＜第１６０回＞「嘉田由紀子知事の優しさと忍耐に学ぶ！」

＜第１６０回＞「嘉田由紀子知事の優しさと忍耐に学ぶ！」

atc-28181

column:column_labor:column_tax_general

2007-09-07

　　　　　　　◆◆コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる◆◆ 　　　　　　　　＜第１６０回＞仕事のできる人の行動特性に学ぶ！ 　　　　　　　＝＝■「嘉田由紀子知事の優しさと忍耐に学ぶ！」■＝＝ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持 ち腐れとなり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。 「仕事のできる人の行動特性に学ぶ！」と題して分かりやすく解説してい きます。 コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営 トップ・管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す 学生さんにも是非ともお読みいただきたいと思います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜今回のメニュー＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】「もったいない」という分かりやすいメッセージ！ 【２】当選したが四面楚歌！ 【３】統一地方選で勢力図が変わり新駅廃止！ 【４】今日のまとめ 【５】編集後記 【６】「問題解決力」を磨けるめるメルマガ！ 【７】著書ご購入の方に「講演」の資料をＣＤ－Ｒにて無料サービス！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】「もったいない」という分かりやすいメッセージ！ 「納得いかんのよ。今のままやったら滋賀県があかんようになる。孫子に ツケを回すのはもう止めにしないと」。 2006年７月、嘉田由紀子氏は全国で５人目の女性知事に就任しました。投 票日まで３ヶ月もない４月１８日に出馬を表明しました。しかし、相手は 現職知事でしかも自公民の３党相乗り候補として３期目を目指していまし た。 ふたを開ければ３万票以上の差をつけて当選することができました。 キーワードは「もったいない」の一言、新幹線の新駅建設やダム工事にノ ーを訴えたのです。あくまで県民の目線に立ち、不合理さに挑戦したので した。 宮城県と岩手県の県境に栗駒高原駅という東北新幹線の駅があります。駅 の周りは田んぼ、１時間に一本ないし１時間半に１本止まる新幹線の乗降 客はほんの数人。盆暮れに若干多くても採算が合うはずはありません。 このような新幹線の駅は全国に何ヶ所もあります。利権が絡み、政治家が 絡んで無理やり作った駅なのでしょう。 栗東市の新駅予定地は農地が買収され建設の準備ができていました。しか しそのまま建設を続行すればさらに莫大なツケを滋賀県が背負うのです。 しかも京都駅からわずか１０分のところに新駅は必要ないという意見も多 くありました。 「もったいない」という誰にでも分かりやすいメッセージが嘉田由紀子氏 を当選に導いたのです。「伝えた」ことと「伝わったこと」は意味が違い ます。県民にしっかりと「伝わった」ことに意義があるのです。 【２】当選したが四面楚歌！ 当選はしてみたものの四面楚歌。滋賀県の県議会議員の過半数以上が新駅 建設派の自民党議員、しかもその後栗東市長に当選した市長も新駅建設派 でした。 会社でも新しいことを導入したりやろうとすると必ず「抵抗勢力」が現れ ます。「非常識だ」、「時期尚早だ」などたくさんの理由を並べ立てます。 ましてや途中までやりかけた一大事業を中止する提案に対しては猛反対に あうわけです。 嘉田知事は女性と言うこともありますが、物腰は柔らかく穏やかに話しま す。そんな嘉田知事も当選当時に比べやつれていくように見えました。県 議会ではヤジが飛び、えげつない言葉で罵倒されました。気苦労は限界に 近かったと思われます。 農家に生まれ、母の苦労を見て育ち、二人の息子を育て上げた彼女はしか しとても心が強く忍耐力なるコンピテンシーを持ち合わせていたのです。 【３】統一地方選で勢力図が変わり新駅廃止！ 今年４月の統一地方選挙が転機となりました。自民党公認の候補者の多く は落選し、自民党議員は過半数を割ったのです。民意は新駅反対だったこ とが証明されました。 当選した自民党の議員たちは白旗を上げ、新駅建設断念の意思表示を明確 にしたのです。 県民の総意で当選した知事をやっつけても次は自分たちが落選するという ことを身をもって知ったからでしょう。 課題は取得した土地の後始末などが残ります。 「何が正しいか」ではなく「誰が正しいか」で仕事をしている会社は世間 にたくさんあります。しかし、このような会社が繁栄している例はめった にありません。なくとも特に困らないものに莫大なお金を投入し、孫子の 代までツケを回さずに済んだのは、嘉田知事の信念と忍耐力なるコンピテ ンシーの賜物です。 【４】今日のまとめ １．組織の中では、改革者であればあるほど激しい抵抗に遭遇すること。 ２．「伝えた」ことと「伝わった」ことは意味が異なること。分かりやす 　　いキーワードで「伝える」からこそ「伝わった」のだということ。 ３．県民の目線で分かりやすく伝え、そしてキッチリ伝わったことはコミ 　　ュニケーションが取れたと初めて表現できること。会社でなら社員の 　　目線でと置き換えて考えること。 ４．抵抗に遭遇しても穏やかに話し続ける心の強さと忍耐力なるコンピテ 　　ンシーはビジネスマンにとっても重要であること。 【５】編集後記 かつて松下幸之助翁がこんなことを言っていました。 「役員の７割が賛成する案件は、もはややる価値がなく、役員の７割が反 対する案件は直ぐにやる価値がある」と。 県会議員の７割が新駅建設派、それをひっくり返して中止を実現した嘉田 知事の信念に共感を覚えたのは私だけではないでしょう。 次回に続く 次回は、「達人量産の群馬ヤクルト販売に学ぶ！」を解説します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 本メールマガジンは「まぐまぐ」と「melma」を通して発行しております。 「まぐまぐ」での登録・退会はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html 「melma」での登録・退会はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag2.html ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合８丁目１－２０－３０４ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html *************************************************************************