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常に心配をする経営者

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010/12/20(第372号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 税制改正大綱、でましたね。

 法人税率を下げて国際競争力をつけようというのに、一方で、
 減価償却費の定率法計算が、200%に後退してしまうなど、
 矛盾する点が、いろいろありますね。

 大綱は出たけれど、このままスムーズに決まらないのでは?
 というような雰囲気が今回はあります。


 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう。

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■□  常に心配をする経営者
■■  
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●今までいろいろな会社を見てきて、良い業績を上げ続けてきて
 いる経営者には、常に心配をしている経営者が、意外と多い
 気がします。

 業績の良い会社の経営者と言うと、自信満々の経営者が多い
 と思われるでしょうが、案外そうでもないのです。


●あるアパレル関連の中小企業の経営者は、特にそうでした。
 社員数人でやっている会社にもかかわらず、毎年数千万円の
 利益を上げています。

 ところが、毎年毎年、決算が終わると決まって、

 「今年は○○が流行になって良かったけれども、来年はそう
  いうものがなくて、厳しいんだよ。
  ヘタすると、赤字になるかも知れない。」

 というようなことを、言います。
 もっと、自信のある話を聞きたいのに、心配性なんですね。


●と言って、その期も決算が終わると、大黒字。

 だったら、あの時、役員報酬を上げておけば良かったのに...
 何て思うこともありましたね(笑)。

 もちろん、業績の良い会社の経営者が、全員そういうこと
 ではないのですが、口に出さなくても、恐らく、心配、不安
 に思っている経営者の方が、結果的に良い業績になっている
 のではないか、と思うのです。


●それは、やっぱり不安に思うからこそ、その対策を十分に
 考える、行動に移す、からではないでしょうか?

 自信満々で、今期も絶対大丈夫、なんて思っている経営者は、
 いざ、悪くなった時は、用意ができていないので、あっと
 いう間に赤字になってしまう、ものです。


 やはり経営者は、「悲観的に考え、楽観的に行動する。」

 これが、重要なのではないでしょうか?


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【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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<編集後記>
 
 12月、忘年会続きの方が多いのではないでしょうか?
 私も今週は、土日も含め来週火曜日まですべて入っている、という
 恐ろしい?状態ですね。(天皇誕生日は休みでした)
 それにしても、あまりバッティングもせず、よくこううまく埋まる
 もんだ、と変に感心しています。

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