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経営理念を末端まで浸透させる!

【経営理念の浸透】


ほとんどの会社は経営理念を掲げている。


成長できない会社もあるが、景気の波に左右されることもなく成長を続けている会社がある。


一体何が違うのか冷静に考えてみた。


経営者が経営理念をどれだけ浸透させているか、その差ではないかと思うようになった。


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【本文】



■経営理念を末端まで浸透させる!■



企業のホームページを閲覧してみるとほとんどの会社が経営理念を掲げている。



失礼ながら、明日には潰れそうな会社も立派な経営理念を掲げている。



不景気の波をもろに被ってあえなく退場する企業も多いのに、じわじわと成長を続けている会社もある。



一体その差は何なのかと考えてみたのだが、経営理念が末端まで浸透しているかどうか、その差であると結論付けた。



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例えば「いい会社にしましょう」。



実にシンプルすぎる経営理念だが、奥は深いように思う。



経営者が社員の物心両面の幸福を追究してくれれば、社員はお客様及び社会の進歩・発展に貢献してくれるから、会社は少しずつ成長を続けられるのである。



そのような状態をi食品工業では「年輪経営」と称している。



        = コンピテンシー宣教師 =


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発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
        彩愛コンサルピア代表 下山明央

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