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『ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA講座』 発行部数:23495部
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こんにちは!『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。
先月は中旬に日本を代表する若きアントレプレナーである清川氏をお迎えして、
そして下旬には初めて関西で開催して大変ご好評をいただいた
MBA勉強会&交流会『MBA Solution's Bar』ですが、
次回は平常通りに東京で開催することが決定しました!
次回のテーマはコカ・コーラの経営戦略を取り上げます。
最近はトクホブームに乗ってチャレンジャーの激しい攻勢に晒されている
日本コカ・コーラ社ですが、一体どのような戦略で応戦すべきなのでしょうか?
グループでのディスカッションを通して、業界のリーダーとして
あるべき戦略を身につけていただきたいと思っています。
ご都合のよろしい方は是非ともご参加下さい!
⇒
http://www.mbajp.org/i/s/40h.html
それでは、今回のメルマガも張り切ってお届けしていきますので
最後までお付き合いの程、よろしくお願いします!
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■ コラム:“MBAの視座・視野・視点”
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 業績不振の企業が取り組むべき“優れた経営”の3つの要素とは?
景気の波に関わらず、業績の伸び悩みや不振に喘ぐ企業が存在します。
このような企業の経営がうまくいかない原因はどこにあるのでしょうか?
その理由を探るべくスタンフォード大学のブルーム教授やハーバード・
ビジネス・スクールのサドゥン氏らが10年にわたって何千社もの企業を
調査して導き出した興味深い結果があります。
ブルーム教授らの研究によれば、企業の業績不振の根本的な原因は実に
シンプルで、“優れた経営”を行っているかどうかだったのです。
“優れた経営”とは、次の3つの経営手法を実践しているかどうかにあります。
1.目標
長期的なゴールを定め、短期的な目標については厳しく実現可能な
マイルストーンを設定しているかどうか?
2.インセンティブ
成果を上げた者は正当な評価で報い、成果を上げられなかった者は再教育を
行ったり、適切なポジションへの異動を行ったりしているかどうか?
3.モニタリング(監視)
目標を達成するために適切な指標を設定し、成果に関するデータを徹底的に
収集、分析を行っているかどうか?もし、目標と乖離があるようであれば、
原因を特定し、経営改善の努力を行っているかどうか?
これら3つの経営手法は、企業が堅実な経営を行っていくうえで、当たり前と
いえば当たり前ですが、10年にも及ぶ大規模な調査の結果、実に多くの企業が
この当たり前の経営を実践できていないことが判明したのです。
ブルーム教授らはこれらの要素を踏まえて、世界中の企業の経営手法を
5点満点方式で評価したところ、合格水準といえる4点を超えたのは
アメリカ企業で15%、それ以外の国では5%にも満たなかったそうです。
具体的にどのような経営が行われていたかというと、無気力な社員を
奮起させることができずに
労働生産性の著しい低下に悩む企業や、
できの悪い社員と優秀な社員を組ませた結果、チームとしての成果は
平凡なものとなり、優秀な社員の
モチベーションを高めるだけのボーナスが
支給されずにやる気を失って、重要な戦力を
退職によって失ってしまう企業
など、経営上の大きな失敗を犯してしまう企業が地域を問わず
数多く存在していたのです。
更に問題を深刻にしているのは、当たり前のことができていないにも
かかわらず、自分達の経営手法が平均よりも優れていると自己申告した
組織がおよそ8割にも達しているという事実です。
つまり、当たり前の経営すらできてないマネジャーが自社の経営手法を
過大評価し、経営改善の機会さえ検討していないということが判明したのです。
常に自社の問題点を洗い出し、解決する努力を怠っているのですから、
業績が改善されないのは当然の帰結といえるでしょう。
ブルーム教授らによれば、このような企業が経営不振から脱却するためには、
2つの重要なポイントがあると指摘します。
1つは『カギとなるマネジャーがいるかどうか』、そして2つ目は
『そのマネージャー達の意識レベルを向上させることができるかどうか』です。
たいていの場合、改善の可能性を握っているのは現場のマネジャーと
いえますので、そのマネジャーが“優れた経営”の3要素を意識し、
基本に忠実になって、経営改善に取り組むことができるかどうかが、
業績不振を脱却する重要なカギを握るといえそうです。
━━━━━━━━━━━━━━
<まとめ>
━━━━━━━━━━━━━━
業績不振に悩んでいる場合は、以下の“優れた経営”の3要素をチェックして、
経営改善に取り組む必要がある。
1.【目標】社員が一丸となって目指すことのできるビジョンを描き、
実現可能なマイルストーンに落とし込んでいるか?
2.【インセンティブ】社員の活動を正当に評価し、期待値に届いていない
社員がいれば、
配置転換を行ったり、能力を高める教育を行ったりしているか?
