4週6休から4週7休へ変更したいのですが

　ラピッドモンさん　こんにちは

　私が記載されている内容を指示されたらという内容でお書きします。

　まずは、４週７休の労働時間を計算・比較します。（労働時間の増減）
　
　次に、職員が配置規定に合う人員数になるかを過去３ヶ月分での簡単なシュミレーションをします。（本当に実現可能かどうか、導入すると人員不足にならないかなどの確認のため）
　この時点で所属長に説明します。導入した際の人員配置などについてなど。
　また、質問などを聞いて内容を説明する作業にとりかかります。

　ここまでで問題が無ければ、時間外労働の計算をします。規定変更に伴い、人件費が増加しないかを確認します。

　法人・会社として導入を決定したら、諸規定（就業規則、給与規定等）の変更手続きを始めます。すべてが整い始めたら全職員への説明会（規模によりますが弊社では３回程度の日程）を行います。

　変形労働時間を採用していると思うのですが、どのように変更するのか、
　看護師の勤務態勢、事務職員の勤務態勢など職種によって導入のメリット・デメリットがありますので職種ごとに考えてはどうでしょうか？
　

> 　ラピッドモンさん　こんにちは
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> 　私が記載されている内容を指示されたらという内容でお書きします。
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> 　まずは、４週７休の労働時間を計算・比較します。（労働時間の増減）
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> 　次に、職員が配置規定に合う人員数になるかを過去３ヶ月分での簡単なシュミレーションをします。（本当に実現可能かどうか、導入すると人員不足にならないかなどの確認のため）
> 　この時点で所属長に説明します。導入した際の人員配置などについてなど。
> 　また、質問などを聞いて内容を説明する作業にとりかかります。
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> 　ここまでで問題が無ければ、時間外労働の計算をします。規定変更に伴い、人件費が増加しないかを確認します。
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> 　法人・会社として導入を決定したら、諸規定（就業規則、給与規定等）の変更手続きを始めます。すべてが整い始めたら全職員への説明会（規模によりますが弊社では３回程度の日程）を行います。
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> 　変形労働時間を採用していると思うのですが、どのように変更するのか、
> 　看護師の勤務態勢、事務職員の勤務態勢など職種によって導入のメリット・デメリットがありますので職種ごとに考えてはどうでしょうか？
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とても丁寧な回答有難うございました。早速教えて頂いた流れで検討していきたいと思います。また不明な点が出てきましたら、投稿させて頂きます。

お礼の返事が遅くなり申し訳ありません。
とても詳しい説明して頂き有難うございました。
早速アドバイス頂いた内容で対応してみました。
今のところ大きな問題なく進めています。
また何かありましたらアドバイスを頂ければ幸いです。

> 　ラピッドモンさん　こんにちは
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> 　私が記載されている内容を指示されたらという内容でお書きします。
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> 　まずは、４週７休の労働時間を計算・比較します。（労働時間の増減）
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> 　次に、職員が配置規定に合う人員数になるかを過去３ヶ月分での簡単なシュミレーションをします。（本当に実現可能かどうか、導入すると人員不足にならないかなどの確認のため）
> 　この時点で所属長に説明します。導入した際の人員配置などについてなど。
> 　また、質問などを聞いて内容を説明する作業にとりかかります。
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> 　ここまでで問題が無ければ、時間外労働の計算をします。規定変更に伴い、人件費が増加しないかを確認します。
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> 　法人・会社として導入を決定したら、諸規定（就業規則、給与規定等）の変更手続きを始めます。すべてが整い始めたら全職員への説明会（規模によりますが弊社では３回程度の日程）を行います。
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> 　変形労働時間を採用していると思うのですが、どのように変更するのか、
> 　看護師の勤務態勢、事務職員の勤務態勢など職種によって導入のメリット・デメリットがありますので職種ごとに考えてはどうでしょうか？
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