削除すべきは

削除すべきは

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2010-11-29

-------------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第565号） -------------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 -------------------------------------------------------------------- ◎お客様の売上アップのため！サービス業専門社労士日記 のバックナンバー・配信停止はこちら ⇒ http://archive.mag2.com/0000250571/index.html 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com -------------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■削除すべきは ■最後に -------------------------------------------------------------------- ■はじめに 経営者は数多くの意思決定を行い、従業員全員の生活を守る義務があり そして会社でお金を借りても個人保証をつけられて かなりストレスを感じる業務でもあります。 仕事自体は非常に楽しいのですがその分責任も大きく伴います。 ぼくに知り合いの経営者は個人ではとても借りることが出来ないお金を 会社で借りてその借金を笑っていました。 「頑張って返していくだけだ！」と 経営者は時間にとらわれず仕事をします。 深夜だろうが早朝だろうが仕事をします。 その反面、平日に昼間にゴルフに行くこともありますし まだ業務時間中にお酒を飲みに行くこともあります。 責任の範囲内では自由に行動をすることが可能です。 ところがこの世の中には自分の責任を取らずに人のせいにする 経営者も数多く存在しています。 結論を先に書くとそのような企業は当然潰れていくのですが・・・・・ 今日もそんな話 -------------------------------------------------------------------- ■削除すべきは もう潰れてしまった企業の話なのでもう言っちゃいましょう！！！ 今から数年前に倒産した企業の話 IT系の企業がありました。 創業間もなく事業が急拡大をして 「上場を目指しています！！」 と経営者は言っていました。 ファンドやなんやかんやが次々と出資を行い 上場を目指して従業員は頑張っていました。 かなりの資金が会社に集まったのです。 経営者達は何か勘違いしたのかそのお金を自分のお金と勘違いし始めます。 毎晩のように北新地に飲みに行きまるでバブルの申し子です。 従業員たちは毎晩のように残業して必死に頑張ってきましたが 事業自体に問題があったことからすぐに経営は悪化していきます。 それでも経営者たちは飲み遊びを辞めようとしません。 しばらくして証券会社や出資してくれたファンドから色々と経営者たちは言われたのでしょうか？ 「従業員をリストラして再起を図りたい！！」 と相談してきたのです。 計算上では従業員を30人はリストラを行わないといけません。 30人リストラをすれば年間2億円近い人件費を削減することが出来ます。 証券会社の方やファンドの方、そしてその会社で働く従業員全員は同じ考えを持っていました。 「30人リストラするよりも経営陣全員が退職した方が会社の業績は回復する」 経営陣が5人辞めることによって年間10億円位の人件費や経費が削減できます。 そもそも業績が悪くなったのは経営陣の責任です。 その責任を取らずに頑張ってきた従業員に責任を押し付けているようで・・・ みんな経営陣が辞めた方が良いということは知っているのですが 誰もそんなことを進言する人はいません。 そりゃーそうです。 取り巻き連中（こまつも含めて）はみんな経営陣からお金をもらって 仕事をしています。 よって 「もっとも業績が回復するリストラがあります。30人リストラするよりも 　簡単で経費が削減で来て、業績を大幅に回復する方法があります。 　それはあなた達5人全員が責任を取って退陣することです」 みたいなことを言ってしまうと 経営陣 「もうお前の企業とは契約を打ち切る～～～！！！！！！」 と言われてしまいますから 結局誰も進言が出来ず30人のリストラには成功しましたが 優秀な人材がどんどん他社に転職していき 最終的には会社がなくなってしまいました。 負債総額5億円です。 5億円ものお金がなくなってしまいました。 もしあの時に誰かが 「あなた達が辞めるべき」 とアドバイスをしていたならば もしあの時に経営陣の誰かが 「我々の責任だ！私が辞めよう！」 と決断をしていたならば もしかしたら今も会社が残っているかもしれません。 っというわけで我々外部の専門家は微妙な立場に立たされる場合があります。 どう考えても経営者の考えが悪いと思っていても お金をもらっているのが経営者からですから 正しいアドバイスが出来ない場合があるのです。 経営者も経営者で本当に正しいアドバイスが欲しいのであれば 柔軟な考えを持っていなければいけません。 経営者 「もし自分の考えが間違っていると思ったのであればどんな時でも 　結構ですから間違っていると言ってください」 と言えるような経営者でありたいと思います。 従業員の生活を守る義務が経営者には存在しています。 そのためにも適正にアドバイスをくれる取り巻きが何人いるかに かかってくると言っても過言ではありません。 おしまい 良かったら感想下さい info@style-neo.jp -------------------------------------------------------------------- ■最後に ちなみに倒産する企業に多い経営者はこんな感じです。 職人気質で経営者でない 事業計画自体が非常に甘い経営者 数字が読めない経営者 最近は特によく思います。 会計や税務に疎い経営者は、今の不景気に苦戦している経営者が 多いようです。 勉強しようとしない経営者はこれからも淘汰されていくのでしょう。 -------------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一