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コラムの泉

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環境の変化

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成長し続ける企業に!サービス業専門社労士日記(第978回)

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おはようございます。

メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。

このメルマガは
サービス業特に飲食店経営者及び店長
売上が上がらないとお悩みの経営者
労務管理の難しさを感じている人事担当者
同業の社労士さん

へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。

テーマは
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です。

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飲食店情報など
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小松潤一社会保険労務士事務所
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目次
■はじめに
■環境の変化
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■はじめに

メルマガのネタがほんとうにないので
夜中ずっとネットサーフィンしています。

それでもなかなか見つからず
今日もこんな時間に

もうすぐ1000回を迎えるこのメルマガもすでにネタが枯渇していて
めっちゃ大変ですがボチボチ頑張っていきたいと思います。


当社の顧問先の従業員のデータがあります。


退職率を調べてみました。

顧問先約150社で

当社が今のシステムを使うようになって5年
入社してきた人の数

6500人


退職した人の数


なんと
なんと


3970人


半分以上がこの5年間で辞めていました。


あくまでも当社のシステムに入っている人の数だけですが
この5年間で3000人以上の退職の手続きをしてきたのかと
思うと愕然とします。


すげーーー辞めている!!

って言うかすげー手続きしている!!!!

今日はそんな話



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■環境の変化

当社の顧問先は比較的従業員にやさしく
定着率が高いって思いこんでいました。



5年で半分以上も辞めていたのですね。

まあでも最近の傾向としては
かなり定着率が上がってきている企業さんが結構出始めました。


人事制度を充実したり
福利厚生を充実させたり


当社の顧問先の大半が創業5年未満の若い会社ばかりで
社長も年下や同い年が多いのですが

5年経過して業績が上がってきて
ついにボーナスが出せるようになって

従業員がめっちゃ喜んでくれて

なんて話を聞きました。

さらに

「初めてのボーナスなのでみんなに現金を手渡ししたい!!」
と言われて

支給額一人50万円とか出すので

かなりの現金を用意してもらわなければなんて



どんどん人材が定着していくことは企業として業績アップにつながっていきますが

新しい人材がどんどん入社してきて
会社の雰囲気も大きく変わってきます。


すると不思議なことに
ベテラン社員の退職が目立つようになります。


そうです。


環境の変化
会社の変化
に対応できなくなってきたのです。



昔は和気あいあいと仕事していたらよかったのが
会社の雰囲気が

「売上をどんどん上げていくぞーーーーーー!!!」
みたいな雰囲気になってきて

ついに耐えきれなくなっていくのです。



優しい経営者は
退職を引きとめようとします。

「ここまで創業からいっしょに必死に頑張ってきて
 どうして辞めるんだ」



話は変わりますがネットサーフィンをしていたらこんな記事に
目が止まりました。



退職したい人材を引き留めるのはアホ経営者!!」

むむ・・・むむむ

どういう意味???


読んでみたら


一度辞めたいと思った人は
いずれまた辞めたいと思う

一度引きとめて数年後辞められる方が損害金額がでかくなるし

そもそも環境の変化についていけない従業員
足手まといと

書いてありました


企業の新陳代謝こそ成長の仕組み

辞めたい奴は引きとめるな

って書いてありました。


そうかもしれませんね。



どんどん会社や回りの環境が変わっているのに

「昔はこうやっていたんだ!!!」
って昔の方法をずっとさせる上司とかいたら
むかつきますし効率も悪いですもんね


ですから古い方が退職して
新しい方が入社してくる

この状態こそ成長している証ではないでしょうか??



ただし
優秀な人材がどんどん辞めていく

環境の変化でなく
社長のおかしな変化についてこれなくなって
退職してしまうなどは

別の問題で


会社の成長が止まる瞬間です。



どうでしょうか??


みなさんの会社では
きちんとした新陳代謝が出来ていますでしょうか?



確認してみて下さい



おしまい

よかったら感想をください
info@style-neo.jp


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創造人材株式会社
小松潤一社会保険労務士事務所
小松潤一
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