賃金制度構築講座～現状分析で我が社の「いま」を把握

賃金制度構築講座～現状分析で我が社の「いま」を把握

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2012-07-17

「問題がありそうなのだけど、それが何なのかよく分からない」 このようなお悩みを抱えている会社は少なくありません。 何だかもやもやした状態ですね。 また、「問題は○○だ」と思っていたのが、いろいろと調べていくと、実は問題は別のところにあったということもよくあります。 これだと、せっかく考えた施策が的外れなことになってしまい、効果があがりません。 人事制度に手を入れようという場合、必ずやらなくてはならないのが「現状分析」作業です。 現状分析では次のようなことを実施します。 (1)定量分析 1)人員分析 2)賃金分析 3)人事評価分析 (2)定性分析 1)モラールサーベイ、従業員意識調査 これらの作業を通じて、会社の「いま」が見えてきます。 「何か問題がありそうだけど…」と、もやっとしていたものがはっきりしたり、問題の所在が実は別のところにあったということに気づくなど、現在の人事制度の問題点が明確になり、改革の方向性も見えてくるのです。 賃金制度に手を入れようとお考えの会社は、まずこの作業をやりましょう。 ◆人事セミナーを開催します◆ 7/24(火) 賃金・人事評価制度セミナー～会社と働く人を元気にする制度のつくりかた～ 8/30(木) 人事戦略としての就業規則見直しセミナー～賃金規程編～ 詳しくはこちらを！ http://www.hrm-solution.jp/sconsul_tokuchou.html ◆就業規則のご相談はこちらへ！ ＨＲＭ就業規則サポートセンター http://www.hrm-solution.jp