【価格の設定】
価格の叩きあいで勝負するビジネスは安定性に欠ける。
お客様の顔色を伺って値下げしたり、利益が減ってあわてて値上げする。
リーズナブルな価格を設定して極力押し通す戦略のほうがお客様の支持を得やすいのではないか。
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【本文】
■いい品物をちょっぴり高く売るビジネス!■
数年前、日本マグドナルドは異物混入等、不祥事を繰り返しているうちに顧客が離反した。
頻繁に価格を変えるのも顧客は気に入らなかったようだ。
当時、不採算店を数十店舗閉鎖した。
牛丼各社も値段の叩き合いを繰り返してきた業界だ。
コンペティター(競合相手)が値下げしたからウチも下げる。
コンペティターが値上げたからウチも上げる。
お客様はバカにされている感じがするだろう。
例えば、高級品をちょっぴり高く販売することを目標に掲げて成長してきたのが「メーカーズシャツ鎌倉」だ。
いい生地を使い、国内の縫製工場で仕立てて、着心地抜群のワイシャツなのに1万円で2着と言う価格を設定してずっと維持しているから絶大な支持を得ていきたのだと思う。
=
コンピテンシー宣教師 =
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牛丼各社も値段の叩き合いを繰り返してきた業界だ。
コンペティター(競合相手)が値下げしたからウチも下げる。
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お客様はバカにされている感じがするだろう。
例えば、高級品をちょっぴり高く販売することを目標に掲げて成長してきたのが「メーカーズシャツ鎌倉」だ。
いい生地を使い、国内の縫製工場で仕立てて、着心地抜群のワイシャツなのに1万円で2着と言う価格を設定してずっと維持しているから絶大な支持を得ていきたのだと思う。
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