3.【モニタリング】目標を達成するために適切な指標を設定し、
定期的にモニタリングを行って、経営改善に役立てているか?
+--------------------------------------------------------------------+
※ 今回のコラムはハーバードビジネスレビュー2013年3月号『経営の未来』
から「マネジメント理論の真価を問う─経営の基本はいまだ通用するか」を
参照してお届けしました。更に詳しい内容をお知りになりたい方は、
マイケル・ポーター教授やゲイリー・ハメル教授の最新のインタビューも
掲載されていますので是非ともお読み下さい!
⇒
http://www.mbajp.org/i/s/40n.html
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■ MBAカレッジからのお知らせ:
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MBA Solution Business Collegeが提供するベーシックMBA講座ですが、
今月はファイナンス戦略講座を開催します。
ファイナンスのプロフェッショナルが、企業価値の算出や理論株価、
最低資金調達コストの検討など、ファイナンス戦略を駆使してビジネスを
成功に導く知識を初心者にもわかりやすくお伝えしていきます。
今回は新年度ということで5大特典をご用意しましたので、
この機会に皆様奮ってご参加下さいね!
【ファイナンス戦略講座開催概要】
講座名: Top MBA Basics- ファイナンス戦略 -
開講日程: 2013年4月14日(日) PM 1:10~PM 4:30(
休憩20分含む)
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細・お申込みはこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/40c.html
≪ファイナンス戦略講座5大特典≫
1.ファイナンス理論をわかりやすく解説したパワーポイント資料(非売品)
講座では60枚以上のパワーポイントを使ってファイナンスをわかりやすく
解説していきます。パワーポイントをプリントアウトしたものを
お渡ししますので、復習にお役立ていただけます。
2.テキスト『ファイナンスがスラスラわかる本』(1575円相当)
講師が執筆したファイナンスの書籍『ファイナンスがスラスラわかる本』
(同文館出版社刊)をプレゼントします。講座のテキストとしてご利用下さい。
3.小冊子『どんな環境でも高い成果を上げる戦略的目標達成法』(非売品)
講師が執筆した小冊子『どんな環境でも高い成果を上げる戦略的目標達成法』
(SMBC経営懇話会刊)を初めてご参加される方にプレゼントします。
4.MBA勉強会『MBA Solution's Bar』にご招待(5800円相当)
5月24日(金)に開催するMBA勉強会に無料でご招待します。
5.MBA検定ファイナンス戦略3級(4800円相当)
本講座を受講後、ファイナンス戦略の知識の定着度を図るために
ファイナンス戦略3級のMBA検定試験をオンラインで提供致します。
合格された方は一般社団
法人日本MBA協会から合格証書を授与致します。
※ 再受講特典など正規受講料以外でのご参加の場合は2と3の特典は
提供しておりません。ご質問等がございましたら、
お気軽にお問い合わせフォームからお寄せ下さい。
http://www.mbajp.org/contact.html
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■ 編集後記:
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安倍政権が誕生して半年足らずですが、株価が急騰していますね。
日銀の黒田総裁はデフレ脱却に向けて目標を達成するまでいくらでも資金を
供給する覚悟のようなのでまだまだ株価は上がりそうです。(^^)
これは日本だけの現象でなく、アメリカやヨーロッパなどでも市場に
大量のマネーが供給されて株価も史上最高値を更新するような状況なので、
正に世界レベルでバブルの様相を呈しています。
ただ、このような状況がいつまでも続く訳がないので、
いつかは反動が来ることは間違いありません。
私を含めて40代以上の方であれば、20年前のバブル経済の崩壊を経験して
いますので、その経験を活かして調子に乗ることなく堅実な行動を
心掛けていかなきゃいけませんね。(^^;
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。 m(_ _)m
今回のメルマガはいかがだったでしょうか?
ご意見やご要望があれば下記のフォームからお気軽にお寄せ下さいね!
(このメルマガへ返信しても私の元には届きませんのでご注意!)
→
http://www.mbasolution.com/opinion.htm
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◇編集長の著書コーナー
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メルマガと合わせて読めば効果が倍増するビジネス書はいかがですか?
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↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく!
それでは、また次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!(^-^)
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『ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA講座』(ビジプロ通信)
編集長: 安部 徹也
発行元:
株式会社 MBA Solution - The Best Solution for Your Business! -
〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1-12-1渋谷マークシティW22階
URL :
http://www.mbasolution.com
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先月は中旬に日本を代表する若きアントレプレナーである清川氏をお迎えして、
そして下旬には初めて関西で開催して大変ご好評をいただいた
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次回は平常通りに東京で開催することが決定しました!
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■ 業績不振の企業が取り組むべき“優れた経営”の3つの要素とは?
