部下に必要と思われるような管理職を目指そう！

部下に必要と思われるような管理職を目指そう！

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2023-07-04

【部下に慕われる管理職】 管理職は会社の業績に貢献してくれる社員をたくさん育てなければならない。 また育てる義務と責任があるのだ。 そのためには部下を惹きつけるビジョンを発信し続けることだ。 ======================================== 【本文】 ■部下に必要と思われるような管理職を目指そう！■ 怒ったり、怒鳴ったり、まあ感情の起伏の激しい管理職はいるものだ。 部下が些細なミスをしても「君はオレをクビにしたいのか」などといやみを言う。 他部門の人が「課長居る？」と言って訪ねてきた時、部下の誰かが「要りません」と答えたと言う趣旨のサラリーマン川柳があった。 不人気な課長の下では有能な部下は育たない、これホントですから。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 管理職は温厚な人柄でいいのだ。 怒ったり、怒鳴ったりしなくともミスをした部下は心の中ですまないと思っているはずだ。 あの本田宗一郎氏でさえ「失敗は許す。但し、同じミスはするな」と諭したものだ。 この重い言葉に社員は猛省し、ミスしないように気をつけるようになり、成長していく。 部下との絆を深める意味でも、管理職は部下を惹きつける様なビジョンを熱く語り、繰り返し発信し続けることが大切だ。 　　　 　 ＝　コンピテンシー宣教師　＝ ************************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html *******************************************