『組織の品格』会社は本物の 得意技を求めている！

『組織の品格』会社は本物の 得意技を求めている！

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2007-06-22

○○●○○●●○○●○○●●○○●○○●●○○●○○●●○○●○ 【祝】『組織の品格』メルマガメルマ月間評価６００0誌中２位獲得！ ≫≫　　http://www.melma.com/largecategory_2/ ■今号のメールマガジン*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* 今回の大河原エッセイも、もちろんいつもと同じように書下ろしです。 今週は会社は本物の 得意技を求めている！に関しての問題を取上げます。 　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ◎【ご協力ください！】パワーハラスメントの現状アンケートも載せています。 人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫　『組織の品格』 2007.06.22 　　　　　　　　 ■□■会社だけではなく、全ての『組織』にあてはめて考えてください。■□■ ダ┃メ┃な┃リ┃ー┃ダ┃ー┃満┃載　【e-career-pro-co Information Mail】 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━　　 ┃心理学からみた　ダメな会社の理由┃　組織を生かすも殺すもリーダーしだい！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ○○●○○●●○○●○○●●○○●○○●●○○●○○●●○○●○○ 発信元： 【ＳＩＫ企画　ｅ-キャリアプロデュース】 　■運営サイト*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*　　 　 　■転職プロデュース「人事の片腕」 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ 　　　　　　　 　■職場のメンタルヘルス　「メンタルサプリ」　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/mentarusapuri.html　　　　　　　 ■インデックス*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* ┗　会社は本物の 得意技を求めている！ ┗　疲れたココロの10 の処方箋 　　　　　　┗ｐｄｆ版無料配布中！ 　　　　　　　　　　　┗巻末付録　職場で出来るリラグゼーション法！ ┗パワーハラスメントの現状アンケートです ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃困ったらコチラ・総務の森で　コーチングしています ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 総務の森ドットコム －労務・総務・人事のプロのポータルサイトです。 『無料』質問コーナーあります。労務・総務・人事問題100％解決 　総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決⇒ http://www.soumunomori.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■　会社は本物の 得意技を求めている！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■まじめで誠実に働いていれば会社が一生面倒見てくれるような時代が過ぎ去っ た事は確実ですね。 つまり、自分を認識してもらうために本物の 特徴、個性、得意技がが必要になって きたわけです。　　　　　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^　 ～～～～～ココからが今日の本題です～～～～～～～～～～～～～～～～ 会社でで「得意なことは何？」と聞かれて直ぐに答えられない人は、一刻も 速く 得意技を身につける必要があります。 しかし、ここで考えなくていけないことは、闇雲（やみくも）に 得意技を身につけても 徒労に終わる危険性があるということです。　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^　 ではどうするか？ 　　　　 　　　　 　↓ 　　　１５秒経過 　　　　 　↓ ■ブーム乗って得意技を身につけようとすると、ブームはファッションであり非常に移ろ いやすいものに目を奪われてしまいます。 ファッションは一過性であり直ぐに飽きられます。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^　 ファッションに迎合し自滅のパターンをたどるより自分の価値観、自分が大切にしたい ことを中心に考えていけばあなたの得意技は「本物」であり、会社での自己アピールが 増し、まずリストラは避けられるでしょう。 ■本物とは、周りから決められたことではなく、自分が納得したもので自分が自分らしく アピールする方法です。 そのスキルであなたは会社に何をもたらすか？ ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^　 それで自分の人生にどのような満足をもたらすものなのか？ ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^　 ■そこを考えた得意技が求められている時代なのです。 当然、お知らせで書いたビジネスメールも本物の得意技になってきますね。 　　　　　　　　　　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 受けて心地よいビジネスメールは、電話では声のトーンで気持ちを相手に伝える事が 　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 出来ますが、メールでは書き方一つで契約破棄という事態も発生しかねないのです。 　　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ また、今後電話に取って代わり、会社の顔としてますます重要なツールとなるでしょう。 メルマガの教科書≫≫　 http://www.m-magazine.jp/ 　　　　　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■ 疲れたココロの10 の処方箋【ｐｄｆ版無料配布中！】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●あなたは部下を持ったときから「良い上司」になろうと意識したときに ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 失敗しないよう、恥をかかないように自分のココロがギクシャクしていませんか。 このような傾向は強い保身力からくる「小粒な人」のココロの動きです。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ミスない完璧な上司は会社の中で、ありがた迷惑な上司です。 それらは、・・・・・・・・・読んでみる方はコチラからダウンロードしてください。 　　　　　　　　　　↓　　　　　　　↓　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ ----------------------------------------------------------------- □■□■無料サービス■□■□ ※『経営・幹部を自分に置き換えてチェックして下さい』 ※注・・【悲観的に考える方はダウンロードしないで下さい】 経営・幹部チェック表【ｐｄｆファイル経営・幹部チェックをクリック】 　　　　↓　　　　　　　↓ 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ ●裸の王様にならないためには・・・・・・・ 1・反対するスタッフを身近に置け！ 2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け！ 3・自分の考えに固執するな！（フェアな判断が出来なくなる） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎【ご協力ください！】アンケート 人事の片腕からの　『組織の品格』について パワーハラスメントの現状アンケートです。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ≫≫　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ ≫≫お客様アンケート≫≫回答と結果をクリック 　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 　お答えくださいね！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。 　┏━━┓ 　┃＼／┃いろんなご意見、お待ちしています。　 　┗━━┛　 　お気軽に御連絡ください。 ◆ご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 の投稿フォームからお願いします。 ◇発行責任者　ｅ－キャリア　プロデュース「人事の片腕」 　人事コンサルタント　大河原　和彦 　 ■運営サイト*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*　　 　 　■転職プロデュース「人事の片腕」 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ 　　　　　　　 　■職場のメンタルヘルス　「メンタルサプリ」　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/mentarusapuri.html　　　　　　　 　■通販部門　「【Ｕｒｅｘ】ウレックス」 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/urex.html --------------------------------------------------------------------- Copyright (c) 2001-2007 e-career pro All rights reserved. ※掲載記事の無断使用・転載を禁じます。 　友人転送は大歓迎です。