━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/07/21(第559号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
3連休の最後、皆様いかがお過ごしですか?
今、当社は大幅模様替えの最中。連休が終わったらオフィスが
まったく違う光景になっている予定です。
ちょっと楽しみですね!といっても、今日の夕方には確認しに
行こうとは思いますが。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願い
いたします!
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■□ 数字をシンプルにかつ詳細にとらえる
■■
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●先週は2回位セミナーをしましたが、よく言われるのが、
「すごくわかりやすいですよね!」ということです。
ちょっと自慢になってしまうかも知れませんが、わかりやすい
んじゃないかな、と自分でも思っています。
というか、できるだけわかりやすく、カンタンな言葉で話す
ようにしています。
●というよりも、実は私自身、あまり難しいことを話すことが
できないので、カンタンになってしまっているんですね(笑)。
でも、井上ひさしさんの次の言葉が好きで、それを意識して
やっています。
「むずかしいことをやさしく、やさしいことをふかく、
ふかいことをおもしろく・・・」
このように書く、話す、表現することは、実はものすごく創意
工夫がいることで、カンタンではない、と思っています。
だからこそ、これからもこれに挑戦していきたいと思っています。
●ちょっと横道にそれてしまっていますが、数字ではできるだけ
シンプルに、まずは全体像を見ることが大事です。
損益計算書を見る時なども、いきなり細かいところに入らず、
全体像を見ることです。全体のボリュームはどうなっているのか、
バランスは取れているのか、最終的にはどうなっているのか、
そのようなことを、全体を見ることによって把握していきます。
今この企業、この部門の状態はどうなのか、ということですね。
そして、期首から今までの流れ、昨年、前年からの流れを把握
します。
●それらをつかんだら、なぜ今こういう状態なのか、を把握して
いかないといけません。
それがわからなければ、打つ手が出てこないからです。
そのためには、今度は、細かく見ていかないといけないですね。
全体の概要
損益計算書ではダメで、部門ごと、
勘定科目ごと、
さらにその奥に入って、
補助科目ごと、取引先ごと、商品ごとに
見ていく必要があります。
●ここまで見て始めて、なぜ全体としてこのような数字が上がって
いるのか、どこの何が問題なのかがわかってくるのです。
それにより始めて、改善案、改革案を作って、実行していくことが
できるのです。
●数字はシンプルにとらえることが大事ですが、いざ改善、改革し
ようと思ったら、詳細に見ていく必要があるということですね。
経営者の報告には、シンプルでわかりやすいものがいい、と言い
ますが、私はそれだけではダメだと思います。
シンプルなものと詳細のものと、両方のものを作っていくことが
大事なのです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
先週末は旧知の友人のお声掛けにより、富山に行って、「闘う
財務」の講演をしてきました。友人の前宣伝のおかげで、皆と
ても前向きな考えで聞いてくれ、大変話しやすかったですね。
何と、このメルマガの読者もいらっしゃいました。嬉しいですね!
普段は字でしかお会いしていない方が、私にとっては誰が読んで
くれているかわかりませんので、たまに出てきてくれると(笑)、
ものすごく嬉しいものです。
皆様もお会いするようなことがあったら、是非お声掛けください!
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「すごくわかりやすいですよね!」ということです。
ちょっと自慢になってしまうかも知れませんが、わかりやすい
んじゃないかな、と自分でも思っています。
というか、できるだけわかりやすく、カンタンな言葉で話す
ようにしています。
●というよりも、実は私自身、あまり難しいことを話すことが
できないので、カンタンになってしまっているんですね(笑)。
でも、井上ひさしさんの次の言葉が好きで、それを意識して
やっています。
「むずかしいことをやさしく、やさしいことをふかく、
ふかいことをおもしろく・・・」
このように書く、話す、表現することは、実はものすごく創意
工夫がいることで、カンタンではない、と思っています。
だからこそ、これからもこれに挑戦していきたいと思っています。
●ちょっと横道にそれてしまっていますが、数字ではできるだけ
シンプルに、まずは全体像を見ることが大事です。
損益計算書を見る時なども、いきなり細かいところに入らず、
全体像を見ることです。全体のボリュームはどうなっているのか、
バランスは取れているのか、最終的にはどうなっているのか、
そのようなことを、全体を見ることによって把握していきます。
今この企業、この部門の状態はどうなのか、ということですね。
そして、期首から今までの流れ、昨年、前年からの流れを把握
します。
●それらをつかんだら、なぜ今こういう状態なのか、を把握して
いかないといけません。
それがわからなければ、打つ手が出てこないからです。
そのためには、今度は、細かく見ていかないといけないですね。
全体の概要損益計算書ではダメで、部門ごと、勘定科目ごと、
さらにその奥に入って、補助科目ごと、取引先ごと、商品ごとに
見ていく必要があります。
●ここまで見て始めて、なぜ全体としてこのような数字が上がって
いるのか、どこの何が問題なのかがわかってくるのです。
それにより始めて、改善案、改革案を作って、実行していくことが
できるのです。
●数字はシンプルにとらえることが大事ですが、いざ改善、改革し
ようと思ったら、詳細に見ていく必要があるということですね。
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ますが、私はそれだけではダメだと思います。
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●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【編集】税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
先週末は旧知の友人のお声掛けにより、富山に行って、「闘う
財務」の講演をしてきました。友人の前宣伝のおかげで、皆と
ても前向きな考えで聞いてくれ、大変話しやすかったですね。
何と、このメルマガの読者もいらっしゃいました。嬉しいですね!
普段は字でしかお会いしていない方が、私にとっては誰が読んで
くれているかわかりませんので、たまに出てきてくれると(笑)、
ものすごく嬉しいものです。
皆様もお会いするようなことがあったら、是非お声掛けください!