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人工知能がヒトを上回る?武士が消滅して、武士道が浸透した?

総務の森』コラムをご覧のみなさま


こんにちは! 合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。

プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/


本コラムでは、弊社配信の無料ニューズレター第107号(2011年12
月1日配信)で公開した記事の一部をシェア差し上げます。
今回のタイトルに興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てく
ださい。

<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
 なお、システム上、本コラムでご紹介できない『図表』などを含
 めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
 もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>

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(前略)

今回は、2011年11月5日に各種メディアで報道された、国立情報学
研究所の「人工頭脳プロジェクト」のニュースを取り上げ、私たち
の今後の在り方・生き方について考える重要性について、私の考え
を紹介しております。ご興味をお持ちいただけましたら、この先も
目を通してみてください。


■あと10年程度で、
 人工知能がヒトを上回る分野が出てくるのだから…

2011年10月19日配信のニューズレター第104号では、ヒトの情報処
理能力とコンピューターなどの情報処理能力を比較した「図表2:
コンピューティング能力の指数関数的成長」をご紹介していました。

サラッと目を通されただけの方も多かったかもしれませんが、図表
2の、2020~2050年辺りをよく見ると、コンピューターな
どの人工的な知性による情報処理能力が、個々人の情報処理能力の
みならず人類全体の情報処理能力を上回る可能性が示唆されている
ことにも氣づかれると思います。

また、2011年11月5日に各種メディアが、人間と対話しながら、求
められていることを察知して行動する「ドラえもん」のようなロボ
ットの開発に役立つ研究の一環として、国立情報学研究所の「人工
頭脳プロジェクト」に関する報道をしたことは、みなさんの記憶に
も新しいのではないでしょうか。

これは、膨大なデータを暗記したり、計算したりするだけでなく、
問題の意図を正しく理解し、人間のように考えて答えを導き出せる
人工知能を開発しようとする試みで、2016年までに大学入試センタ
ー試験で高得点を獲得するレベル、また2021年に東京大学の入学試
験に合格するレベルを目標に研究を進めていくとされています。

そして、この国立情報学研究所の「人工頭脳プロジェクト」のニュ
ースなどを見る限り、上述の図表2に関する話はまんざらSFでは
ないな、あるいは、こういった分野では躍度(加加速度)への配慮
が必要な変化(…レベル3の変化@ニューズレター第104号)が起
こり始めているのかなという思いを強くしています。

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ニューズレター第104号より、簡略化して一部再掲:

ヒトが得意な情報処理能力として「パターン認識」などがあります
が、コンピューターなどの持つ情報処理能力(記憶容量、正確さ、
スピードなど)との「棲み分け」や「統合」(ヒトと機械システム
の融合など)、「自分が取り組むこと」「自分の能力を高めるため
に『臨界点を超えるまで取り組む』と決めていること」「情報処理
に取り組まない事柄」「他者に任せること」「他者/他社と協働し
て取り組むと良いこと」「機械などに任せること」などについて、
きちんと考えることの重要性が増してくると予測できます。
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■あなたなりの、在り方(Being)・生き方(Growing)とは?

「移動」に関して考えると、かつて、歩く・走る・泳ぐ・跳躍する
といった手段しか持たなかったヒトは、船、自転車、自動車、電車、
飛行機、エスカレーター、エレベーターなどを発明し利用すること
で、歩く・走る・泳ぐ・跳躍するといった手段よりも望ましい結果
を得る場面(例:早く目的地に到着するだけなら、歩くよりも自動
車に乗った方が良いなど)が登場するようになりました。

そういった状況の変化に合わせて、ヒトは「移動のため」だけに歩
くのではなく、「健康維持のための軽い運動のため」「氣分転換の
ため」などといった目的でも歩くようになってきました。

このように考えると、移動手段の多様化に伴い、まだヒトは歩くこ
と自体をやめないのだけれど、「『歩くこと』の在り方、意味づけ」
に変化が生じたと解釈してもいいように思います。

同様に、ヒトの「記憶容量、正確さ、スピードなど」について考え
るならば、私たちは、近い将来、何らかの人工的な知性の方がヒト
よりも優れているという場面が、今以上に多くなってくるという状
況に備える必要があるのではないでしょうか。

単純作業は、低賃金雇用可能な発展途上国の人や何らかの機械類
が主要な役割を担い、知的な仕事でも、論理的思考(…演繹的推論、
帰納的推論)で対応可能なものであれば、人工的な知性が大きな役
割を果たすようになっていくのかもしれません。

(…「質問力(後編)」や「コンフリクト・マネジメント入門」セ
  ミナーでお伝えしている、仮説的推論や発想推論などとも呼ば
  れる「アブダクション」、あるいは、「パターン認識」、「創
  造性」や、デザインなどのように「悟性と感性の融合」が求め
  られる領域であれば、ヒトが大きな役割を果たす知的な仕事と
  して、まだ将来性があるのかもしれません。
 
