おはようございます!
社会保険労務士の内海 正人です。
今日から10月ですね!
本格的に秋めいて来ました。
今度こそ、秋本番です!^^
ところで、先日、大相撲で入門仕立ての力士が、
稽古でなくなるという痛ましい事故が起きました。
その後、報道を見聞きしていると「かわいがり」「しごき」
なる言葉ができていました。
訓練と体罰の
境界は?
そんなことを感じました。
という事で、今日は「
パワハラ」についてです。
「
パワハラの定義って何ですか?」
クライアントの社長が大慌てで電話してきました。
社長「実は、社員から
パワハラって言われているんですけど・・・」
私「社長が
パワハラ?また何をしたんですか?」
社長「ある社員をしつけのつもりでも、しかったんですが・・・」
社長は「本人のためにと思って」言った言葉が「
パワハラ」にとられ、
落ち込んでいるようでした。
「
パワハラ」は「パワーハラスメント」を略した言い方です。
そして、「
パワハラ」は「
セクハラ」と並ぶ、
職場の問題として広く取り上げられています。
具体的に
パワハラとはどういった事なのでしょうか?
それは、本来の業務範囲を超えて、
継続的にその人の人格を傷つけることを言います。
つまり、【上司の部下いじめ】という事です。
しかし「いじめではなく、しつけだ!」という意見も多くあります。
パワハラとしつけの境はどこでしょうか?
実際に「コレが
パワハラだ!」という基準は無いのが現状です。
ただ、各社いろいろ工夫をして規則等に盛り込んでいるようです。
それらの一部を紹介します。
○ 部下の人格そのものを否定する言動はしない
○ 暴力、脅迫等の言動はしない
○ 部下に私的な用事は頼んではいけない
等があります。
また、
セクハラと違って、会社が
パワハラを防止しなさいという法律はありません。
セクハラは、「性的発言が
セクハラだ」等と基準がとてもはっきりしています。
裁判になっている例も多く、判決も多くあります。
しかし、
パワハラが裁判になっているケースも今現在は無いのです。
世の中の基準があいまいなのが
パワハラです。
私が具体的に感じるのは、部下とのコミュニケーションに問題がある上司が、
パワハラと訴えられるケースが多いと感じます。
上司として、もっと積極的にコミュニケーションを図って、
お互いの考え方が分かり合える環境にしておきましょう。
そうすると、部下自身も
「本気で自分のことを考えていてくれている!」
と感じるようになるでしょう。
そして、厳しい叱責も
パワハラと感じなくなるでしょう。
パワハラに関してのトラブル防止にも役立っています!
「労使トラブル解決マニュアル」→
https://www.roumu55.com/
★編集後記
チャリティーセミナーをご一緒させていただいた吉田傑さんが、
処女作を出されました。
「自分にあったビジネス180分起業術」です。
起業しない人にも発想の転換が図れます
○ ご購入は →
http://tinyurl.com/2p73ur
それから、金森重樹さん監修の不動産投資漫画「タカネの花」の単行本
のお知らせです。
わかりにくい不動産投資が漫画で簡単にわかります。
これから不動産投資を考えていらっしゃる人には是非!!
○ ご購入は →
http://tinyurl.com/39dotj
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株式会社 日本中央
会計事務所
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〒105-0004 東京都港区西新橋1-16-5コニシビル4F
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労務どっとこむ】(
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今度こそ、秋本番です!^^
ところで、先日、大相撲で入門仕立ての力士が、
稽古でなくなるという痛ましい事故が起きました。
その後、報道を見聞きしていると「かわいがり」「しごき」
なる言葉ができていました。
訓練と体罰の境界は?
そんなことを感じました。
という事で、今日は「パワハラ」についてです。
「パワハラの定義って何ですか?」
クライアントの社長が大慌てで電話してきました。
社長「実は、社員からパワハラって言われているんですけど・・・」
私「社長がパワハラ?また何をしたんですか?」
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社長は「本人のためにと思って」言った言葉が「パワハラ」にとられ、
落ち込んでいるようでした。
「パワハラ」は「パワーハラスメント」を略した言い方です。
そして、「パワハラ」は「セクハラ」と並ぶ、
職場の問題として広く取り上げられています。
具体的にパワハラとはどういった事なのでしょうか?
それは、本来の業務範囲を超えて、
継続的にその人の人格を傷つけることを言います。
つまり、【上司の部下いじめ】という事です。
しかし「いじめではなく、しつけだ!」という意見も多くあります。
パワハラとしつけの境はどこでしょうか?
実際に「コレがパワハラだ!」という基準は無いのが現状です。
ただ、各社いろいろ工夫をして規則等に盛り込んでいるようです。
それらの一部を紹介します。
○ 部下の人格そのものを否定する言動はしない
○ 暴力、脅迫等の言動はしない
○ 部下に私的な用事は頼んではいけない
等があります。
また、セクハラと違って、会社がパワハラを防止しなさいという法律はありません。
セクハラは、「性的発言がセクハラだ」等と基準がとてもはっきりしています。
裁判になっている例も多く、判決も多くあります。
しかし、パワハラが裁判になっているケースも今現在は無いのです。
世の中の基準があいまいなのがパワハラです。
私が具体的に感じるのは、部下とのコミュニケーションに問題がある上司が、
パワハラと訴えられるケースが多いと感じます。
上司として、もっと積極的にコミュニケーションを図って、
お互いの考え方が分かり合える環境にしておきましょう。
そうすると、部下自身も
「本気で自分のことを考えていてくれている!」
と感じるようになるでしょう。
そして、厳しい叱責もパワハラと感じなくなるでしょう。
パワハラに関してのトラブル防止にも役立っています!
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★編集後記
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