『
総務の森』コラムをご覧のみなさま
こんにちは!
合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。
プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
→
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/
本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事(2017年3月8日
投稿)の一部を改変してシェア差し上げます。 今回のタイトルに
興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。
<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含
めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>
============================================================
■クイズ! あなたなら、どんな質問を投げ掛けますか?
…【基礎編】&【応用編】
【基礎編】…「あるあるネタ」のクイズです。
「
モチベーションの保ち方がわかりません」という相手に対して、
あなたは、どんな「質問」を投げ掛けるでしょう?
…「状況」(どういう場面か?)や「関係性」(どういう間柄か?)、
「目的」(解決策を与えるのが良いのか、解決策を自力で導ける
ように育成するのが良いのか?など)の設定は、あなたにお任せ
します。
反射的に、「何らかの質問フレーズが思い浮かぶ」ものですが、そ
れは、普段「慣れ親しんだ思考パターン」から湧き上がってくるも
のです。 自分の「思考の柔軟性」を高める(…「視点変更」を容
易にする)ために、少なくとも、3種類の質問フレーズを考え出し
てみましょう!
↓「回答例」として、3種類の方向性をお示ししておきます。
↓ 数秒でも構いませんので、考えてみてください♪
<回答例1>
『
モチベーションの保ち方』という表現を用いていらっしゃるとい
うことは、以前は
モチベーションがあったけれど、この頃、モチベ
ーションが低下してきているということなのでしょうか? 何か具
体的なきっかけや障害など、思い当たるものにはどんなものがあり
ますか?
<回答例2>
私や仕事仲間で手助けできそうなことには、どんなことがありそう
ですか? この仕事に意義が感じられない、あるいは、やりたくな
いといった状況について話したいですか? それとも、仕事の進め
方や職場の雰囲氣などへの不満や改善策をお持ちでしょうか?
<回答例3>
報酬などによる『外発的動機』や、活動そのものが目的であるよう
な『内発的動機』など、
モチベーションにもいろいろ種類がありそ
うですが、あなたがここで言っていらっしゃる
モチベーションとは、
具体的にどんなことを指していますか?
もちろん、他の回答例もあると思います。 例えば、「モチベーシ
ョン」という言葉を使っているけれど、「仕事のやり方がわからな
いだけではないか?」(…「やり方」「何をすればよいのか」がわ
かりさえすれば、「取り組もうとする意欲」があるのではないか?)
を確認するなど。
…「こんなの、簡単!」という方は、後ほど出てくる【応用編】に
もチャレンジしてみてくださいね♪
誰でも、「反射的に質問は出てくる」ものかもしれませんが、いつ
も「同じパターンの質問」しか出てこないようだと、「価値観や考
え方が異なる相手」との話は行き詰まりがちになりますし、「イノ
ベーション(創新普及)」につながる新たな展開の話は難しいので
はないでしょうか?
あなたは普段、どのようにして、「観察・対話・実験など」を行い
つつ、目的や状況に合った「適切な質問」を選んで、「組み合わせ」
ていらっしゃいますか?
…例えば、「3種類の質問フレーズが浮かぶ状況」が「3回」続い
たら、「話の行き先」は(単純計算で)「27通り」に分かれて
いきますね。
「フレームワーク質問力(R)」では、あなたの「質問力」を高める
ために役立つ内容を凝縮してお伝えしています!
関心をお持ちの方は、下記をご覧になってみてください。
●「フレームワーク質問力」(「協創対話」のモジュール1)
→
http://www.5w1h.co.jp/training/i/im.html
~クリエイティブで粘り強い「協創対話」の根幹を成す、「対人ス
キル」と「クリティカル・シンキング」の両方が同時に学べる!~
【日程1】3月18日(土)~19日(日)銀座駅近辺
【日程2】4月 8日(土)~ 9日(日)池袋駅近辺
【日程3】4月18日(火)~19日(水)銀座駅近辺
※各日9:30~17:30の開催
【基礎編】クイズに続き、今度は、講師やコーチ、ファシリテータ
ーを務めていらっしゃる方向けの【応用編】クイズもご紹介してお
きます。
【応用編 Q1】
「基礎編」で示した例を参考にすると…「リーダーで多忙のBさん
には、何も言えないんです」と言っている相手には、どういった質
問を投げ掛けると良さそうでしょう?
(可能であれば、3種類以上の可能性について、状況設定(文脈)
と意図を併せて、考えてみてください。)
【応用編 Q2】
「質問」が、「尋問」や「詰問」になってしまわないようにするた
めに「ラポール」(rapport)が果たす役割には、どんなものがあ
るでしょう?
