No.190 平成23年5月13日
《
税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「成長と継続」
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とにかく売上を上げてイケイケどんどん・・・。
休んでる暇はない!売って売って売りまくれ~
まずは売上!
売上がなければ、他のことは何にもできない・・・。
おっしゃる通りです。売上が無ければ
確かに何も始まりません。
でも、それっていつまで続けますか?
えっ 一生このまま行くんですか?
お金続きますか?
売上が上がっている限り全く問題ない?
*****
社長!ここまでのやり取りに何か違和感は感じますか?
えっ 何も感じない?むしろ好感もてる?
社長 まずいですよ~
高
収益で競争のない商品やサービスを提供しているなら
まだ分からなくもないですが、そんなに世の中は甘くはありません。
必ず、競争、顧客の飽きなど、周期というものがあります。
それを無視して、槍一本で突っ込んで行っても
自ずと限界があります。
しかも、成長期には必ず運転資金が増加するし、
設備投資もあるでしょう。
そんな時、金融機関との折衝はどうしますか?
「急成長しているから銀行はいくらでもお金貸すだろう。」
なんて思っていませんか?
社長、甘い!
銀行は、成長よりも安定、継続なんです。
もちろん成長は大事なことです。
ただ、成長カーブが急なほど、同じ角度で
業績が下がると思っているのも銀行の性なんです。
一定の成長のあとには、少しだけ踊り場があって、
そしてまた成長する。
それを繰り返すことで、成長→安定→成長→安定という
サイクルが出来上がり、会社の信用がついていきます。
結局、会社は継続して何ぼの世界です。
どんなに急成長しても、潰れたら終わりです。
だからこそ、成長期の人材・組織、安定期の人材・組織を
定期的に見直すことで、継続企業を創り上げる必要が
あるのです。
その時に、会社内部で解決できないことも出てくるでしょう!
だからC Cubeの出番なんですよ!
平成23年東北地方太平洋沖地震 募金情報まとめ
http://sites.google.com/site/quake20110311jp/bokin
ヤフーボランティア
http://volunteer.yahoo.co.jp/donation/detail/1630001/index.html
ニフティーボランティア
http://donation.nifty.com/tokusetsu/service/tokusetsu1/
ソフトバンクモバイル、
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/1103/13/news004.html
Goo募金
http://special.goo.ne.jp/donation_earthquake/
【募金や問い合せにおける注意事項】
毎回の事ですが、こういった災害に乗じて募金と称した
詐欺が出ますので、
募金を予定している方は十分な注意をお願い申し上げます。
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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自分の考えが伝わらないと、お考えの経営者の方へ
社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、「連結ピン」になる人
が足らないからです。
「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃることでしょう。
実は、私も初めて聞いたことばでした。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページをご覧ください
ホームページはこちら ⇒
http://www.c3-c.jp/main
C Cube(シーキューブ)では、税務、
会計だけでは解決しない
さまざまのことを、「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
かもしれません。
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(毎週金曜日配信中)
http://www.mag2.com/m/0000161817.html
人間力に磨きをかけることで、経営を見直してみませんか。
前進を続ける経営者の伴走者、銀座の
税理士 清水がお贈りします。
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労務・法務の知恵袋
(毎週月曜日配信中)
http://www.mag2.com/m/0000104247.html
知らずに損をしていませんか?税務・
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なんて思っていませんか?
社長、甘い!
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ただ、成長カーブが急なほど、同じ角度で
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そしてまた成長する。
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