先日、自宅にモニターアンケート(視聴率の調査みたいな感じです)の依頼の飛び込み営業がありました。営業さんは、非常に品の良さそうな方ですし、リサーチ会社も有名な会社でした。
+++++++++++++++++++++++++
営業さん:「有名な○社のモニターアンケートなんですが、お願いできますか?」
僕:「どんな内容なのですか?」
営業さん:「この冊子に回答して後日取りに伺います、お願いできますか?」
僕:「でも、見た感じ、冊子は厚そうですよ。。。」
営業さん:「見てください。写真に対するコメントですので意外と簡単ですよ。お願いできますか?」
僕:「。。。」
+++++++++++++++++++++++++
この時に、僕は「まぁ答えてもいいか」と思っていたにも関わらず、「お願いできますか?」という言葉に非常にストレスを感じていたのです。
どこに、ストレスを感じていたかというと、僕は、
・いつ頃までに回答するの?
・これを回答すると、他にも依頼されるようになるの?
・謝礼はいくらくらいなの?
など、疑問が解消されていなかった中での、「お願いできますか?」だったのです。
営業さんは全く悪意も無ければ、むしろ熱心なのですが、聞き手の僕は、強引さを感じ、非常にストレスを感じるのです。
ですので、「お願いできますか?」は、ついつい安易に使ってしまいますが、相手の疑問を解消してから使わなければならないワードです。
「お願いできますか?」の前には、
・「何かご不明な点はございますか?」
・「他に、気になることはございますか?」
など、相手の疑問を無くしていくワードを優先的に使いたいですね。
―――――――――――――――――――――――――
ヒューマン イノベーション
株式会社
http://www.humani.jp
今井 洋一(
社会保険労務士,東京商工会議所登録エキスパート)
Tel/Fax : 03-6303-0509 (相談無料)
Mail:
info@humani.jp
ブログ: 訊く!聴く!効く!
~コンサル×コーチでモヤモヤ⇒スッキリ
http://blog.livedoor.jp/humani/
★今井洋一 略歴
1976年生まれ 兵庫県出身
アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア
株式会社)、IBMビジネスコンサルティングサービス
株式会社、
株式会社リクルートマネジメントソリューションズを経て、07年1月にヒューマンイノベーションを創業。09年10月に
法人化。
人・組織に関するコンサルティングに従事し、
人事制度改革、組織風土改革、営業力強化などのコンサルティングに携わる。
ヒューマンイノベーション創業後は、
ベンチャー企業の社長向けの事業運営に関するディスカッションパートナーや、社内でのコミュニケーション活性化活動の伴走、研修の講師、個別事情を重視したビジネスコーチを行う。
先日、自宅にモニターアンケート(視聴率の調査みたいな感じです)の依頼の飛び込み営業がありました。営業さんは、非常に品の良さそうな方ですし、リサーチ会社も有名な会社でした。
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営業さん:「有名な○社のモニターアンケートなんですが、お願いできますか?」
僕:「どんな内容なのですか?」
営業さん:「この冊子に回答して後日取りに伺います、お願いできますか?」
僕:「でも、見た感じ、冊子は厚そうですよ。。。」
営業さん:「見てください。写真に対するコメントですので意外と簡単ですよ。お願いできますか?」
僕:「。。。」
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この時に、僕は「まぁ答えてもいいか」と思っていたにも関わらず、「お願いできますか?」という言葉に非常にストレスを感じていたのです。
どこに、ストレスを感じていたかというと、僕は、
・いつ頃までに回答するの?
・これを回答すると、他にも依頼されるようになるの?
・謝礼はいくらくらいなの?
など、疑問が解消されていなかった中での、「お願いできますか?」だったのです。
営業さんは全く悪意も無ければ、むしろ熱心なのですが、聞き手の僕は、強引さを感じ、非常にストレスを感じるのです。
ですので、「お願いできますか?」は、ついつい安易に使ってしまいますが、相手の疑問を解消してから使わなければならないワードです。
「お願いできますか?」の前には、
・「何かご不明な点はございますか?」
・「他に、気になることはございますか?」
など、相手の疑問を無くしていくワードを優先的に使いたいですね。
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ヒューマン イノベーション株式会社
http://www.humani.jp
今井 洋一(社会保険労務士,東京商工会議所登録エキスパート)
Tel/Fax : 03-6303-0509 (相談無料)
Mail:
info@humani.jp
ブログ: 訊く!聴く!効く!
~コンサル×コーチでモヤモヤ⇒スッキリ
http://blog.livedoor.jp/humani/
★今井洋一 略歴
1976年生まれ 兵庫県出身
アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア株式会社)、IBMビジネスコンサルティングサービス株式会社、株式会社リクルートマネジメントソリューションズを経て、07年1月にヒューマンイノベーションを創業。09年10月に法人化。
人・組織に関するコンサルティングに従事し、人事制度改革、組織風土改革、営業力強化などのコンサルティングに携わる。
ヒューマンイノベーション創業後は、ベンチャー企業の社長向けの事業運営に関するディスカッションパートナーや、社内でのコミュニケーション活性化活動の伴走、研修の講師、個別事情を重視したビジネスコーチを行う。