会社の導入を待たずにコンピテンシーを磨こう！

会社の導入を待たずにコンピテンシーを磨こう！

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2009-04-13

　　　　　　　◆◆コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる◆◆ 　　　　　　　　　＜第２０３回＞コンピテンシーをレビューする！ 　　　　　＝＝■「会社の導入を待たずにコンピテンシーを磨こう！」■＝＝ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持 ち腐れとなり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。 「コンピテンシーをレビューする！」と題して基礎から分かりやすく解説 していきます。 コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営 トップ・管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す 学生さんにも是非ともお読みいただきたいと思います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■忙しい人はとりあえず流し読みして下さい。後でゆっくり読み直してい 　ただくと理解が一層深まります。（コンピテンシー宣教師より）■ ＜今回のメニュー＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】コンピテンシーを導入する企業はまだまだ少ない！ 【２】自分の将来のためにコンピテンシーを磨く勇気を！ 【３】決意表明と他人評価で行動特性は変わる！ 【４】今日のまとめ 【５】編集後記 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ どこの企業も優秀な社員を採用したいと思っている。大学、高校での成績 と入社試験でふるいに掛け、面接で最終選考するのが一般的だ。 日本電産でも毎年400～500人の新入社員を採用しているがこの会社は学科 試験をやったことは一度もないという。試験の成績がよい学生が入社後活 躍するとは限らないからだと永守社長は言う。試験の成績よりもほとばし る情熱、やる気、そういうものがあるかどうかを見て採用・不採用を決め るのだという。 元ＧＥのジャック・ウェルチ会長も永守社長と同様のことを言っていたの を思い出す。 【１】コンピテンシーを導入する企業はまだまだ少ない！ 会社の制度としてコンピテンシーを導入しているのは一部の先進的企業に 限られるようだ。先進的企業とは規模の大小にはあまり関係がない。現に 中小企業でもコンピテンシーを制度として導入し、社員のやる気を引き出 して行動特性を変え、好業績を上げている企業はたくさんある。 「コンピテンシー」というキーワードは使っていなくともやっていること が「行動特性を変える」ことにつながる内容であればコンピテンシーを導 入しているのと同じことだ。 類似したものに「モチベーションアップ」に関する内容のセミナーなどが あるが、やる気は出ても行動しなければ結果は変わらない。そして行動の やり方、つまり行動特性を変えなければ結果は変わらないということをし っかり理解して欲しい。 【２】自分の将来のためにコンピテンシーを磨く勇気を！ 派遣切りにあった人たちは本当にお気の毒だ。派遣切りはこれからもっと 増えるし正社員にも手を付け始めた会社が多数出てきている。 某自動車メーカーの元派遣社員数名が介護施設に面接に来たそうだ。とこ ろが介護の現場を見学させたとたん、無言で立ち去ったという報道を見た。 （日経ビジネス） 介護の事業所や飲食業は恒常的な人手不足、一方自動車メーカーや電機メ ーカーを中心とした製造業は人手余りだ。しかしながらミスマッチでは再 就職は厳しい。 とっくの昔に「寄らば、大樹の陰」なることわざは死語になった。大企業 こそが容赦なくクビ切りをやる世の中になってしまったからだ。 わが身がいつどんな境遇に放り出されるか分からない。いざというときど んな仕事にでも就けるように柔軟性を身に付けなければならない。事務の 仕事、サービスの仕事、介護の仕事、農業の仕事など、何でもこいという ように。 それにはマッチした資格の取得とコンピテンシーを磨いておくことだ。コ ンピテンシーを磨くのは自分の将来のためでもあるのだ。 【３】決意表明と他人評価で行動特性は変わる！ 私が企業にコンピテンシーを導入するときは用意周到に準備を整えてから キックオフしてもらうことにしている。 各人が当面磨くべきコンピテンシーを数項目決め、自分流の定義付けと行 動基準を決めてもらうことは前回解説した。 キックオフに当たっては、決意表明を職場の全員の前でしてもらうことに している。そして仲間の人たちにも自分がどんなコンピテンシーに取り組 んでいるかを理解してもらい、行動特性の変化をチェックしてもらうこと にしている。これをお互いにやるわけだ。 他人の目で見られているという緊張感がまたいい。少しずつ行動特性は変 わっていく。行動特性が変わっていくから仕事の結果が変わっていく。ど こにいっても通用するやり手に変身していくことが自分でも感じ取れるか らすごい。 【４】今日のまとめ １．会社としてコンピテンシーを導入する会社はまだまだ少ないから、会 　　社の導入を当てにせず自分自身でコンピテンシーを磨くという考え方 　　が必要になること。 ２．「寄らば、大樹の陰」が死語になった今、自分の将来のためにもコン 　　ピテンシーを磨いておくこと。 ３．みんなの前での決意表明をし、みんなに行動特性の変化をチェックし 　　てもらっているという意識が緊張感となり、行動特性は少しずつ変わ 　　っていくこと。 ４．行動特性が変われば仕事の結果が変わり、どこへいっても使えるやり 　　手に生まれ変われること。 【５】編集後記 「人材にキズあり、キズなきは人材にあらず」と言った人がいる。しかし どんな人でもハマル場が必ずある。そのためには資格取得も有効であり、 コンピテンシーを磨いておくことも有効であるということだ。 次回に続く ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 本メールマガジンは「まぐまぐ」と「melma」を通して発行しております。 「まぐまぐ」での登録・退会はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html 「melma」での登録・退会はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag2.html ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html *************************************************************************