『組織の品格』・・クチ出しするなら首も出してください。

『組織の品格』・・クチ出しするなら首も出してください。

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2007-04-12

人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫　『組織の品格』 2007.04.11 ■□■会社だけではなく、全ての『組織』にあてはめて考えてください。■□■ ※ヤフーメルマガ・・・・『ビジネス部門５位』 ※メルマ２月月間評価・・・・・『ビジネス・経済部門３位』 ダ┃メ┃な┃リ┃ー┃ダ┃ー┃満┃載　【e-career-pro-co Information Mail】 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━━　　　 ┃心理学からみた　ダメな会社の理由┃　 組織を生かすも殺すもリーダーしだい！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 こ┃ん┃な┃リ┃ー┃ダ┃ー┃は┃い｜ら｜な｜い｜ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━━　　　 　発信元：　「人事の片腕」　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ 　　　　　　　 　　　　　　　※高級食品店　『大和堂』ＯＰＥＮしました。 　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.misetsuku.jp/e-career/　 　　　　　　　　 e-キャリプロデュース　　http://ecareer.dreamblog.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃Ｉ┃Ｎ┃Ｄ┃Ｅ┃Ｘ┃ ┗ クチ出しするなら首も出してください。 ┗ 今日の一言・・『引退＆引き際』　 　 ┗ 『 「人事の片腕」ｅ－ｂｏｏｋ『ネットビジネス成功の戦術・戦略』【無料】 』 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※日本タイムマネジメント普及協会会員です。私の紹介で入会できます。 　http://www.jtime.or.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃困ったらコチラ・総務の森で　コーチングしています ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 総務の森ドットコム －労務・総務・人事のプロのポータルサイトです。 『無料』質問コーナーあります。労務・総務・人事問題100％解決 　総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決　　　⇒ http://www.soumunomori.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■ クチ出しするなら首も出せ・・・・『無用の口出し』　　　■□■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ちょっとしたもめ事でもすぐに飛び出し来る。この過敏なリーダーの動きが 組織全体を浮き足立たせます。 スタッフは落ち着かなくなり、スタッフが本来持っている能力を出し切らないで 崩れていく組織があります。 ■何故でしょう！？ ではここで、少し考えてみましょう。 １分間でいいので、一緒に考えてみましょう。 では、どうぞ。 　　　　 　　　↓ 　　　　 　　　↓ 　　　　 　１５秒経過 　　　　 　　　↓ 　　　　 　　　↓ 　　　　 　３０秒経過 　　　　 　　　↓ 　　　　 　　　↓ 　　　　 　４５秒経過 　　　　 　　　↓ 　　　　 　　　↓ 　　　はい、どうでしたか。 ■答えは見つかりましたか？ リーダーの落ち着かない動きはスタッフから見れば自分達への不信感の表れなのです。 組織の中のほんの一握りしかいない、やる気のある、犠牲的精神で休日返上、 家庭サービスまで犠牲にしているスタッフでさえ嫌気がさし腐ってしまいます。 スタッフは自分なりに全能力をしぼり、懸命に目標達成のため苦闘しているのです。 実情も分からないリーダーが後方から思いつきの指図（指示ではありません）や催促を すると、スタッフは怒ったり、迷ったりし、判断を誤ってしまいます。 問題に直面したとき、スタッフがリーダーに期待するのは、問題解決の大方針であり 右か左か白か黒かの具体的な『決断』だけなのです。 「最善を尽くしているのか！」「経験を生かして善処しろ」・・・・・・・・？ ダメなリーダーほど抽象的な指図で、その場を撹乱しながら自己保身を図る精神論を スタッフに投げかけているはずです。 ■あなたの組織は大丈夫ですか？ 優れたリーダーは冷静にデスクに座り、他人事のように成り行きを見守り、大方針を 示したあとに「君達は自分の職務を果たせ」・・・最後の責任は自分が負うという 姿がにじみ出ているはずです。 リーダーは『決断した結果について責任を取る』 これ以外、リーダーの仕事はありません。 突発的な問題が発生したら『あのリーダーが来たから大丈夫』 『いざとなればあのリーダが責任を取ってくれる』・・・　そして『このリーダーのためなら』と 奮起するスタッフは自分の役割を果たそうと全力を尽くします。 ■近頃若いスタッフがドライになったとよく言われます。 若いスタッフがドライになったわけではありません。 ドライな若いスタッフに作り上げたのは、バブル崩壊後、身勝手な組織論で ダメなリーダーを多く作り上げた組織の責任が大きいのではないであろうか。 しかし、人望のあるリーダーが存在する組織には、若いスタッフのリーダーに対する 敬愛の念や忠誠心は存在していることを忘れてはいけません。 ■チマチマと口を出すリーダーは心理学的にストレス耐性があまり強くありません。 なぜならば、スタッフにつけ込まれるのを恐れ、防御心が働き、チマチマと口を 出す事で『責任を取る』プレッシャーやストレスから逃れようとしているのです。 このようなリーダーがあなたの組織に存在しているのであれば、私達スタッフは 連日、首も身体も組織のために投げ出しているのですから、クチ出しするなら首も 出してくださいと、プレッシャーをかけてやるだけでいいのです。 翌日、あなたにリーダーがどのような態度で接するか、それがあなたが所属している 『組織の品格』なのです。 ※□■□■サービス■□■□ ※『経営・幹部を自分に置き換えてチェックして下さい』 経営・幹部チェック表ここです↓ http://e-career.blog.ocn.ne.jp/getuyo/files/reder.doc.pdf ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■今日の一言・・『引退＆引き際』　　 ■□■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●インターターネットを操れず、新聞から一生懸命情報を得ようとしているリーダー 　 ●引退はあなたが会社に貢献できる最後の仕事です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●裸の王様にならないためには・・・・・・・ 1・反対するスタッフを身近に置け！ 2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け！ 3・自分の考えに固執するな！（フェアな判断が出来なくなる） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃　　　　　　●困ったらコチラ・・・ ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●労働トラブル解決ネットワーク本部 http://www.roudou-trouble-kaiketu.net/ ●解雇問題解決ネット http://kaiko.roudou-trouble.net/　 ●労働基準法－情報局 http://blog.goo.ne.jp/haajimeee/　 メ┃ン┃タ┃ル┃サ┃プ┃┃リ　【e-career-pro-co Information Mail】 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━━　　　　　　　 ◆「何かしなければ」という気持ちと「何もしたくない」という気持ちとの 葛藤で心は疲れてしまいます。 毎週月曜日　ＡＭ7：00に配信します◆ ●社内・友人など転送はご自由です。どんどん転送してくだされば感謝！ http://e-career.hp.infoseek.co.jp/mentarusapuri.html　　　　　　　 ※ モバイル　メールマガジン登録できます。 ※ヤフーメルマガからも登録できます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　■□■　ｅ－ｂｏｏｋ『ネットビジネス成功の戦術・戦略』【無料】 ■□■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「人事の片腕」ｅ－ｂｏｏｋ『ネットビジネス成功の戦術・戦略』【無料】 あなただけが知らない成功の戦術・戦略！ 「世の中には不平不満が満ち溢れています」 『戦術・戦略との出会い』 あなたが考えた戦術・戦略には必ず意味がある。 何故があなたは、その戦術・戦略を選んだのか、 なぜその戦術・戦略でなければならないのか。 ダウンロードはコチラ⇒　http://report-gps.com/link/?id=1643 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。 　┏━━┓賛否両論、異論反論オブジェクション・・・ 　┃＼／┃いろんなご意見、お待ちしています。　 　┗━━┛　 　お気軽に御連絡ください。 　　URL 「人事の片腕」　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ ◆ご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 の投稿フォームからお願いします。 配信停止は、http://ecareer.dreamblog.jp/2/13/　からお願い致します。 ◇発行責任者　ｅ－キャリア　プロデュース「人事の片腕」　 ---------------------------------------------------------------------------- Copyright (c) 2001-2007 e-career pro All rights reserved. ※掲載記事の無断使用・転載を禁じます。 　友人転送は大歓迎です。