━━━━ 2021/08/09(第927号)━━━
■実践!社長の財務[社長応援メルマガ]
<思いを込めて>
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
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『オフィス家賃をどうするか』
●先週は、
固定費の増加に注意しよう、ということを書
きました。
固定費の中でも大きいのが、オフィス家賃ですね。
コロナ禍の中、
テレワークがずい分と浸透し、オフィス
がガラガラになっている会社も多いと思います。
●
テレワークで仕事をしてみると、意外とこれでできる、
効率も落ちない、時間も有効に使える、という状況にな
っていることもよく聞きます。
家賃は、
固定費の中でも大きなウエイトを占める
経費で
すので、この削減を考えるのも一法かと思います。
●ソフトウエア製作の会社などは、コロナ禍になってか
ら、ほぼ
テレワーク、何カ月も会社に行っていない、と
いうことも聞きます。
自宅では、なかなかできない場合は、サテライトオフィ
スを作ったり、自宅そばのコワーキングスペースで仕事
をしたりする方法もあります。
そのような施設がずい分たくさんできましたね。
●コロナにより、間違いなく仕事の仕方が変わってきて
います。
それに応じて、最適な仕事の仕方、
経費のかけ方を考え
ることが、重要だと思います。
●ただ、私としては、やはり同じオフィスで皆が集まっ
て仕事をすることのメリットは、非常に大きいと思って
います。
近くにいることにより、ちょっとしたことを聞ける。
雑談をしている中から、新しいアイデアが生まれてくる。
皆がそばで仕事をしている、電話をしている、そのよう
な雰囲気の中で、やる気がさらに湧いてくる。
何よりも、新しいものを考えよう、生み出そう、困難な
問題を解決しよう、という打合せは、対面でやった方が
より、効果があるのではと、思います。
●場の雰囲気というか、間合いというか、ちょっとした
ことを言ったことが派生するとか、対面でやることの効
果は、非常に大きいのではと感じますね。
報告、説明、連絡、定例の打ち合わせは、オンラインで
も十分やれることがわかりましたが、上記のようなクリ
エイティブなことは、オンラインでは難しいのではと思
います。
●何よりも、会社にとっても重要な理念の共有、浸透と
いう部分も、オンラインの会話だけでは難しいのでは?
理念の浸透は会話だけではなく、皆の行動そのもので共
有する、伝わっていくことが多いのではないでしょうか。
●その意味で、オフィスを考えるときは、是非、コスト
だけではなく、上記のようなことも含めて、コストパフ
ォーマンスを考えて欲しいと思います。
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税理士法人 法人資産税チーム
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セカンドオピニオン!】━━━
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相続税対策、
事業承継対策など、
セカンドオピニオン
ご希望の方、下記サイトにて、ご案内しています。
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税理士セカンドオピニオン>
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税理士以外に、専門家の意見を聞いてみたい
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●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長
発展に貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、よ
り多くの中小企業が、「強い会社」「儲かる会社」にな
るために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
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→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人
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【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
【FAX 】03-3345-8992
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<編集後記>
ついにオリンピック終わりましたね。あっという間だった
ですね。いつもこんなに短かったのか、と思いますね。
ただ、最初の頃にやっていた水泳や柔道はずい分前という
気もしますが。いずれにしても、とても充実した楽しい期
間でした。最後の閉会式の密は、ちょっと気になりましたが。
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