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「師匠」
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社長、会社を立ち上げた時のこと、覚えていますか?
創業当時、お客様はどのくらいいましたか?
そして、最近社長の側近、
役員、幹部スタッフで、心底社長に対して
苦言を呈した人はいましたか?
社長が胸襟を開いて、はたして
従業員が心打ち明けて相談しに来ましたか?
いずれもいないと思います・・・。
これは、社長に限ったことではなくて、どの会社の経営者も同じことです。
どうしてそうなるのでしょうか?
ここ最近、社長自身、怒られたり、苦言を頂いたことありますか?
自分が怒ったり、苦言を言う場合じゃないですよ・・・。
恐らく無いと思います。
師と敬う人、社長持っていますか?
自分で経営している人は、独立する前までに苦言を言ってくれる人が
少なからずいたと思います。
でも、ご自分で経営者として独り立ちをしてから、自然にそのような人が
いなくなっているのです。
いや、自分から遠ざけていっているかもしれません・・・?
経営が軌道に乗っている時、景気がいいときはそれで何の問題もありません。
でも、常にいい時、何ら問題のない時、そんなことは経営をしている限り
ありません。
そんな時、ご自分の指針となるべき、道標となるべき師匠の存在というものは
大きいと思います。
成功を、数字だけで、規模だけで判断するなら師匠は不要かもしれません。
これまで私がお手伝いさせていただいた経営者でそんな人はおりません。
皆、様々な体験を通じて成長している経営者がほとんどです。
だからこそ、ご自分の存在の意味を十分に認識して、次の展開を
目指すうえでの“師”を見つけて、意識して、経営にあたっていただきたいのです。
社長の本来持ち合わせている力と感覚が、意識によって何倍にも
膨れ上がると信じています。
そんな社長を
従業員が理解して、会社が成長するのだと思います。
社長!自分が一番上だと思った瞬間に、成功も成長も止まりますよ・・・。
どんな大きな鯨も、海よりは小さいのですから・・・!
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、「連結ピン」になる人
が足らないからです。
「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃることでしょう。
実は、私も初めて聞いたことばでした。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページをご覧ください
ホームページはこちら ⇒
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C Cube(シーキューブ)では、税務、
会計だけでは解決しない
さまざまのことを、「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
かもしれません。
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どうしてそうなるのでしょうか?
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恐らく無いと思います。
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少なからずいたと思います。
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いなくなっているのです。
いや、自分から遠ざけていっているかもしれません・・・?
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でも、常にいい時、何ら問題のない時、そんなことは経営をしている限り
ありません。
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