コンピテンシーの自己チェック法
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人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持ち腐れと
なり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。
多くの企業では「
成果主義人事制度」に加速度的に移行しています。これの是々非
々は後でするとして、成果の低い、あるいは出せない人にとっては悲劇になるかも知
れません。
コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営トップ・
管理者・社員の皆様、そして求職中の
離職者の方や就職を目指す学生さんにも是非と
もお読みいただきたいと思います。
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■忙しい人はとりあえず流し読みして下さい。後でゆっくり読み直していただくと理
解が一層深まります。(
コンピテンシー宣教師より)■
<今回のメニュー>
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【1】几帳面さ(自己統制)についてチェックする
【2】素直さ(信頼感)についてチェックする
【3】
計画性についてチェックする
【4】編集後記
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【1】几帳面さ(自己統制)についてチェックする
【
コンピテンシー自己チェックのための行動基準の例】
スケジュール、時間や約束、ルールを常に厳守してきた。
<正に当てはまる> <どちらかといえば当てはまる> <どちらかといえば当て
はまらない> <全く当てはまらない> ← あなたはどれに印が付きますか?
スケジュール、時間や約束、ルールを守らない人は実際多いです。そのような人は、
社内では嫌われ者になりかねず、社外の人からは信頼感が得られません。よって仕事
のできる人ではないのです。
あなたは、どれに印が付きましたか。もし<正に当てはまる>に印が付いたなら、
あなたは「几帳面さ」なる
コンピテンシーがすばらしく、信頼感の高い人ですから、
共感と支持を得て、大きな成果に貢献してきています。それ以外に印が付いた人は、
「几帳面さ」なる
コンピテンシーを磨く必要があります。
【2】素直さ(信頼感)についてチェックする
【
コンピテンシー自己チェックのための行動基準の例】
ミスや失敗をしたとき、まずは自分のやり方が間違っていなかったかと自分を疑っ
てチェックしてきた。
<正に当てはまる> <どちらかといえば当てはまる> <どちらかといえば当て
はまらない> <全く当てはまらない> ← あなたはどれに印が付きますか?
ミスや失敗を他のせいにする人は実際多いです。「もらった資料の字が読みにくか
ったから」とか「急がされたので間違った」など何でも言い訳します。このような人
は「素直さ」なる
コンピテンシーが希薄ですから、人からの信頼感が得られません。
よって仕事のできる人ではないのです。
あなたは、どれに印が付きましたか。もし<正に当てはまる>に印が付いたなら、
あなたは「素直さ」なる
コンピテンシーがすばらしく、信頼感の高い人ですから、共
感と支持を得て、大きな成果に貢献してきています。それ以外に印が付いた人は、「
素直さ」なる
コンピテンシーを磨く必要があります。
【3】
計画性についてチェックする
【
コンピテンシー自己チェックのための行動基準の例】
重要なことと些細なこととを振り分け、重要度と緊急度を勘案して優先順位を付け、
効率よく仕事をやってきた。
<正に当てはまる> <どちらかといえば当てはまる> <どちらかといえば当て
はまらない> <全く当てはまらない> ← あなたはどれに印が付きますか?
