【課題解決に向けて】
ある組織が開催する経営相談会にいろいろな業種の経営者の方が見える。
抱えている課題を説明してもらい、一息置いてからアドバイスをする。
すると「それはやったことがありますが効果がなかったんですよ」と言い返されてしまう。
========================================
【本文】
■課題解決は手法を活用し、みんなで実行することです!■
前述のように、経営相談会にいろいろな業種の経営者が見える。
会社の概要を話してもらい、そのあとで抱えている課題を話してもらう。
アドバイスを申し上げると「それはやったことがありますが効果はありませんでした」と言い返された。
別なアドバイスを申し上げても「それもやりましだか効果はありませんでした」とおっしゃる。
「いろいろやってみたが効果はなかった」と自信たっぷりに言われると閉口してしまう。
「やり方と言うか、方法が貴社の課題解決にフィットしていなかったのではないですか」と申し上げても怪訝そうな顔をされてしまう。
「しっかり現状分析をやり、原因を分析して改善の目標値を設定し、アクションプランに落とし込んで全員で実行に移してみては」と申し上げたところ聴く耳を持ってくれた。
課題解決は無手勝流ではなく、課題解決にフィットした手法を上手に活用することで成功に結びつくのである。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
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別なアドバイスを申し上げても「それもやりましだか効果はありませんでした」とおっしゃる。
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「やり方と言うか、方法が貴社の課題解決にフィットしていなかったのではないですか」と申し上げても怪訝そうな顔をされてしまう。
「しっかり現状分析をやり、原因を分析して改善の目標値を設定し、アクションプランに落とし込んで全員で実行に移してみては」と申し上げたところ聴く耳を持ってくれた。
課題解決は無手勝流ではなく、課題解決にフィットした手法を上手に活用することで成功に結びつくのである。
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