理念と数字を絡み合わせる

理念と数字を絡み合わせる

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2014-07-29

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/07/28（第560号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで強い会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップするには、まずは会計から変えよう！” ■■　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　来年度税制改正に向けた話が、どんどん新聞に出てきていま 　す。 　孫への教育資金贈与1,500万円までの非課税制度が好調で、 　２年半の目標を、１年で突破していしまいました。 　それだけ高齢者はお金を持っている、ということですかね？ 　（子供が親にせがんでいるのかも知れませんが。(笑)） 　この非課税制度は、２～３年延長すると。 　さらに、ＮＩＳＡのこども版を作って、親や祖父母から 　毎年100万円までの贈与を促そうと、いうことです。 　ＮＩＳＡに資金が行くことにより、株式市場もさらに活性化 　していきますから、株高になっていきます。 　ということでアベノミクス、今のところ非常にうまくいって 　いるような気はしますが、問題は消費税10％への増税ができ 　るかどうかですね。 　新聞にはしきりに10％判断は１２月初旬、というようなこと 　が出ますが、何か思惑があるのですかね？ 　すんなり10％には上がらない可能性もあるのでは？　と思い 　ます。複数税率の問題もありますし。 　今後、最も注目していきたいところです。 　 　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願い 　いたします！　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　理念と数字を絡み合わせる ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●先週は、このメルマガで、シンプルにかつ細かく（詳細に）と 　いう話をしました。 　先週行ってきた勉強会仲間のある会社は、正にそれでした。 ●その会社は理美容室を何十店舗も展開しているのですが、まず 　社長が力を入れているのは、経営理念・方針の浸透です。 　全社員が同じ場所にいるわけではありませんので、理念を浸透 　させるために、理念、方針、社長の思いを綴った冊子を作り、 　これを毎朝、朝礼で１項目ずつ20分かけて各店舗で皆で読み、 　意見を交換し合って、勉強しています。 ●その他にも、社長の通信や、幹部会議の議事録などを詳細に 　起こして、全社員に回覧したり配布したりしています。 　仕事が終われば、月の半分くらいは各店舗に行って、スタッフ 　とお茶やケーキを食べながら遅くまでひざ詰めで話すと... 　ものすごい努力をされています。 　それだけ理念の浸透が重要だということです。 ●さらに数字は、独自のPOSを開発して、毎日各店舗の数値を詳細 　にとらえ、シンプルな形でアウトプットしています。 　客数はもちろん、客単価、再来店率・・・等々（企業秘密なの 　で）、理美容店を繁盛させるための、キーとなる数字を一覧表 　にして出しています。 　どのような営業上の数字を見たらいいのか、それを財務の数字と 　いかに結びつけるか、これを社長の考えでしっかり導き出すこと 　が重要です。 ●さらに、数字だけではなく、極端に高かったり、低かったり、 　変動があったりした場合に、なぜそうなっているのかを徹底的に 　追求することです。 　日報に書いてもらったり、お客様のアンケートを分析したり、 　現場（お店）に行って確認したり、時にはビデオカメラで店内を 　１日中撮って観察したり、要因を徹底的に探ることです。 ●そのようにして、見つけ出した法則を、１つの成功法則にして 　店内に、他の店舗に広げていくわけです。誰かが創意工夫して 　成果を上げたことを、１人のものとせず、全員で共有していく 　ことが大事なのです。 ●さらに、数字も店舗ごと、個人ごとに詳細に取り、毎月、店舗 　個人ごとに成果が報告されるとともに、順位まで出しています。 　当初はかなり反発もあって辞めた人もいたそうですが、今では 　それが普通の状態で、皆がお互いを引上げ合うような関係が 　できつつある、ということです。 　やはり数字だけではだめで、理念・フィロソフィーが共有され 　ているからでしょうね。 ●その結果、毎期増収増益です。従業員の福利厚生もしっかり 　した上で、経常利益率も10％を超えてきましたので、本当にす 　ばらしい会社になってきましたね。 　大変刺激を受けました。 　このように理念と数字、その両方がうまく絡み合うと、ものす 　ごく良い回転が起こってくるのです。 　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に 　貢献する。 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの 　　中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp 　　お気軽にメールください。必ず返信します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991　【FAX】03-3345-8992 ────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ 　 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　 　 　オフィスの模様替えでずい分変わりました。同じ広さなのです 　が、ずい分広くなった感じがしますね。机の配置はもちろん、 　徹底的に書類を整理し、キャビネットを減らした効果も大きい 　と思います。 　会議室のテーブルが何か高くなったな、という気がしていたら 　どうも新しいテーブルは２センチだけ高いようです。たった 　２センチですが、ずい分違うような気がしますね。