【離職を抑える】
大変な人手不足の時代になった。
このような時代だからこそ離職率を極少に抑える施策が求められる。
この会社に勤めていれば、自分が成長し、自分の将来にとって得になると実感してもらえる施策を実施することだ。
==================================================
【本文】
■離職率を極少に抑えるための施策を打つ!■
社員にただで働いてもらえば
固定費の9割が節約できる。
その分が全部利益になるなどとバカなことを考えている経営者はいないはずだ。
だが、なんだかんだ理由をつけて長時間働かせる。
そして
賃金や
残業手当を払わない会社の何と多いことか。
このような会社は「ブラック企業」として有名になり、いくら募集をかけても人が集まらないから「
労務倒産」に至る可能背もある。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
採用した社員には
採用費や教育訓練費がかかっているから、できるだけ長く働いてもらわなければ割が合わない。
この会社に長く勤めていれば自分が成長でき、自分の将来にとって得になると思ってもらえる施策を次々実行に移すことが大切だ。
賢い経営者は
人事・
労務に関する経営革新を図り、自社で教育訓練した社員を逃さない。
=
コンピテンシー宣教師 =
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社員にただで働いてもらえば固定費の9割が節約できる。
その分が全部利益になるなどとバカなことを考えている経営者はいないはずだ。
だが、なんだかんだ理由をつけて長時間働かせる。
そして賃金や残業手当を払わない会社の何と多いことか。
このような会社は「ブラック企業」として有名になり、いくら募集をかけても人が集まらないから「労務倒産」に至る可能背もある。
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採用した社員には採用費や教育訓練費がかかっているから、できるだけ長く働いてもらわなければ割が合わない。
この会社に長く勤めていれば自分が成長でき、自分の将来にとって得になると思ってもらえる施策を次々実行に移すことが大切だ。
賢い経営者は人事・労務に関する経営革新を図り、自社で教育訓練した社員を逃さない。
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