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限界利益率

No.343 平成26年5月9日

税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》 

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    「限界利益率」
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社長、売上ガンガンに伸ばしていますが、
営業マン ちょっと疲弊していませんか?

だって、クレームが多発しているし、それによって
利益率が悪化していますよ・・・

さらに、入金が遅くなって、会社全体の資金繰りにも
影響が出始めていますよ・・・。


ありがちな中小企業ですね!

営業出身のワンマン経営者が陥る罠・・・

売上 1億円、粗利率 20%の会社は、粗利額が2,000万円

この利益が確保されないと、赤字になってしまう!

この1億円のノルマが結構厳しくて、営業マンは
値引きに応じてでも売上を達成しようと奮闘している・・・。

もしここで、売上は10%ダウンでもいいよ!

という天の声があった場合、営業マンは何を考えるだろうか?

そう!

粗利率は平均で20%程度なのだから、利幅の取れない
得意先を断ればいい・・・。

その代り、粗利率の平均は、22.2%と“2.2%アップ”する
だけでいいのだ!

売上1億(粗利20%)と、売上9,000万(粗利22.2%)と
営業マンにとって、どちらが達成しやすいか?

利幅のいいお客様への営業時間を増やすことで
いい提案もできるし、効率的なスケジュールを立てる
こともできる。

さらに、請求書発行から入金管理など、事務手続きも
効率化でき、結果 回収も早くなり、運転資金も減少する。

正にいいことずくめなのです・・・。

ちなみに、20%ダウンする場合には、粗利率は25%と
+5%が必要になります。

これも達成可能な利率ならば、挑戦する価値もありましょう!




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