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成長し続ける企業に!サービス業専門
社労士日記(第629号)
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おはようございます。
メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。
このメルマガは
サービス業特に飲食店経営者及び店長
売上が上がらないとお悩みの経営者
労務管理の難しさを感じている
人事担当者
同業の
社労士さん
へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。
テーマは
「
従業員のやる気と売上は本当に連動している」
です。
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◎お客様の売上アップのため!サービス業専門
社労士日記
のバックナンバー・配信停止はこちら
⇒
http://archive.mag2.com/0000250571/index.html
小松潤一
社会保険労務士事務所
http://www.style-neo.jp http://www.style-neo.com
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目次
■はじめに
■サッカー
人事69
■最後に
-------------------------------------------------------------
■はじめに
ついに土曜日Jリーグが開幕しました。
今年でなんと19年目!!!
こまつは高校生でしたよ。
19年前なんて
ついこないだJリーグが出来たと思っていましたが
もう19年もやっているんですね。
19年前って皆さん何をやっていましたか?
こまつは高校でサッカーをひたすらやっていました。
あの時は基礎練習ばかり繰り返し繰り返しやっていたことを
ふと思い出しました。
サッカーと会社
人事は共通する部分が多いのです。
今日はそんな話
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■サッカー
人事69
誰がどうみても基礎がしっかりしていなければ何も出来ません。
サッカーだけでなく会社の仕事も基礎がきちんと出来ていて
初めて応用が使えるのです。
高校サッカーで練習メニューとかを決めるポジションにいたこまつは
非常に悩んでいました。
誰がどう考えても基礎練習を続ける方がチームが強くなるのです。
しかし基礎練習って本当につまんないんですよ。
練習が楽しくないから続かないのです。
基礎練習と言っても
ダッシュして体力つけたり
筋トレしたり
トラップの練習やパスの練習とか
やっていてもつまらないのです。
だからだらだらとやってしまったり
「よし!!今日は体力強化のたまに走りこみをしよう!!」
と言ってもみんな嫌がるのです。
誰がどうみても体力があるチームの方が強いことは知っています。
でも
モチベーションが上がってこない。
仕事だっていっしょです。
大きな仕事をするためには基礎が出来ていなければ
出来ないのです。
会社で言うならば基礎と言うのは
商品知識の向上や
社内コミュニケーションを取ったり
サッカーで言う基礎練習にあたることが企業でもたくさんあるのです。
でもその基礎練習がつまんないこと つまんないこと
でもその基礎が大事だと言うことはみんな知っているのです。
この
モチベーションが上がってこない基礎練習をどうやって
楽しみながらこなしていくかを考えるのが上司の仕事です。
サッカーで言うと走って体力があるチームの方が強いのはわかっていますが
体力をつけることは苦痛以外にありません。
だってダッシュを何本をするのですから
でもそれを高い意識でさせることを考えるのがチームのキャプテンであったり
監督でもあるのです。
よってサッカーなどのスポーツの監督は会社の管理者の仕事と
良く似ているのです。
また非常に参考になるのです。
どうやったら苦痛な仕事を喜びに変化させるか?
どうやったら部下や後輩がやる気を出してくれるのか?
どうやったら部下が結果を出してくれるのか?
単にコーチングの本を読むのではなく
スポーツ選手の本を読むことも勉強になるのかもしれません。
おしまい
良かったら感想下さい
info@style-neo.jp
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■最後に
例えばこんな仕事があったとします。
誰もいない山奥に行かされて黙々と
一日中穴を掘り続けて、夕方になったらその穴を一気に埋める
この作業をやると
日給で3万円です。
あなたならやりますか?
20日やれば
月給は60万円です。
やりたいと言う人も出てくるでしょう。
でもこの仕事を1週間続けられる人は何人いるでしょうか?
この仕事を1ヶ月間続けられる人は何人いるでしょうか?
何の目的もなく仕事の意味もない
こんな仕事を人はやらさせると最初は喜んでいても
あとからは
モチベーションが続かなくなります。
基礎練習は大切ですがあまり面白くなかったり苦痛だったりします。
でも基礎練習は非常に大切なことなので上司はどうやったら部下が
気持ち良く基礎練習をやってくれるか
これを考える必要があります。
穴掘りの仕事を
日給3万円に増やしてみますか?
