人事制度はハードとソフトほか・・・

人事制度はハードとソフトほか・・・

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2005-08-02

＜もくじ＞ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■１．人事マネジメントのコツ　人事制度はハードとソフト ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事を改革していくうえでのハードとソフトの必要性について解説します。 両方同時に攻めることで一気に会社を変えましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■２．労務管理110番 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 社員がうつ病に！！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■３．心をわしづかみされたこの言葉 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ──────────────────────────────────── ■１．人事マネジメントのコツ　人事制度はハードとソフト ──────────────────────────────────── 評価制度や賃金制度について様々なご相談をお受けしますが、経営者の方の不安は 「制度を変える際に従業員からの反発はどの程度だろう」という部分が大きいようです。 人間は今までとは違う「やり方」を受け入れるときは本能的に反発するようです。 「今までのやり方で問題なんかなかったのに、どうして変えるんだ！」 「そのやり方だと自分たちには不利になるんじゃないか？」 「それは単に会社に都合がいい制度なんじゃないか？」 下手をすると従業員全員から猛反対を受けてしまうことも考えられます。 そこで改革を成功させるためにはどうすればいいのか？？ まず一番重要なのは経営者の「ゆるぎない決意」です。 従業員の反発を受けて「そんなに反対なら改革なんて止めてしまおう」となってしまうと 今後従業員は決して経営者の方針について来なくなります。 「従業員がみんなで反対すれば何とかなる」と考えてしまうのです。 会社を改革するには必ず「抵抗」にあいます。それは改革が大きければ大きいほど 抵抗力も大きいはずです。 しかし、その抵抗の前に屈してしまっては現状は何も変わらず会社も衰退していくのみです。 では、その抵抗にどう対応していけばいいのか？ 次回はその点にふれたいと思います。 ──────────────────────────────────── ■２．労務管理110番 ──────────────────────────────────── 残業が月平均で50～60時間程度のあるベンチャー企業で、従業員がうつ病と診断されました。 技術職であるその従業員は30代の働き盛りで、人手不足もあって長期にわたって長時間労働 を行ってきました。 当然疲労は蓄積され、睡眠不足や仕事のプレッシャーから心身ともに疲れきっていたのでしょう。 会社はあわてて残業を減らし、休暇も与えました。本人は責任感の強い方で、「会社に迷惑 かけて申し訳ない。早く直して復帰します」と言って休暇に入りました。 ところが、本人のご家族が会社を訴えてきたのです。 最近は長時間労働によるうつ病の発症等が多く見受けられます。こういったケースでは本人より ご家族の方との間でトラブルとなる事が多いようです。 ご家族にしてみれば大事な家族が会社のせいで病気になったと憤慨するのもうなずけます。 従業員の労働時間管理は使用者側の義務です。 大きな問題となる前にもう一度労働時間の見直しをはかってみてはいかがでしょうか？ ──────────────────────────────────── ■３．心をわしづかみされたこの言葉 ──────────────────────────────────── 食品会社の営業所長さんのお言葉です。 私は人事に関しては全く素人です。法律だって知らない。 でも、要するに会社と従業員の信頼関係ってことじゃないかと思うんです。 信頼を得るためにはどんな小さな約束もお互い必ず守る、相手の立場を思いやるといった 事の積み重ねですよね。 本当にその通りですね。どんなにすばらしい評価制度も信頼関係無しには成功しません。 深いお言葉でした。 ＜編集後記＞ ━☆★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ いよいよ夏本番です。海が大好きな私は毎年綺麗な海に行くのが楽しみなのですが、 今年は仕事の都合がつかず、行けそうにありません。夏という季節は意外と短いものですね。 このメルマガのご意見・ご感想はこちらまで。↓ office-ishikawa@s2.dion.ne.jp ではまた次回お会いしましょう。石川弘子でした。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【メルマガ】 会社を動かす人事革命～守りと攻めの人事とは… ⇒ http://blog.mag2.com/m/log/0000160778 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 投稿記事の著作権は、記事の執筆者に帰属します。無断で転載・複製・頒布することを深く禁じます。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用される際には、専門機関に問い合わせるなど十分な確認をなさってから実践するようにしてください。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用されたことによる損害等の保証は当サイト及びコンテンツ内に投稿された執筆者を含め一切負いかねますので予めご了承願います。