重要度も緊急度も加味せずに、あっちをやり、こっちをやりで結局鼠の食い散らか
し状態でまとまった仕事を完遂できない人は実際多いです。そのような人は、「ああ、
忙しい」を連発し、結構残業も多いのですが、仕事のできる人ではないのです。
あなたは、どれに印が付きましたか。もし<正に当てはまる>に印が付いたなら、
あなたは「
計画性」なる
コンピテンシーがすばらしく、着実に仕事を完遂し、大きな
成果に貢献してきています。それ以外に印が付いた人は、「
計画性」なるコンピテン
シーを磨く必要があります。
【4】編集後記
自己チェックしてみていかがでしたか。甘い評価になりませんでしたか。人はどう
しても他人に厳しく、自分に甘くなりがちですので、その点を十分認識して下さい。
このように、現在の
コンピテンシーのレベルをチェックしてみることをお勧めしま
す。自分の弱みを見つけて、意識して行動特性を改革していけば、誰でも仕事のでき
る人ら変身できますから・・・。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合8丁目1-20-304
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる
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コンピテンシーの自己チェック法
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人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持ち腐れと
なり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。
多くの企業では「成果主義人事制度」に加速度的に移行しています。これの是々非
々は後でするとして、成果の低い、あるいは出せない人にとっては悲劇になるかも知
れません。
コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営トップ・
管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す学生さんにも是非と
もお読みいただきたいと思います。
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■忙しい人はとりあえず流し読みして下さい。後でゆっくり読み直していただくと理
解が一層深まります。(コンピテンシー宣教師より)■
<今回のメニュー>
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【1】几帳面さ(自己統制)についてチェックする
【2】素直さ(信頼感)についてチェックする
【3】計画性についてチェックする
【4】編集後記
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【1】几帳面さ(自己統制)についてチェックする
【コンピテンシー自己チェックのための行動基準の例】
スケジュール、時間や約束、ルールを常に厳守してきた。
<正に当てはまる> <どちらかといえば当てはまる> <どちらかといえば当て
はまらない> <全く当てはまらない> ← あなたはどれに印が付きますか?
スケジュール、時間や約束、ルールを守らない人は実際多いです。そのような人は、
社内では嫌われ者になりかねず、社外の人からは信頼感が得られません。よって仕事
のできる人ではないのです。
あなたは、どれに印が付きましたか。もし<正に当てはまる>に印が付いたなら、
あなたは「几帳面さ」なるコンピテンシーがすばらしく、信頼感の高い人ですから、
共感と支持を得て、大きな成果に貢献してきています。それ以外に印が付いた人は、
「几帳面さ」なるコンピテンシーを磨く必要があります。
【2】素直さ(信頼感)についてチェックする
【コンピテンシー自己チェックのための行動基準の例】
ミスや失敗をしたとき、まずは自分のやり方が間違っていなかったかと自分を疑っ
てチェックしてきた。
<正に当てはまる> <どちらかといえば当てはまる> <どちらかといえば当て
はまらない> <全く当てはまらない> ← あなたはどれに印が付きますか?
ミスや失敗を他のせいにする人は実際多いです。「もらった資料の字が読みにくか
ったから」とか「急がされたので間違った」など何でも言い訳します。このような人
は「素直さ」なるコンピテンシーが希薄ですから、人からの信頼感が得られません。
よって仕事のできる人ではないのです。
あなたは、どれに印が付きましたか。もし<正に当てはまる>に印が付いたなら、
あなたは「素直さ」なるコンピテンシーがすばらしく、信頼感の高い人ですから、共
感と支持を得て、大きな成果に貢献してきています。それ以外に印が付いた人は、「
素直さ」なるコンピテンシーを磨く必要があります。
【3】計画性についてチェックする
【コンピテンシー自己チェックのための行動基準の例】
重要なことと些細なこととを振り分け、重要度と緊急度を勘案して優先順位を付け、
効率よく仕事をやってきた。
<正に当てはまる> <どちらかといえば当てはまる> <どちらかといえば当て
はまらない> <全く当てはまらない> ← あなたはどれに印が付きますか?
重要度も緊急度も加味せずに、あっちをやり、こっちをやりで結局鼠の食い散らか
し状態でまとまった仕事を完遂できない人は実際多いです。そのような人は、「ああ、
忙しい」を連発し、結構残業も多いのですが、仕事のできる人ではないのです。
あなたは、どれに印が付きましたか。もし<正に当てはまる>に印が付いたなら、
あなたは「計画性」なるコンピテンシーがすばらしく、着実に仕事を完遂し、大きな
成果に貢献してきています。それ以外に印が付いた人は、「計画性」なるコンピテン
シーを磨く必要があります。
【4】編集後記
自己チェックしてみていかがでしたか。甘い評価になりませんでしたか。人はどう
しても他人に厳しく、自分に甘くなりがちですので、その点を十分認識して下さい。
このように、現在のコンピテンシーのレベルをチェックしてみることをお勧めしま
す。自分の弱みを見つけて、意識して行動特性を改革していけば、誰でも仕事のでき
る人ら変身できますから・・・。
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発行責任者:さいたま市中央区上落合8丁目1-20-304
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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