相談の広場
正社員の情報
43歳 編集者 勤続年数21年 部署を転々と回されている状況。どの部署に行っても上長のものから他部署への異動を求められる。部下からも指導を受けており、会社及び社員からの仕事の信頼はなし。納期の意識・モノづくりに対する責任感がない。納期に間に合わず、年下の社員や上司に手伝ってもらっている状況。ミスも多い。昨年ADHD(注意欠如多動性障害)と診断をうけている。
私の対応:1年前から毎月と言っていいほど、「これ以上会社と社員に迷惑をかけるようなら辞めることも考えてもらいたい」と警告。それでも全く改善されない。
弊社就業規則の解雇基準
身体又は精神の障害により職務に耐えられいと認められるとき。
技能が劣り上達の見込みがないか又は勤務成績が不良で社員として不適格と認められるとき。
人柄は良いのですが、このまま居てもらっても会社の負担・社員の負担になります。わかりやすく、ご指導お願いいたします。
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お疲れさんです。
社員の雇用条件の変更あるいは解雇に対しては、了解されていると思いますが、労基法上等でも厳しく定められています。
就業状況から拝見しますとこれまでの経緯で適切な指導、教育状況がなされていたのか判別はできませんが、貴社の就業規則及び労働者との個々の労働契約条件により両者間での問診等で可能とする場合もあります。
まずは、これまでの労働状況等の経緯確認書類、両者間の問診状況で労働条件の変更もしくは解雇も行える場合があります。
個々では、社労士、弁護士等のご専門家をたてての話合いが一番であるともいます。
参考Hp
労働法律相談@名古屋のご案内
ホーム > 4.解雇全般(普通解雇、整理解雇) >
http://rodosoudan.net/blog-entry-8.html
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