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自己資本比率358経営

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/04/22(第494号)━━
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■ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 それにしても安部総理は、精力的に動いていますね。
 今度のロシアなどの訪問で、就任4カ月で9か国になるそう
 です。国内でも様々なところに顔を出したり、様々な会議で
 新たな方向性を打ち出したり、スーパーマン的な活躍だなと
 思います。
 
 無理して体調を崩さないかどうかが、心配ですね。
 

 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
 
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■□  自己資本比率358経営
■■  
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自己資本比率については、もう何度も取り上げていますが、
 それだけ私は、重要だと思っています。

 経営指標で、何が一番重要かと聞かれれば、躊躇なく自己
 資本比率だと答えます。

 もちろん、他にも重要な指標は多々ありますが、最終的に
 は、自己資本比率を高めるためにあるのではないか、と
 思うくらいです。


●さて、本日のテーマに、358という数字を書きましたが、
 これは何の数字だかわかりますか?

 自己資本比率を表す数字です。0を省きましたが、

 30%、50%、80% という意味です。


●もちろん、自己資本比率の算式は、ご存知ですね?


           純資産の部合計(自己資本
 自己資本比率 = ──────────────
            総資本(または総資産
 

 総資本(または総資産)とは、貸借対照表の合計値です。
 一番下の数字ですね。この2つは同じ数字です。
 バランスしていますから。

 それに占める純資産(自己資本)の割合を、自己資本比率
 と言います。


貸借対照表の右側は、負債と純資産になっています。

 負債は、当然返さなければいけないお金です。

 それに比べて純資産は、大きく分けて資本金と利益剰余金
 からできていますので、返さなくていいお金です。

 返さなくていいお金が、増えれば増えるほど、資金繰りは
 楽になりますね。

 会社の財務体質が強くなり、つぶれにくい会社になるのです。


●会社は儲けなくてはいけませんが、何よりもまずは継続して
 いく、つぶれないことが大事です。

 そのために、自己資本比率を上げることが、大事なのです。


●そこで、358です。

 まずは、最低水準として、自己資本比率30%をクリアする。

 それをクリアしても、資金的には決して楽な状態ではありません。

 そこで、次に目指すのは、資金繰りが安定してくる水準である
 50%です。これは、経営の実務をやっていると、資金繰りが
 楽に感じてくる水準です。

 そして、最後に80%。これは超優良基準と名付けています。

 この水準になると、無借金経営で、ちょっとやそっとでは
 つぶれない会社になります。

 是非、この水準を目指してほしいですね。


●設備投資などをすると、自己資本比率が下がったりしますが、

 最低でも30%を確保できるように、設備投資計画を立てて
 欲しいですね。

 358、覚えやすいと思いますので、常にこの数字を意識して
 おいてください。

 
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<編集後記> 
 今日は358という数字を出しましたが、この数字は私の
 好きな数字です。車のナンバーにもしているくらいです(笑)。
 公開するくらいですから、暗証番号には使っていませんので
 ご安心を。

 実はこの数字は、お釈迦様が悟りを開いた歳です。35歳
 8か月で悟りを開いたのです。仏教聖典を読むとわかります。
 だからこの数字は縁起がいいのではないかと、勝手に思って
 いるわけです。好きな数字や自分にとって縁起のいい数字を
 持っているといいですね。何かを目指す時の目標に使えます
 から。どんな数字でも工夫次第でいろいろ解釈・活用する
 ことができるはずです。やってみてはいかがでしょうか?

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