景気の波に関わらず、業績の伸び悩みや不振に喘ぐ企業が存在します。
このような企業の経営がうまくいかない原因はどこにあるのでしょうか?
その理由を探るべくスタンフォード大学のブルーム教授やハーバード・
ビジネス・スクールのサドゥン氏らが10年にわたって何千社もの企業を
調査して導き出した興味深い結果があります。
ブルーム教授らの研究によれば、企業の業績不振の根本的な原因は実に
シンプルで、“優れた経営”を行っているかどうかだったのです。
“優れた経営”とは、次の3つの経営手法を実践しているかどうかにあります。
1.目標
長期的なゴールを定め、短期的な目標については厳しく実現可能な
マイルストーンを設定しているかどうか?
2.インセンティブ
成果を上げた者は正当な評価で報い、成果を上げられなかった者は再教育を
行ったり、適切なポジションへの異動を行ったりしているかどうか?
3.モニタリング(監視)
目標を達成するために適切な指標を設定し、成果に関するデータを徹底的に
収集、分析を行っているかどうか?もし、目標と乖離があるようであれば、
原因を特定し、経営改善の努力を行っているかどうか?
これら3つの経営手法は、企業が堅実な経営を行っていくうえで、当たり前と
いえば当たり前ですが、10年にも及ぶ大規模な調査の結果、実に多くの企業が
この当たり前の経営を実践できていないことが判明したのです。
ブルーム教授らはこれらの要素を踏まえて、世界中の企業の経営手法を
5点満点方式で評価したところ、合格水準といえる4点を超えたのは
アメリカ企業で15%、それ以外の国では5%にも満たなかったそうです。
具体的にどのような経営が行われていたかというと、無気力な社員を
奮起させることができずに労働生産性の著しい低下に悩む企業や、
できの悪い社員と優秀な社員を組ませた結果、チームとしての成果は
平凡なものとなり、優秀な社員のモチベーションを高めるだけのボーナスが
支給されずにやる気を失って、重要な戦力を退職によって失ってしまう企業
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数多く存在していたのです。
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つまり、当たり前の経営すらできてないマネジャーが自社の経営手法を
過大評価し、経営改善の機会さえ検討していないということが判明したのです。
常に自社の問題点を洗い出し、解決する努力を怠っているのですから、
業績が改善されないのは当然の帰結といえるでしょう。
ブルーム教授らによれば、このような企業が経営不振から脱却するためには、
2つの重要なポイントがあると指摘します。
1つは『カギとなるマネジャーがいるかどうか』、そして2つ目は
『そのマネージャー達の意識レベルを向上させることができるかどうか』です。
たいていの場合、改善の可能性を握っているのは現場のマネジャーと
いえますので、そのマネジャーが“優れた経営”の3要素を意識し、
基本に忠実になって、経営改善に取り組むことができるかどうかが、
業績不振を脱却する重要なカギを握るといえそうです。
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<まとめ>
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業績不振に悩んでいる場合は、以下の“優れた経営”の3要素をチェックして、
経営改善に取り組む必要がある。
1.【目標】社員が一丸となって目指すことのできるビジョンを描き、
実現可能なマイルストーンに落とし込んでいるか?
2.【インセンティブ】社員の活動を正当に評価し、期待値に届いていない
社員がいれば、配置転換を行ったり、能力を高める教育を行ったりしているか?
3.【モニタリング】目標を達成するために適切な指標を設定し、
定期的にモニタリングを行って、経営改善に役立てているか?
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※ 今回のコラムはハーバードビジネスレビュー2013年3月号『経営の未来』
から「マネジメント理論の真価を問う─経営の基本はいまだ通用するか」を
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MBA Solution Business Collegeが提供するベーシックMBA講座ですが、
今月はファイナンス戦略講座を開催します。
ファイナンスのプロフェッショナルが、企業価値の算出や理論株価、
最低資金調達コストの検討など、ファイナンス戦略を駆使してビジネスを
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【ファイナンス戦略講座開催概要】
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開講日程: 2013年4月14日(日) PM 1:10~PM 4:30(休憩20分含む)
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
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1.ファイナンス理論をわかりやすく解説したパワーポイント資料(非売品)
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講師が執筆した小冊子『どんな環境でも高い成果を上げる戦略的目標達成法』
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提供しておりません。ご質問等がございましたら、
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安倍政権が誕生して半年足らずですが、株価が急騰していますね。
日銀の黒田総裁はデフレ脱却に向けて目標を達成するまでいくらでも資金を
供給する覚悟のようなのでまだまだ株価は上がりそうです。(^^)
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正に世界レベルでバブルの様相を呈しています。
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いつかは反動が来ることは間違いありません。
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編集長: 安部 徹也
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