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名君と名臣

No.163 平成22年10月29日

税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》 

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「名君と名臣」
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社長 こんにちは!C Cubeコンサルティングの清水 努です。

経営者を長く務めていると、自分よりも上に立つ人がいないので、
どこか驕った態度になるタイプの方がいます。

最初のうちは、謙虚だった方も、取り巻きがあまりにもおだてるものだから、
また業績もそんなに悪くなかったから、大した仕事をしない人に対しても
お給料を簡単に上げたり、ボーナスを奮発したりなど、昔の王様の
ような振る舞いになる方がいます。

さあ、そうなると、誰もが耳障りのいいことしか経営者に言わなくなります。

すると、たまに苦言を呈する人がいても、そんなことには耳を貸さず、
貸さないばかりか、その人を遠ざけるようになります。

ここまでくると、社長! おわかりですね・・・。

会社の業績は急降下、できる人ほど辞めていく。

どんなに名君と呼ばれる人でも、一人で会社の業績を
あげることはできても、それを継続することはできません!

それには、名臣と呼ばれる参謀役が欠かせません。

また、その逆で名臣と呼ばれる参謀役が何人いても、
名君がいなければ、やはりその会社を永続させることは
難しいでしょう!

社長、会社の中に、名臣は何人いますか?

また、あなた自身は名君と思っていますか?

改めて、名臣からの諫言にはしっかりと耳を傾けませんか?

宋の太宗と魏徴の関係のように・・・。




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  株式会社C Cubeコンサルティング
   税理士法人C Cube 税理士  清水 努
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