売上を最大に、経費を最小に

売上を最大に、経費を最小に

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2006-08-28

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2006/08/28（第147号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】 ■□　　　　　財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　　http://www.tm-tax.com/mm-k.htm　　購読者数 5,643名 ■■　　　　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　おはようございます。 税理士の北岡修一です。 　今日の日経新聞トップには、「企業の自社株買いが倍増」しているという 　記事が出ています。 　主として上場企業の話ですが、５月の会社法施行で、自社株買いがしやす 　くなったことが、１つの要因としてあると思います。 　今までは、定時株主総会での決議でしたが、今後は、臨時株主総会の決議 　で、いつでも自社株買いができるようになりましたので、上場企業以外で 　もさらに加速するのではないでしょうか。 　自社株買いの効果としては、１つは買収防衛策です。来年度には、三角 　合併などが解禁されますから、外資系企業による敵対的買収なども多くな 　ってくる可能性があります。 　浮動株を買い入れたり、発行済み株式数を減らすことにより、株価を高め 　たりすることが、買収防衛策になるということです。 　また、買い入れた自社株を金庫株として保有し、その金庫株を使って、 　株式交換によりグループ企業などを完全子会社化していく、というように 　活用していくという方法もあります。 　すなわち、常に株式交換用に、金庫株を持っておく。買収の支払い手段 　みたいなものですね。 　会社法により、これからも様々な財務戦略活用法が出てくるでしょうね。 　注目しておきたいところです。 　 　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　売上を最大に、経費を最小に ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●冒頭の言葉は、京セラ創業者の稲盛和夫氏の言葉ですが、 　利益を上げるための、非常にシンプルでかつ本質を突いた言葉　だと思い 　ます。 　正に、利益を上げるための基本は、「売上を最大に、経費を最小に」、 　これに尽きます。 ●売上と経費、両者のうち、コントロールが効くのは、もちろん「経費」の 　方です。 　売上は、いくら計画しても、相手があることですから、そう簡単にコント 　ロールすることはできません。というよりも、基本的にコントロール不能 　です。 　それに比べ経費は、基本的には自社で決めることができますから、 　１００％とは言えないけれども、コントロールすることができます。 　ですから、売上と経費の管理、どちらが大事かというと、まずは経費です。 　経費をできるだけかけない体制を作ることです。 ●そして、経費、特に固定費の法則。 　　「経費は、ほっておくと、ドンドン増えるもの」 　という恐ろしい法則があります。（私が勝手に言ってるだけですが．．．） 　すなわち、便利なもの、良いものというものは、世の中に次々と出てくる 　からです。これは相手も商売ですから、どんどん売り込んできたり、広告 　などで目に入ってきます。 　当然、受ける方としては、それに対する防衛策がなければ、自然と経費は 　増えてしまいますね。 　ビジネスの世界は、そうなっているのです。 　　　　　　　　　　　　　・・・・ ●ですから、大事なのは、「意識して経費をコントロールすること」です。 　この意識がないと、「固定費の法則」が作動してしまうのです。 　そして、これは１人ではだめですよね。 　できれば、会社の全員が、この意識をもっていないと、ほころびは 　どこからか出てきます。 　 　それには、 　１．全社員に情報をオープンにすること、（そうでないと、固定費が増え 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ているかどうかわからない） 　２．定期的に、経費削減活動をやること 　　　　　 　が、効果的です。 　 　常に、見ていないと、すぐに増えていきますから、是非、注意しておいて 　くださいね。 　来週は、売上を最大に　の方を考えてみます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■実践！社長の財務・儲かる会計　セミナー　をやります！！（北岡） 　「財務アプローチで、強い会社・儲かる会社を作る」 　　　●　大阪　９／１２（火）１３：３０～　京橋駅　富士通　内　 　　　●　東京　９／２１（木）１５：３０～　西新宿　オークタワー ────────────────────────────────── 　久しぶりに、実践！社長の財務のセミナーをやろうと企画しました。 　経営者や幹部の方、経理の方、起業した方、これから起業しようという 　方向けです。 　会計や経理処理の話ではなく、経営していくにあたって、財務をどの 　ように見るのか、活用するのかをお話したいと思います。 　私の尊敬する稲盛氏が言うように「会計がわからんで、経営ができるか！」 　です。会計や財務は、企業経営にとっての羅針盤です。いや、それ以上で、 　経営理念や社長の方針を表わし、その実現をサポートするものです。 　私はそのくらい、財務は大事だと思っています。 　それを、セミナー当日、私のできる限りの力を使って、皆様にお伝え 　しようと思います。 　誌面だけではなく、たまには実際にお会いしましょう。セミナーにいらし 　たら、是非、メルマガ読者であることなど、声かけてくださいね！ 　●内容、場所、時間等の詳細、お申し込みは下記よりお願いします。 　　　 　　★大阪９／１２（火）⇒　http://www.uchida.co.jp/seminar/060912/index.cfm 　　★東京９／２１（木）⇒　http://www.tmcg.co.jp/seminar/topics.cgi ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆新・会社法対応　定款見直し・作成のご相談は、 　　今すぐこちらから　→　 http://www.tm-tax.com/teikan.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆小さい会社のための経理サービス「クイック経理サービス」のご相談は、 　　今すぐこちらまで　→　 info@tmcg.co.jp　担当：秋山 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。 　下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★メルマガを出されている方、相互紹介しましょう→ kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── メルマガの解除はコチラ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.htm このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 ( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　　うちの車庫を、子供の音楽室（防音仕様・・・小４でバイオリンを 　かなり本格的にやっているので）に、改造しようと計画しています。 　　そのために、私の車が・・・ついに昨日、売られてしまいました．．． 　寂しいものがありますが、月数回ドライバーと毎日練習では、勝ち目は 　ありませんね。（笑）