【優しく語り掛ける】
経営者は誰もが、社員にしっかり仕事をやって欲しいと願っているが、うまくいかず、つい社員に向かって愚痴ったり怒りをぶちまけてしまう。
だが、優しく語りかけた経営者もいて、社員はみんな仕事力を発揮してくれて窮地をしのぐことができた。
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【本文】
■社長が優しく語りかけると社員は自然に動き出す!■
「笛吹けど踊らず」と言うことわざがある。
蛇使いが笛を吹いても蛇が籠から顔を出さなければ、見世物としてのお代は頂けない。
それと同じで、社長が社員たちに向かって愚痴を言ったり、怒りをぶちまけても社員は一向に動かないだろう。
「また始まった」と冷ややかに受け取られるだけだ。
不景気に見舞われて松下電器(現パナソニック)がピンチに陥ったことがあった。
そんなときでも、創業社長である松下幸之助氏はいたって穏やかだった。
「皆さんは賢明やから、一言にして百を知る人やから、もうくどくどと言いませんから、お願いします」とだけ言った。
現場の人たちもみんな営業活動をして在庫品を売りさばき、窮地を救ってくれたのだ。
社員に優しく語りかける経営者は「人格・人間力」がまるで違うと言うことだ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
⇒
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それと同じで、社長が社員たちに向かって愚痴を言ったり、怒りをぶちまけても社員は一向に動かないだろう。
「また始まった」と冷ややかに受け取られるだけだ。
不景気に見舞われて松下電器(現パナソニック)がピンチに陥ったことがあった。
そんなときでも、創業社長である松下幸之助氏はいたって穏やかだった。
「皆さんは賢明やから、一言にして百を知る人やから、もうくどくどと言いませんから、お願いします」とだけ言った。
現場の人たちもみんな営業活動をして在庫品を売りさばき、窮地を救ってくれたのだ。
社員に優しく語りかける経営者は「人格・人間力」がまるで違うと言うことだ。
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