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コラムの泉

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自分の成長を実現する目標設定の方法とは?

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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.420 発行部数:20618部
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こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。


先日、私がマーケティングガイドを務めるオールアバウトの編集者の方から
「ある業界で世界最大企業のマーケティング責任者に取材する機会があるけど
どうですか?」というお話をいただきました。

こんなチャンスは滅多にないと思い即座にOKの返事を出したのですが、その
取材が、本日あのリッツカールトンのスペシャルゲストルームで行われました。

インタビューでは粗相のないように入念に事前調査を行って臨んだのですが、
先方の方は超大企業の重役にも関わらず非常にフランクなお人柄で通訳を交え
ながらも和やかな雰囲気でインタビューが進んで行きました。

200年を超えるフランスの歴史的な企業で、世界でもNo.1のシェアを誇る企業
ですからどんなマーケティングノウハウが聴けるかとワクワクしていたのです
が、マーケティング責任者のお話は私の想像を大きく超えたものでした。(^^)

インタビューでは、世紀を超えて愛され続ける企業のマーケティング戦略の
本質に触れて感動すら覚えました。

本日のインタビュー記事につきましては近々オールアバウトで発表する予定
ですので是非ともお楽しみにお待ち下さいね!


それでは、今回も張り切ってメルマガをお届けしていきますので、
最後までお付き合いの程よろしくお願い致します!

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【今号のコンテンツ】

1.ビジネス輝きのひとこと
2.最強ビジネスパーソンの本棚
3.MBA Solution Business Collegeからのお知らせ

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それではまず『ビジネス輝きのひとこと』からスタートしていきましょう!


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【1.ビジネス輝きのひとこと】


『単なる目標なんてない。目標っていうからには全てを懸けている。』
(岡田武史氏:サッカー日本代表監督)

昨日、来年6月に開催されるW杯南アフリカ大会に向けて、新エンブレムと愛称
が発表されましたね。

報道によれば日本チームの新たな愛称は“サムライブルー”。

世界一を達成した野球の“サムライジャパン”にあやかって是非とも上位進出
を果たして欲しいものです。

そんなW杯南アフリカ大会に向けて国民の期待が高まる中、あるテレビ番組で
岡田監督がファンの声に答える特集がありました。

ただ、その番組の中では日本が目標として掲げるベスト4進出に懐疑的な
ファンが多く、実に8割がベスト4進出は難しいと回答していました。

この世論に関して岡田監督は「いいんじゃない。人がどう思おうと関係ない。
ただ、俺はいけると信じてやっているだけだから」と目標に対する執着心を
吐露します。

また、ファンの中には「岡田監督のベスト4進出という目標に何か裏付けでも
あるのですか?それとも単なる目標なのですか?」という厳しい質問を投げ
かける方もいらっしゃいました。

そのような質問に対して岡田監督は「目標に裏付けなどない。単なる目標
なんてないんだよ。目標っていうからには全てを懸けてやっている」と憤懣
やりきれない思いを露わにします。

このやり取りを見ていて私自身サラリーマンの頃を思い出しました。サラリー
マンであれば、毎期毎期達成すべき目標を上司に申告するわけですが、やはり
その際によく上司の口から出てくる言葉が「この目標に裏付けはあるのか?」
だったわけです。

確かに裏付けがあって達成することが確実な数値目標であれば、上司も計画と
のブレがなくなり、安心して経営陣に報告することができるでしょう。

ただ、確実に達成できるとわかっている数値的な“ノルマ”を申告し達成した
としても、それで何が得られるというのでしょうか?

それは“単なる目標”であり、全力を懸けて取り組むべき価値のあるものとは
言えないでしょう。

やはり、目標というのは確実に達成できるという裏付けのあるものではなく、
これだけは是非とも達成したいと心の底から思えるレベルの高いものを設定
することに意義があるのではないでしょうか。

たとえば、岡田監督が「W杯では1勝を目標に頑張ります」など小さなことを
言っているようでは選手たちのモチベーションも上がらないでしょうし、
ひいては応援する私達もワクワクしないでしょう。

ビジネスにおいても同じように私達ビジネスパーソンは全て裏付けが取れた
成果を積み上げていくよりも、根拠がなくとも途方もない目標を設定してそれ
に向けて挑戦すべきだと言えます。高い目標にモチベーションを高めて大きな
壁に挑むことによってのみ、私達は飛躍的な成長を遂げることが可能になる
からです。

上司は上司で、部下が高い目標に挑戦しようとしている時には「裏付けはある
のか?」という質問でやる気の出鼻をくじくのではなく、「どうすればその
高い目標を達成できるのか一緒に戦略を練ろう」という戦術的なアドバイスが
望まれます。

岡田監督のおっしゃるように、ビジネスパーソンにおいても目標を単なる数値
的ノルマとしてとらえず、全てを懸けて達成するものだととらえれば、自分で
も驚くほどの能力を発揮し、高い実績を残すことができるのではないでしょう
か。


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それでは次のコーナーは良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソン
の本棚』をお届けします。


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【2.最強ビジネスパーソンの本棚】


もしあなたがマーケティング担当者だったら、経営者に自身のマーケティング
プランを否定されたことがありませんか?

逆にあなたが経営者だったら、マーケティング担当者の根拠のない事業計画に
呆れたことはありませんか?

このような現場と経営層での食い違いは企業活動の中で日常茶飯事に起こり
ますが、その原因はどこにあるのでしょう?

