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『 もうかる会社の組織とは?
人事コンサル屋の叫び 』
第89号 平成18年 8月8日 発行部数 3,886部
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おはようございます。
社会保険労務士の内海 正人です。
夏の暑い時期にを快適に過ごす方法はありませんか?
何かスカッとするような?
昼っからビール!(いいですね!)でも、
この前の休みに飲んでいたら、夕方にはゲロゲロでした・・・。
(こんなことだから、胃の再検査です。それも、今日・・・)
★『55の実践パターン!労使トラブル解決マニュアル』
詳しくは →
http://roumu55.com/
━━★<今日のお話>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
労使トラブルの最大の原因は?
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「会社と社員って、対立する存在ですか?」
こんな質問をある社員研修で話ました。
「皆さん、よく考えてください。
何のために、働いているのですか?
社長や部長、営業職やアシスタント職の人・・・
いろんな人が会社にいますが、仕事をする目的はなんですか?」
個人的には「お金」「将来の夢」など、いろんな話がありますよね!
でも、組織として機能するには皆さんがまとまらないといけません。
「同じ方向を!!」
この言葉が出てきます。
しかし、経営者は、この事を社員に言葉で伝えていますか?
社員は、経営者の発する言葉やそれ以外の表現をとらえていますか?
結構、このことは置き去りにされているケースが多いのではないでしょうか?
みんなが見ている方向が一緒!と思っているのは、自分だけだったり・・・
ここがブレると、コミュニケーションのズレがおこります!
そして、会話もくい違い、話がうまく伝わらない・・・。
労使のトラブルは些細なことからはじまります。
決して、
・
労働基準法の解釈が違うから!
・職場環境の改善が聞き入れないから!
このようなことは、トラブルの結果であって、原因ではありません。
労使トラブルの最大の原因は「対話の欠如」と考えられます!
いかがでしょうか?
社長!心当たりがあるでしょう!
そんなことになる前に、少ない労力で事前防止が必要です。
↓
http://businesslive.jp/seminar/00007.html
どうぞ、よろしくお願いします。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★編集後記
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今日は、メルマガのご紹介です!
先日のセミナーでお会いした佐佐木先生(美人ですよ)のメルマガです。
↓
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人事の秘訣」
雇用のルールをはじめ
人事労務のポイントをズバリ解説。
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人事担当者、起業を目指す方に、
読んで楽しい&役立つ情報満載です!
ご登録は、
http://www.mag2.com/m/0000182625.htmlへ
さすが、女性の先生だけあって、とても丁寧に解説されていますよ!
私も大変ためになるメルマガです。
佐佐木先生、ネタ、パクらせてくださいね(笑)
それと、昨年も使いましたこの話を!
今日はパチパチ!そろばんの日!!!
お後がよろしいようで^^!
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utsumi@j-central.jp
(必ずお返事しますよo(^-^)o)
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社会保険労務士事務所
〒105-0003 東京都港区西新橋1-16-5コニシビル4F
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個人的には「お金」「将来の夢」など、いろんな話がありますよね!
でも、組織として機能するには皆さんがまとまらないといけません。
「同じ方向を!!」
この言葉が出てきます。
しかし、経営者は、この事を社員に言葉で伝えていますか?
社員は、経営者の発する言葉やそれ以外の表現をとらえていますか?
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労使のトラブルは些細なことからはじまります。
決して、
・労働基準法の解釈が違うから!
・職場環境の改善が聞き入れないから!
このようなことは、トラブルの結果であって、原因ではありません。
労使トラブルの最大の原因は「対話の欠如」と考えられます!
いかがでしょうか?
社長!心当たりがあるでしょう!
そんなことになる前に、少ない労力で事前防止が必要です。
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