【やる気】
社員が本気で仕事に立ち向かわない責任は実は社長にある。
だがそのような認識を持っていない経営者は意外にも多いのだ。
どうすれば社員が本気になってくれるかを研究し、実践してほしい。
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【本文】
■信頼して「任せた」と言えば勇気百倍になる!■
スーパーや百貨店の一角で実演販売をしているスタッフをよく見かける。
蚊の鳴くような声でお客様に呼びかけをしても誰も振り向いてもくれない。
この人、本当に売る気があるのだろうかと思ってしまう。
実演販売のために用意した商品は売れずにたくさん残る。
Nハムの営業部門にはたくさんの実演販売員がいる。
粒ぞろいの実演販売員は予定の商品を売り切るだけでなく、宣伝効果も抜群だ。
大手食品スーパーが不振なのに下町のスーパーは相変わらず元気一杯で繁盛している。
大声でお客様に呼びかけて売りまくっているスタッフは、自分が早朝に市場に行って仕入れてきた商品だから思わず熱が入る。
実演販売員も下町のスーパーのスタッフも売り切ることに挑戦しているのだ。
社長が信頼して「君たちに任せた」と言ってくれているから挑戦意欲が湧いてくるのだ。
だって、任されたんだもの。
=
コンピテンシー宣教師 =
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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コンピテンシー導入の威力について
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