お金だけでは続かないと思いますよ
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創造人材
株式会社
小松潤一
社会保険労務士事務所
小松潤一
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売上が上がらないとお悩みの経営者
労務管理の難しさを感じている人事担当者
同業の社労士さん
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です。
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■はじめに
■サッカー人事69
■最後に
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■はじめに
ついに土曜日Jリーグが開幕しました。
今年でなんと19年目!!!
こまつは高校生でしたよ。
19年前なんて
ついこないだJリーグが出来たと思っていましたが
もう19年もやっているんですね。
19年前って皆さん何をやっていましたか?
こまつは高校でサッカーをひたすらやっていました。
あの時は基礎練習ばかり繰り返し繰り返しやっていたことを
ふと思い出しました。
サッカーと会社人事は共通する部分が多いのです。
今日はそんな話
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■サッカー人事69
誰がどうみても基礎がしっかりしていなければ何も出来ません。
サッカーだけでなく会社の仕事も基礎がきちんと出来ていて
初めて応用が使えるのです。
高校サッカーで練習メニューとかを決めるポジションにいたこまつは
非常に悩んでいました。
誰がどう考えても基礎練習を続ける方がチームが強くなるのです。
しかし基礎練習って本当につまんないんですよ。
練習が楽しくないから続かないのです。
基礎練習と言っても
ダッシュして体力つけたり
筋トレしたり
トラップの練習やパスの練習とか
やっていてもつまらないのです。
だからだらだらとやってしまったり
「よし!!今日は体力強化のたまに走りこみをしよう!!」
と言ってもみんな嫌がるのです。
誰がどうみても体力があるチームの方が強いことは知っています。
でもモチベーションが上がってこない。
仕事だっていっしょです。
大きな仕事をするためには基礎が出来ていなければ
出来ないのです。
会社で言うならば基礎と言うのは
商品知識の向上や
社内コミュニケーションを取ったり
サッカーで言う基礎練習にあたることが企業でもたくさんあるのです。
でもその基礎練習がつまんないこと つまんないこと
でもその基礎が大事だと言うことはみんな知っているのです。
このモチベーションが上がってこない基礎練習をどうやって
楽しみながらこなしていくかを考えるのが上司の仕事です。
サッカーで言うと走って体力があるチームの方が強いのはわかっていますが
体力をつけることは苦痛以外にありません。
だってダッシュを何本をするのですから
でもそれを高い意識でさせることを考えるのがチームのキャプテンであったり
監督でもあるのです。
よってサッカーなどのスポーツの監督は会社の管理者の仕事と
良く似ているのです。
また非常に参考になるのです。
どうやったら苦痛な仕事を喜びに変化させるか?
どうやったら部下や後輩がやる気を出してくれるのか?
どうやったら部下が結果を出してくれるのか?
単にコーチングの本を読むのではなく
スポーツ選手の本を読むことも勉強になるのかもしれません。
おしまい
良かったら感想下さい
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■最後に
例えばこんな仕事があったとします。
誰もいない山奥に行かされて黙々と
一日中穴を掘り続けて、夕方になったらその穴を一気に埋める
この作業をやると日給で3万円です。
あなたならやりますか?
20日やれば月給は60万円です。
やりたいと言う人も出てくるでしょう。
でもこの仕事を1週間続けられる人は何人いるでしょうか?
この仕事を1ヶ月間続けられる人は何人いるでしょうか?
何の目的もなく仕事の意味もない
こんな仕事を人はやらさせると最初は喜んでいても
あとからはモチベーションが続かなくなります。
基礎練習は大切ですがあまり面白くなかったり苦痛だったりします。
でも基礎練習は非常に大切なことなので上司はどうやったら部下が
気持ち良く基礎練習をやってくれるか
これを考える必要があります。
穴掘りの仕事を日給3万円に増やしてみますか?
お金だけでは続かないと思いますよ
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創造人材株式会社
小松潤一社会保険労務士事務所
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