し 夜中も練習 1日10時間以上練習しているでしょう。 それでもプロに行ける高校生はごくごくわずかです。 年間に数人しかいません。 またプロになれても活躍できる選手はごくごく本当にわずかです。 野球だけでなくサッカーもバスケも 何度も何度も練習をして最後まで諦めることがなかった選手以外は 残っていないでしょう。 プロですから 「そりゃースポーツの世界だろ。うちには関係がない！！」 今日本には400万社の会社があるようです。 社長一人でやっている個人経営の会社も含めると もう少しあるはずです。 ところがところが年々会社数は減っていっているでしょう。 今まで数多くの企業と出会ってきましたが経営者が諦めない姿勢を出す企業は 生き残っています。 生き残っているというか成長を続けています。 感覚的に 95％の倒産予備軍（経営者や従業員が諦める会社） 5％の成長企業（諦めない企業） のような感じです。 どんなに困難な状態になっても諦めないという気持ちを持っている限り 成長しているのです。 ところが経営者も含めて従業員が 「どうせうまくいかないんだ。もう辞めよう」と 思い始めた瞬間、もう成功はありません。 まずは諦める方から脱落していきます。 そして諦めずに強い信念をもって行動をする人も ちょっとずつちょっとずつ 「もしかしたらだめかもしれない。 　このままでいいのだろうか？」 と少し気を緩めた瞬間 脱落していきます。 そして最後の最後まで諦めなかった人だけが生き残っていくのです。 その数全体の5％位でしょう。 諦めないというのは最後の最後まで強い信念を持って諦めないということです。 そのような企業は少ないながらありますしぼくの目から見ても長い間成功をし続けています。 従業員も従業員でまずはやってみるという意識で最初から諦めたりはしません。 そんな組織ですから成長があるのです。 でもでも経営者も諦め、従業員も諦める企業にどんな成長があるでしょうか？ 具体的にいうと サッカーで3点差で負けていて残りロスタイムが5分 もう諦めよう！と思うか まだ5分ある　最後の最後まで諦めないぞ！ と思うか 安西先生は言いました。 諦めた瞬間おしまいです。 最後まで諦めない方はまだチャンスが残されています。 会社経営も 人材教育も 人材採用も 組織活性化も 業績アップも 厳しい状況です。諦めた人から脱落していくのです。 「もうこのあたりでいいかな」って妥協を開始する企業から 脱落していきます。 企業の中で働く従業員も 妥協をする従業員が増えてきたら一喝する必要があります。 それでまた頑張ってくれたらいいのですが 中には頑張っている従業員の足をひっぱる悪玉従業員もいます。 「そんなに頑張って会社のために働いてお前は何を得するんだ？？」 とか 「どうせ頑張っても給与が上がらないのだから手を抜こうぜ！！」 とか 場合によってはそんな従業員には辞めてもらった方がいいのです。 高いモチベーションの従業員だけでなく 普通に働ければと思う従業員に悪い影響を与える 悪玉従業員にはきついお仕置きをしましょう！！！！ おしまい よかったら感想をください info@style-neo.jp ------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一 http://www.sou-jin.com/ http://www.style-neo.jp info@style-neo.jp