■Vol.91 2006-11-8 毎週水曜日配信
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□□■ いまさら聞けない!お金と人と組織のこと
■■■ ― 経営者、起業準備の方必見です!―
□□■
■■■ 「中年
会計士の、ちょっとだけ聞いて欲しい独り言(3)」
□□■
■■■ 週刊(毎週水曜日発行)
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http://www.c3-co.com/
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「中年
会計士の、ちょっとだけ聞いて欲しい独り言(3)」
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ようやく秋の深まりを感じますこの頃ですが、皆さん、お元気でご活躍の
ことと思います。
公認会計士の富田です。
前回までに、現在行われている監査は、会社と
公認会計士等とが協力し合っ
て行われるものであることを監査の目的との関連でご説明しました。
一方、一般の方々から見ると、監査する立場にある
公認会計士等が監査の対
象となる会社からお金をもらって業務を行っているという図式がとてもわか
りにくい制度だとも申し添えました。
協力し合いながらもクライアントである会社に対して常に何らかの問題点が
財務諸表に潜んでいるのではないであろうかとの疑念を抱きながら監査を行
う、このような
公認会計士等の気構えを「精神的独立性」と呼んでいます。
この「精神的な独立性」をしっかりと保ってクライアントに対してもの申す
ことが制度上予定され期待されているのです。
ところが、ビッグ・クライアントを手放したくないという誘惑が常にそこに
内在しており、「精神的独立性」との相克が心の中に渦巻く可能性を秘めて
います。監査もビジネスである以上、そこから得られる
報酬は
公認会計士等
の「
売上高」であり、
公認会計士や
監査法人の経営基盤を支え、特に監査法
人内部ではビッグ・クライアントの担当責任
役員の権威と地位の礎と見なさ
れるからです。
こういった矛盾が極端な形で発現したのが○ボウの事件や○○ブドアの事件
であると考えることができます。
ビッグ・クライアントを手放したくない、この悪魔の誘惑に私たち公認
会計
士等が打ち勝って、精神的な独立性を保って、クライアントにもの申すこと
こそ私たち
公認会計士等の存在意義を確立・維持する基なのです。
○ボウや○○ブドアの事件は、私たち
公認会計士等に与えられている社会的
な使命を放擲し、我身の利益と保身に走ったあってはならない悲しい事件で、
彼らの行く末は当然の結果であったということができるでしょう。これらの
事件にあるように不正や
誤謬(間違い)を知っていながらこれを見過ごすこと
は許されません。
一方、不正や
誤謬があるにもかかわらず、監査報告書に「適正」の意見を記
載することも珍しくありません。
皆さんはこの一言を聞いて「ええ!
決算書に間違いがあったり、不正があっ
ても「適正」とはこれいかに!との疑問を持たれたかと思います。
この皆さんの思いを「エクスピクテ―ション・ギャップ」といい、次回はこ
の点を少しご説明しようと思います。
富田でした。
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象となる会社からお金をもらって業務を行っているという図式がとてもわか
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財務諸表に潜んでいるのではないであろうかとの疑念を抱きながら監査を行
う、このような公認会計士等の気構えを「精神的独立性」と呼んでいます。
この「精神的な独立性」をしっかりと保ってクライアントに対してもの申す
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ところが、ビッグ・クライアントを手放したくないという誘惑が常にそこに
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ても「適正」とはこれいかに!との疑問を持たれたかと思います。
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