【応用編 Q3】
「ラポール」を「信頼関係」(relationship of trust)にしてい
くためには、具体的にどうすると良いでしょう? (複数の切り口
から検討なさってみてください)
さて、既にご案内の通り、「高野が講師役を務める公開セミナー」
で「協創対話」(
合同会社5W1H流コーチング)を学べるのは、
【 現在「参加者を募集中」の回が、最後 】となります。
●
合同会社5W1H流「コーチング学習プログラム」(協創対話)
→
http://www.5w1h.co.jp/training/i/clp.html
「適切な課題設定」と「視点変更」を重視する「協創対話」を学ぶ
…「先のことはわからない」のは確かですが、"少なくとも" 数年
程度以上の期間をおかない限りは、代わりの、新コーチング学習プ
ログラム(公開セミナー形式)というのは用意いたしません。
【基礎編】や【応用編】のクイズを通して、「協創対話」への関心
が高まったようでしたら、「フレームワーク質問力」に参加されて
みて、内容の「質」や「雰囲氣」などを確かめていただいてから、
プログラムの全体に参加されるかどうか、決めていただければと思
っています。
まずは、「フレームワーク質問力」の会場で、あなたにお目にかか
れるのを楽しみにしております♪
●「フレームワーク質問力」(「協創対話」のモジュール1)
→
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キル」と「クリティカル・シンキング」の両方が同時に学べる!~
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【日程2】4月 8日(土)~ 9日(日)池袋駅近辺
【日程3】4月18日(火)~19日(水)銀座駅近辺
※各日9:30~17:30の開催
(後略)
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冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。
●弊社Facebookページ投稿記事(2017年3月8日投稿)
クイズ! あなたなら、どんな質問を投げ掛けますか?
…【基礎編】&【応用編】→
http://ow.ly/1FCa309P5X3
以上、何か少しでも、『
総務の森』コラムをご覧のみなさまのお役
に立てることがあれば幸いです。
お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!
高野潤一郎@
合同会社5W1H
P.S.1
締め切り&開催間近のイベントもお見逃しなく!
●3月25日(土)
「"適切な"課題設定」入門
~「視点変更」と「納得」を重視した「協創対話」アプローチに基
づいて~
http://www.5w1h.co.jp/training/i/tekisetsu.html
●4月16日(日)ほか月1回
【 読書会 】教養醸成の会
http://www.5w1h.co.jp/learning/CGG.html
3月テキストは「フォークの歯はなぜ四本になったか」です。
単発参加が可能ですので、お氣軽にご参加ください♪
●5月13日(土)
納得するセカンド・キャリアの基礎
~キャリアをデザインするための判断軸を確立し、他者の視点で磨
き上げる~
http://www.5w1h.co.jp/training/i/sc.html
●5月17日(水)ほか
「評価」減「フィードバック」増の人財育成
~「評価」しない「フィードバック+質問」による自律型人財・組
織開発の方法とは?~
http://www.5w1h.co.jp/training/i/feedback.html
●その他イベントの日程確認は、
こちら→
http://www.5w1h.co.jp/event.html からどうぞ♪
P.S.2
もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち
いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。
●無料ニューズレター『QOL向上のヒント』の購読/解除
http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html
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●
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『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪)
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『持続的な自己刷新で、ユニークに生き抜こう!』
~「クリエイティブで粘り強い」人財・組織の育成を支援~
合同会社5W1H 代表
高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]
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「タレント・プールを充実させる組織開発」を担う
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●今後のイベント一覧
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あなたは、どんな「質問」を投げ掛けるでしょう?
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易にする)ために、少なくとも、3種類の質問フレーズを考え出し
てみましょう!
↓「回答例」として、3種類の方向性をお示ししておきます。
↓ 数秒でも構いませんので、考えてみてください♪
<回答例1>
『モチベーションの保ち方』という表現を用いていらっしゃるとい
うことは、以前はモチベーションがあったけれど、この頃、モチベ
ーションが低下してきているということなのでしょうか? 何か具
体的なきっかけや障害など、思い当たるものにはどんなものがあり
ますか?
<回答例2>
私や仕事仲間で手助けできそうなことには、どんなことがありそう
ですか? この仕事に意義が感じられない、あるいは、やりたくな
いといった状況について話したいですか? それとも、仕事の進め
方や職場の雰囲氣などへの不満や改善策をお持ちでしょうか?
<回答例3>
報酬などによる『外発的動機』や、活動そのものが目的であるよう
な『内発的動機』など、モチベーションにもいろいろ種類がありそ
うですが、あなたがここで言っていらっしゃるモチベーションとは、
具体的にどんなことを指していますか?
もちろん、他の回答例もあると思います。 例えば、「モチベーシ
ョン」という言葉を使っているけれど、「仕事のやり方がわからな
いだけではないか?」(…「やり方」「何をすればよいのか」がわ
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