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コラムの泉

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組み合わせ

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成長し続ける企業に!サービス業専門社労士日記(第1054回)

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おはようございます。

メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。

このメルマガは
サービス業特に飲食店経営者及び店長
売上が上がらないとお悩みの経営者
労務管理の難しさを感じている人事担当者
同業の社労士さん

へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。

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です。

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目次
■はじめに
■組み合わせ
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■はじめに

従業員がなかなか育たない!!」

そんなお悩みを持った経営者は多いはずです。


でもでも良く考えてみるとちゃんと従業員
成長しているのですがそれに経営者が気がつかないことも結構あります。


というのも


経営者は、経営の荒波にもまれ続けて日々成長しているのです。


その従業員採用したときと
今とでは経営者の能力も格段と上がっているのです。

その成長のスピードと従業員のスピードを比べてみるから
成長が遅い!!!

育たない!!!

と思うのです。

ところがちゃんと育っているのですが
経営者が文句を言うものですから
やる気を失い成長がますますとまっていくのです。


今日はそんな話

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■組み合わせ

経営者ですから一般の人とは違う人生を歩んできました。


会社を作るのは簡単ですがそれを継続することは非常に難しく
また創業前から修行や勉強を積み重ねて

他の方が仕事終わりに飲みに行っている間に
勉強をしたり企業のためにお金を貯金したりなど


すでにやっていることが違うのです。


そんな経営者も最初から能力が高かったわけでもありません。


中学生の時や
高校生の時
または大学時代
などで

【人よりも秀でているものをつかんだ】
のです。


一つのことでも何か1番になると自信になります。

そして自信があるので何事にもチャレンジしていくようになるのです。


たとえば
さえない 持てない女の子が化粧を覚えて
男の子から持てるようになり自信がついた
という話も良く聞きます。


どんなものでも大丈夫なので1番になると自信につながり
それからはどんどん人間は成長していくのです。


そこで経営者は従業員の成長のために

「なんでもいいから1番になるものを探せ!!」
と教育をするのですが

なかなか1番になれないのです。

そこでまた従業員は自信を失い・・・・・


悪循環


こまつが高校生からやっていたのは
【2番目戦略】
でした。

どんなものでも1番にならなくてもいいから
2番になる

というものです。

さっきの話と矛盾してそうですが

中学では副委員長に就任し
サッカー部では副キャプテンに就任
(後日キャプテンがけがのため先に引退してしまったため繰り上がりでキャプテンに・・・・)

責任はいらないけど権限は欲しい!!

勉強も学校で1番にならなくてもいいから
2番を目指していました。

2番を目指す人間の中で1番になろう!!
というものでした。

会社に入ってからも
営業成績2番を目指しましたし

出世も2番目を目指しました



これもれっきとした1番を目指す行動の一つです。



もうひとつ

社労士事務所を立ち上げた際に
日本で一番大きな社労士事務所にしたいと思いましたが
ライバルたちは強力で1番になるのには結構な時間がかかります。


そこで思ったのが
組み合わせて1番になることです。


社労士で1番は結構難しいですが

飲食店のことを良く知っている社労士でしたら
1番になれそうです。



節税に詳しい社労士でしたら1番になれそうです。


組み合わせて

飲食店の経営と節税に詳しい社労士でしたら
あっという間に1番になれます。

そんなことできる人は限られてきますから


そして実際にお客様を獲得していきますと
ますます自信につながって

また成績が上がるのです。



もし従業員の成長で悩んでいる経営者がいましたら

何かと何かの組み合わせで1番を目指させてはいかがでしょうか?



おしまい


よかったら感想をください
info@style-neo.jp




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小松潤一社会保険労務士事務所
小松潤一
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