今回はその原因を脳科学の観点から解説したユニークなビジネス書をご紹介
したいと思います。

その書籍とは『マーケティング脳VSマネジメント脳』。

ポジショニング理論の提唱者として著名なマーケティングコンサルタント、
アル・ライズとその娘ローラ・ライズによる最新著作です。

本書の中で著者は経営者とマーケターの違いを思考方法で表現しているのです
が、経営者は左脳で論理的に物事を考え、マーケターは右脳で感性豊かに物事
を考えるために、お互いに相容れない存在になると解説しています。そして、
その事実を証明するために25もの具体的な事例を挙げ、経営者とマーケターの
対立を描いているのです。

本書はタイトル通り、経営者とマーケターという立場の違う相手を理解する
ためにもちろん役立ちますが、分析されている事例は非常に具体的でビジネス
を成功に導く重要なノウハウが数多く語られていますので、右脳と左脳両方を
活用してビジネスで成果を上げる知識を身につけることができます。

論理的、分析的な思考法を補完したいマーケター、および直感や感性を磨き
たい経営層には是非ともお読みいただきたい一冊と言えます。


<<独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定(^^;>>
◎マーケティング脳VSマネジメント脳
【対象者】 論理的な思考法を補完したいマーケター、感性を磨きたい経営者
【難易度】 易しい
【必読度】 ★★★★★(5)

詳しくはこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/25w.html


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続きましてMBA Solution Business College からのお知らせです。


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【3.MBA Solution Business College からのお知らせ】


先週の日曜日は東京国際フォーラムにてコーポレートファイナンス講座を開催
しました。休日にも関わらず大変多くの方々にご参加いただき心より感謝
申し上げます。

10月は残すところ今週末のクリティカルシンキング講座と戦略的マーケティン
グ講座となりました。現状、共に2席ご利用いただけますので、お二人様限定
にはなりますが、今回同時受講割引キャンペーンを実施致します。ご都合の
よろしい方は是非ともご検討いただければ幸いです。

もちろん、単科受講も承っております。

■ パーソナルMBA講座:クリティカルシンキング
開講日程: 2009年10月24日(土) 13:10~14:40
開催場所:東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細はこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/24n.html


■ アドバンスMBA講座:戦略的マーケティング研究会
開講日程: 2009年10月24日(土) 15:00~16:30
開催場所:東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細はこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/23n.html



また、今回より11月のベーシックMBA講座のお申し込みを開始致します。11月
は戦略を確実に実行に移していくためのポピュラーなツールであるバランス
スコアカードをお届けしていきます。

短期的に財務の数字を“作る”のではなく、長期的に安定した業績を残すため
のノウハウを学びたい方にはお薦めです!

■ ベーシックMBA講座:バランススコアカード
開講日程: 2009年11月15日(日) 13:10~16:30
開催場所:東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細はこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/25s.html


※MBA Solution Business Collegeの講座には全てご安心して受講いただける
安心受講制度が付いています。急な都合で欠席される場合も振替受講が可能に
なっていますので、受講料を無駄にすることなくご安心してお申込みいただ
けます。

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【編集後記】


今週はいよいよWindows7がリリースされますね。私自身は個人的に9台ほどの
パソコンを所有していますので、そのうちの5台にWindows7を導入する予定
です。

昨日は前準備として、1台のノートブックパソコンのOSをグレードアップ
させる必要があったのですが、そこでトラブルが発生!

その収拾に大変な労力を費やしてしまいました。(^^;

前回のVISTAの時もそうだったのですが、万が一のことを考えて事前にしっか
りとバックアップを取った上で作業に臨まなきゃいけませんね。今回は事無
きを得ましたが、データが消失したら大変な損失につながりますから・・・

OSのインストールは時間のかかる作業なので、今週から時間を見つけて1台1台
じっくりとアップグレードしていきたいと思います。(^^)

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最後までお読みいただきましてありがとうございました。

メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m
ビジネスに役立つ知識が満載です!

☆『メガヒットの「からくり」』
http://www.mbajp.org/i/s/21v.html
↑著者最新刊!メガヒット販売中!

☆『トップMBA直伝!7日でできる目標達成』
http://www.mbajp.org/i/s/w8.html
↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています!

☆『ファイナンスがスラスラわかる本』
http://www.mbajp.org/i/s/w9.html
↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論を楽しく
学びたい人にお薦め!


それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!

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発行責任者: 安部 徹也

略歴:
九州大学経済学部経営学科卒業後、現三井住友銀行入行。銀行退職後、
グローバルビジネスでの起業を目指し、インターナショナルビジネスで世界
トップクラスのビジネススクールであるThunderbirdに留学し、MBAを取得。
トップMBAのみ加入が許される ΒΓΣ(ベータ・ガンマ・シグマ)会員。

卒業後、米国人パートナーと共に経営コンサルティング事業を開始。MBA
Solutionの代表に就任し、現在に至る。著書に『メガヒットのからくり』、
『ファイナンスがスラスラわかる本』、『トップMBA直伝!7日でできる目標達
成』などがあり、テレビやラジオ、雑誌、新聞など数多くのマスメディアでも
活躍。

発行者からひとこと:
このメルマガは“MBA理論をマスターしてビジネスを楽しく!”をコンセプト
にお届けしています。『100万人のビジネスパーソンに役に立つMBA理論を
学んでいただく』ことをビジョンとして一歩一歩目標達成に向けて地道に努力
していますので、よろしかったらお友達にこのメルマガを紹介するなどご協力
いただけると嬉しいです!⇒ http://mbasolution.com/magtop.htm

発行元:株式会社 MBA Solution
- The Best Solution for Your Business
URL : http://www.mbasolution.com

MBA Solution Business College
URL : http://www.mbajp.org

ご意見・ご要望はとってもウェルカムです!以下のホームページから
お願いします。(このメルマガへ返信しても届きませんのでご注意!)
→ http://www.mbasolution.com/opinion.htm

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