【やり手女性こんなサルタンと】
人は超えられないと思われた何かを越えていく。
私はそんな場面に立ち会うことを喜びと感じます。
~秋池玲子氏の言葉~
===============
【本文】
■経団連の副会長に就任したやり手女性コンサルタント!■
秋池玲子氏はボストンコンサルティングで腕を磨いたやり手のコンサルタントで、最新の情報では経団連の副会長に就任した模様だ。
早稲田大学理工学部を出て、マサチューセッツ工科大学経営学大学院で学んだ後ボストンコンサルティングに入って修行していた。
2003年、産業再生機構で仕事をしていたとき、一時「K産業交通」に入社しコンサルをやる機会があった。
「K産業交通」は熊本県を中心にバス事業を展開していたが、業績は右肩下がりで凋落傾向にあった。
凋落傾向から脱するための会議をするわけだが、(1)マイカーの増加、(2)年々人口が減少している、(3)同じ路線に3社のバス
事業者が競合している、ゆえに業績が下降していくのはやむをえないと言う方向に話が進んでいくと言うのだ。
秋池氏は、「ゆえにできないと言う会議ではなく、どうすれば凋落傾向に歯止めを掛けてV字回復できるかを考えてほしいと」強い口調で古参の
役員たちを説得し、潮目を変えた
今後、経団連の女性副会長としてどんな手腕を発揮してくれるか、楽しみだ。
=
コンピテンシー宣教師=
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この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
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私はそんな場面に立ち会うことを喜びと感じます。
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秋池玲子氏はボストンコンサルティングで腕を磨いたやり手のコンサルタントで、最新の情報では経団連の副会長に就任した模様だ。
早稲田大学理工学部を出て、マサチューセッツ工科大学経営学大学院で学んだ後ボストンコンサルティングに入って修行していた。
2003年、産業再生機構で仕事をしていたとき、一時「K産業交通」に入社しコンサルをやる機会があった。
「K産業交通」は熊本県を中心にバス事業を展開していたが、業績は右肩下がりで凋落傾向にあった。
凋落傾向から脱するための会議をするわけだが、(1)マイカーの増加、(2)年々人口が減少している、(3)同じ路線に3社のバス事業者が競合している、ゆえに業績が下降していくのはやむをえないと言う方向に話が進んでいくと言うのだ。
秋池氏は、「ゆえにできないと言う会議ではなく、どうすれば凋落傾向に歯止めを掛けてV字回復できるかを考えてほしいと」強い口調で古参の役員たちを説得し、潮目を変えた
今後、経団連の女性副会長としてどんな手腕を発揮してくれるか、楽しみだ。
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