  <注意>ヒトにとっての論理的思考の必要性は今後も変わらな
  いと思いますが、身につけているのが当たり前のものであって、
  論理的思考ができることが仕事などをする上で優位性を発揮す
  る機会は減少していくだろうと推測しています。)


このように、ヒトが人工的な知性との「棲み分け」や「統合」など
に向かい、「『考えること』の在り方、意味づけ」に変化が生じる
という潮流の中にいると認識するならば、私たち1人1人が「在り
方(Being)」「生き方(Growing)」について、自分なりの指針を
持つこと、少なくともこういった事柄について、自分なりの考えを
深めておくことは意義のあることではないでしょうか?

(中略)

ここでの私の主張は…「私たちは、ヒトのことを、ホモ・サピエン
ス(Homo sapiens:知性人、叡智人という意味の言葉で、現生人類
を指す)と呼んできていますが、人工的な知性がヒトの知性を上回
るようになりつつある今、これまでにないほど、自分なりに納得で
きる(有意義な/幸せや喜びを感じられるetc.)『在り方』『生き
方』あるいは『人生哲学』を持つことが重要になってきているので
はないか?」ということになります。 

…こういった考えの前提として、「生物学的な進化の速度(例:数
万年など)より、人工的な技術革新の速度の方が格段に早い」とい
う認識があります。

あなたは、「人工的な知性がヒトの知性を上回るようになりつつあ
る状況」について、どのように感じられるでしょうか?


■武士階級がなくなってから、武士道が浸透した

みなさんは、(自然や天皇を敬うといった日本の伝統の礎となって
いる「神道」、修行や鍛練を通して自己開発を進めるという侍たち
の精神的な在り方の基礎を成す「禅宗」、社会とその社会における
侍の在り方と、人間関係に関する規範を提供する「儒教」の教えを
融合して生まれた)「武士道」が「普及」したのが、明治時代にな
ってからだったことをご存知でしょうか(…恥ずかしながら、私は
最近になって知りました)。

江戸時代の全人口に占める侍(※)の比率は数パーセントに過ぎな
かったそうですが、明治政府の軍隊は徴兵制となったため、それま
で、百姓・職人・商人などとして生業を立てていた人々が軍隊で侍
の規範を学びました。そして、このことがきっかけとなり、「武士
道」が日本国民に広がっていったと理解するのが良いようなのです。

1876年の廃刀令により、警察官や軍人以外が刀を差すことが禁止さ
れ、「武士という特権階級が消滅してから、武士道が普及していっ
た」というのは、非常に興味深いですね。

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※「侍」と「武士」

「侍」は、元来「さぶらい」といい、主人の側近くに仕える者とい
う意味で、またその人たちの詰所も「侍」「侍所」と呼ばれました。
鎌倉幕府は御家人身分を「侍」と定め、また中世には課役が免除さ
れた特権的有力村民も「侍」と呼ばれました。豊臣時代には武士に
仕える若党を「侍」とし、江戸時代は士分を一般的に「侍」と呼び
ます。一方、「武士」は平安後期以降、常に武器を携行し、武力を
行使する身分をいい、この集団が主に皇族・貴族の侍として仕えた
ので、「侍」が「武士」を意味してくるようになりました。

(参照抜粋:「岩波日本史辞典」永原慶二監修、岩波書店)
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では、他の生物に比べて、知性の面で優れている存在であるとして、
ホモ・サピエンスと自称してきた私たちも、人工的な知性と比べて
(少なくとも、記憶容量、正確さ、スピード、論理的思考などにお
ける)優位性を失いつつある今、

ヒトとしての「在り方」「生き方」「人生哲学」を踏まえて、時間
やエネルギーを割くのが良さそうな事柄とそうでない事柄を選別し
ていくことで、「ヒトとしての道」を切り拓いていくこと、あるい
は、弊社理念にも掲げた「自律共栄の納得人世」の実現を目指して
いくことが、大切であるように思います。

「武士という特権階級が消滅してから、武士道が普及していった」
ということを知ったあなたは、ホモ・サピエンス(知性人、叡智人)
という呼び方に違和感が発生しつつある「『ヒト』としての道」に
ついて、どのような考えをお持ちでしょうか?


合同会社5W1Hでは、どう考えているのか?

