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東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
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『形式的にせず成長発展のために行う』
●今の時期、日本で最も多い
決算月、3月
決算の
決算が
ほぼまとまって来ている時期ですね。
決算がまとまれば、
取締役会、
株主総会で承認していく
という流れになります。
●ただ、中小企業の場合はあえて実際に
株主総会をする
というのは少ないですね。
取締役会ですら、ほとんどや
っていない会社も多いです。
株式はほぼ社長と同族が持っている、
オーナー会社が多
い、家族経営が多い、ということもあるかと思います。
●確かにこれらの会議は、形式的になっている場合も多
く、忙しい中やってもあまり意味がないかも知れません。
オーナー社長などは、特にそう思っているかも知れませ
んね。全部自分が決めてやるから、いいと。
●ただ、これらの会議が決して無駄であるとは言えません。
法律で決まっている、というのもありますが、これらに
真剣に取り組むことによって、企業の成長につながって
いくからです。
これらの機関決定があるから、しっかりとした
決算を行う、
会計や税務面でも漏れや不正、公私混同がないようにする、
経営計画をしっかり作って、検証を行う。
●やはり、このようなことを会社に習慣づけることによっ
て、会社は一段階上の会社になっていくことができます。
その中で、人も成長していくでしょうし、何よりも自社の
目指していることが、会社全体に伝わっていくのではない
でしょうか。
●形式的なことをやってもしょうがないと、毛嫌いする
よりも、そういうものを活用して、どのように会社を成
長発展させていくか、考えた方が良いと思います。
特に
取締役会などは、形式的にせず、会社の夢や目標を
達成するための場、と考えて、自由闊達な議論ができる
ようにしていくと良いと思いますね。
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税理士セカンドオピニオン>
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税理士以外に、専門家の意見を聞いてみたい
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●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長
発展に貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、よ
り多くの中小企業が、「強い会社」「儲かる会社」にな
るために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人
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【編集】
税理士 北岡修一
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【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
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<編集後記>
オリンピック開催の是非、様々な意見が出てきていますね。
それぞれ真っ当な意見かと思いますが、ただ賛成反対という
のでは、賛否噴出になってしまいます。具体的にどのような
対策を取ってやるのか、それがはっきりしない中での賛否で
は、意味がないのではと思いますね。早く具体的なやり方を
明確にしていった方がいいと思います。
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●ただ、中小企業の場合はあえて実際に株主総会をする
というのは少ないですね。取締役会ですら、ほとんどや
っていない会社も多いです。
株式はほぼ社長と同族が持っている、オーナー会社が多
い、家族経営が多い、ということもあるかと思います。
●確かにこれらの会議は、形式的になっている場合も多
く、忙しい中やってもあまり意味がないかも知れません。
オーナー社長などは、特にそう思っているかも知れませ
んね。全部自分が決めてやるから、いいと。
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でしょうか。
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よりも、そういうものを活用して、どのように会社を成
長発展させていくか、考えた方が良いと思います。
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【編集】税理士 北岡修一
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<編集後記>
オリンピック開催の是非、様々な意見が出てきていますね。
それぞれ真っ当な意見かと思いますが、ただ賛成反対という
のでは、賛否噴出になってしまいます。具体的にどのような
対策を取ってやるのか、それがはっきりしない中での賛否で
は、意味がないのではと思いますね。早く具体的なやり方を
明確にしていった方がいいと思います。