━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/07/30(第769号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
土日は台風で大変だった地域もあると思います。お見舞い申
し上げます。
東京は直撃しなかったため、思ったほどではなかったものの
おかしな天気でしたね。雨がやんで晴れたと思ったら、また
雨になったりの繰り返しでした。
そもそも台風の進路がいつもと逆で、これも異常気象の1つ
なんでしょうかね?
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願い
いたします!
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■□ 見たい資料は人により違う
■■
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●
月次決算では、
損益計算書や
貸借対照表以外にも、様々な資料
を作ると思います。
何を作るかというのは、会社によってずい分違っています。
基本的には経理担当や、
会計事務所の担当者からの提案で作っ
ている資料が多いように思います。
●それに対して経営者は、いろいろ希望も言うでしょうが、基本
的には経理側で作るものが、ベースになっていることが多いよ
うです。
経営者は、経理や
会計のことが専門ではないので、月次資料の
希望はあまり強く言っていない、のではないでしょうか?
●特に業績や財務内容があまり良くない会社の経営者は、月次決
算の資料について、あまり要望していない、ということが多い
です。
もちろんこれは私の主観であり、そうでない経営者もいると思
いますが、往々にして、財務内容の悪い会社の経営者は月次決
算資料について要望しないし、あまり見たいとも思っていない
ようです。
●逆に財務内容がいい会社の経営者は、いろいろなことを要望し
ますね。 部門別はどうなってる? その中のプロジェクト別
はどうなんだ? と。
会社を発展させるためには、やってきたことと実績、現実がど
うなっているのか、確認したいというのは当然です。
●それも確認したいポイントは、人によって、経営者によって、
違ってくるのは当たり前です。何を重要視しているのかは、
経営者によって、まったく違ってくるからです。
まさに経営者によって、十人十色です。
●是非、
月次決算において自分が何を見たいのか、確認したいの
か、を再度考えていただき、それが毎月きっちり出てくるよう
なしくみを、経理の方や
会計事務所の方に考えてもらってくだ
さい。
そこは遠慮無用です。何しろ会社の将来がかかってますから...。
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■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
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相続、
事業承継対策などに関心のある方は、下記メルマガも
是非、お読みください。
【併せて読みたい 「実践!
相続税対策」】
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■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
1か月ちょっと夏休みで帰国していた娘が、昨日留学先に戻って
いきました。成田まで妻と送っていきましたが、荷物検査で見え
なくなるまで見送り、慣れてきたとはいえ、寂しいものですね。
ちょっと感傷的になってしまいます。妻は荷物検査の手前まで
入っていってしまい、こちらは「よくやるなあ...」(苦笑)と
思いつつ、後ろで見送っていました。
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を作ると思います。
何を作るかというのは、会社によってずい分違っています。
基本的には経理担当や、会計事務所の担当者からの提案で作っ
ている資料が多いように思います。
●それに対して経営者は、いろいろ希望も言うでしょうが、基本
的には経理側で作るものが、ベースになっていることが多いよ
うです。
経営者は、経理や会計のことが専門ではないので、月次資料の
希望はあまり強く言っていない、のではないでしょうか?
●特に業績や財務内容があまり良くない会社の経営者は、月次決
算の資料について、あまり要望していない、ということが多い
です。
もちろんこれは私の主観であり、そうでない経営者もいると思
いますが、往々にして、財務内容の悪い会社の経営者は月次決
算資料について要望しないし、あまり見たいとも思っていない
ようです。
●逆に財務内容がいい会社の経営者は、いろいろなことを要望し
ますね。 部門別はどうなってる? その中のプロジェクト別
はどうなんだ? と。
会社を発展させるためには、やってきたことと実績、現実がど
うなっているのか、確認したいというのは当然です。
●それも確認したいポイントは、人によって、経営者によって、
違ってくるのは当たり前です。何を重要視しているのかは、
経営者によって、まったく違ってくるからです。
まさに経営者によって、十人十色です。
●是非、月次決算において自分が何を見たいのか、確認したいの
か、を再度考えていただき、それが毎月きっちり出てくるよう
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【編集】税理士 北岡修一
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<編集後記>
1か月ちょっと夏休みで帰国していた娘が、昨日留学先に戻って
いきました。成田まで妻と送っていきましたが、荷物検査で見え
なくなるまで見送り、慣れてきたとはいえ、寂しいものですね。
ちょっと感傷的になってしまいます。妻は荷物検査の手前まで
入っていってしまい、こちらは「よくやるなあ...」(苦笑)と
思いつつ、後ろで見送っていました。