「ヒトとしての道」には、恐らく唯一最善解(…すべての人に適用
可能な「一般解」)などないでしょうから、周囲に惑わされないた
めにも自分自身と向き合い、心身をより望ましい状態にしていく成
長過程を楽しみつつ、自分が納得できる「在り方」「生き方」「人
生哲学」(…上述の一般解に対して、「特殊解」に相当)を体現し
ていくことが大切だと、弊社では考えています。 

(中略)

また、上述の例からすれば、コンピューターや機械などと比べて、
ヒトならではの強みが発揮できるものとしては、

例えば、「アブダクション」「パターン認識」「創造性」「悟性と
感性の融合」、あるいは、「対人スキル」「直感」「複雑で曖昧な
状況を、大局的に異なる観点から把握する能力」「構想力」などに
関わる領域が挙げられるのかもしれないと考えています。

そして、「自律共栄の納得人世」を理念に掲げて人財と組織の育成
を支援する弊社、「QOL向上のヒント」というニューズレターを
発行している弊社としては、

これまで以上に、「ヒトならではの知性の発揮」「ヒトらしい生き
方」に資するコンテンツやサービスの提供を心掛けていこうと考え
ています。

(例:「ロジカル・シンキング」セミナーは他社にお任せしても良
 いが、「クリティカル・シンキング」セミナーであれば弊社でや
 ろう!など)

また、コンテンツやサービスの種類だけでなく、それらの提供の仕
方についても、「自分の能力を高めるために『臨界点を超えるまで
取り組む』と決めていること」(@ニューズレター第104号)など
に配慮していきたいと考えています。

もう少し具体的に表現するなら、下記のような事柄にもある程度配
慮した「臨界点を超える」ための支援の在り方について、検討を重
ねていきたいということになります。

・2009年に、マルコム・グラッドウェルさんの邦訳書「天才! 成功
 する人々の法則」が出版されて、「1万時間の法則」[…ある事
 柄に習熟して一流と見なされるような実力をつけるまでに、おお
 よそ1万時間かかるという必要条件(≠充分条件)]が広く知ら
 れるようになりました。

・武道をやられる方の話によると、「週に3回の稽古をすれば、身
 体が前回の稽古の内容やさまざまなリズムを覚えているために学
 習効果が高いが、週に2回の稽古ではその効果は期待できない」
 「合宿のような形で、長時間に渡る激しい稽古を心身の限界まで
 続けるといった経験を、年に1~2度でもいいので定期的に積んで
 いると、生死の境までしか発動されないような『火事場の馬鹿力』
 のようなパフォーマンスが、必要な時に発揮できるようになる」
 とのことです。

(中略)

このように見てくると、「自分が納得できる『在り方』『生き方』
『人生哲学』を体現していく」ため、そして、「自分で大切にする
と決めた事柄を、本当に大切にする(…臨界点を超えるまで、時間
やエネルギーを投資するなど)」に関して取り組む」ためには、自
分で『取り組まないこと』を明確にするのも非常に重要だと思えて
きますね。

あなたは今後、何を他者・他社・コンピューターなどに任せ、何に
自分の時間やエネルギーを投資していくことを選ばれるのでしょう
か?

(…自分自身と向き合い、心身をより望ましい状態にしていく成長
 過程を楽しみつつ、自分が納得できる「在り方」「生き方」「人
 生哲学」を模索していく際の、「対話相手」「思索パートナー」
 を得ることにご興味をお持ちであれば、弊社流コーチング
 http://www.5w1h.co.jp/pl/thought_partner.html の利用もご検
 討いただければ幸いです。)

(後略)

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冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。

●ニューズレター第107号
 人工知能がヒトを上回る?武士が消滅して、武士道が浸透した?
 → http://5w1h.hatenablog.jp/entry/107(ブログ版)
 → http://www.5w1h.co.jp/newsletter/no107.pdf(PDF版)
============================================================
出典を明記していただき、『著作権法』で認められる『引用』の
範囲を超えなければ、許可なしで部分引用可能です。
また、内容を改変せず、元のままの形(あるいは上記リンク先)
であれば、お知り合いなどに転送していただいて構いません。
============================================================


以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまの
お役に立てることがあれば幸いです。

お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!

               高野潤一郎@合同会社5W1H

P.S.1
●9月13日(土)スタート 【 早割:7月18日(金)まで】
 合同会社5W1H流『コーチング学習プログラム』
 http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html

 ~「自らを制約から解放し、境界を超えていく能力」
  「自ら適切な課題を設定する能力」を高めるのに有効!~

「参加者の声」は、こちら↓からご確認いただけます。
  http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html#comments


P.S.2
●6月15日(日)ほか: 月に一度、日曜朝の「教養醸成の会」
 http://www.5w1h.co.jp/pl/CGG.html

●6月28日(土)~29日(日)
 7月24日(木)~25日(金)
 「フレームワーク質問力(総論)」セミナー
 http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html

●8月9日(土)~10日(日)
 2日間「コーチング漬け」体験
 http://www.5w1h.co.jp/pl/two_days_coaching.html


P.S.3
もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち
いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。

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 http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html
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 「自律共栄の納得人世」の実現に向け、
 「人財と組織の育成を支援」する 合同会社5W1H

         代表 高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]

合同会社5W1Hウェブサイト 】 http://www.5W1H.co.jp/


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