アウトソーシング例、ＤＭの封入作業を見てみる

アウトソーシング例、ＤＭの封入作業を見てみる

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2005-07-22

【今日の一言】 >>★「会社は、社長の器より大きくならない」 【今日のコストダウン論】 >>‥‥‥★25　アウトソーシング例、ＤＭの封入作業を見てみる >>ひらめき！ コーディネートの善し悪しで、すべてが決まります。 ■社内コストや利益との対比 法令と通達のCD-ROM「TAX Navigator」は、半年ごとにバージョンアップして います。その際、ＤＭを７万通発送しています。もちろん、ＤＭの封入作業な どは専門業者へアウトソーシングをしています。 アウトソーシングするかどうかの判断基準は、第一にコストです。この際の コストとは低価格な業者を探すということではなく、社内作業にかかる費用と の対比です。 業者料金が10万円、従業員10人を１日その作業に当てれば、ＤＭの発送を完 了できるとします。ここで、従業員を使用すると判断した経営者は、経営者と して失格というしかありません。目に見える金額しか勘定していないからです。 そもそも従業員の1日当たりの給与は、1人当たり1万円では済みません。給与 を労働日数で割れば、すぐわかることです。さらに、賞与や社会保険料の支払 もあることも考慮して判断しなければなりません。 さらに従業員は、封入作業のために特化して採用したわけではなく、大半が 事務職です。専門業者に比べて、そのコスト効率の差は、火を見るより明らか であり、一般的に、その差は５倍以上になります。従業員にやらせることによ り、「貧乏暇なし」会社に陥ります。封入会社ではない普通の会社が、どんな に一生懸命やっても成り立たないのは、自明の理です。 「TAX Navigator」のＤＭを発送した際、宛名のタックシールは従業員にプリ ントアウトさせます。もちろん、データを渡し、タックシールの印刷も任せる こともできましたが、それをすると印刷代が上乗せされ、高くつく。このプリ ントアウトには半日かかりますが、業者に任せるよりも、安上がりです。全部 任せてしまったら、赤字になりがちです。このように、アウトソーシングを利 用する際には、常に人件費とその利益とバランスがとれる組み合わせを考えな がら進めないと、コストダウンにはならないのです。 第二の判断基準は、イレギュラーな作業に伴う不安定感を回避できること。 ７万通ものＤＭを社内で対応しようとすれば、どれほどの人数と日数が必要な のか予想することもできません。予想できなければ、予定することも不可能で す。その状態で見切り発車して、はたして間に合うのでしょうか。ＤＭはタイ ミングを逸してしまうと、効果は薄れてしまい、骨折り損のくたびれ儲け。経 営者の能力が問われる事態になります。そこで、確実に結果の見込める専門業 者へアウトソーシングする。これも利益との対比による判断です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【最新実践テクニック】 >>‥‥‥★27　定期保険も、変額型をうまく使って下さい。 >>ノウハウ！ 変額保険という両刃の剣をうまく使いこなして下さい。 ■定期保険を無配当から変額へ変えるだけで、コストダウン 定期保険は、一般的に万が一死亡した場合や就業不能になった場合の備えと して、加入します。いわゆる生命の保険事故に対する保障は、定期保険が最も 効果的に設計されています。将来満期時の返礼金は、ほとんどないものの支払 金額は少なくて済みます。 このように、将来解約するのではなく、保険金で受け取ることを目的とする ならば、一般的な無配当の定期保険より、変額の定期保険の方が、保険料が３ ０～４０％と大幅に安いです。 無配当型も変額型も、保険事故が発生した場合の保険金は、もちろん変わり ません。ただし、解約した場合に、無配当型は契約時に予定した利回りで解約 金を貰えますが、変額型は、運用に結果によって、増減します。最悪０円とい うこともありえます。ただし、もともと定期保険は、半期返戻金は、ほとんど ありませんので、解約金を期待しては、なりません。 長期的な死亡保障を、最低のコストで得ることができる商品と考えて下さい。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【メルマガ】 経費削減新聞　『コストダウンニュース』 ⇒ http://www.supercostdown.info/freemail_mag.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 投稿記事の著作権は、記事の執筆者に帰属します。無断で転載・複製・頒布することを深く禁じます。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用される際には、専門機関に問い合わせるなど十分な確認をなさってから実践するようにしてください。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用されたことによる損害等の保証は一切負いかねますので予めご了承願います。