No.368 平成26年10月31日
《
税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「働くこととは?」
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社長は働くということに関して、どのような考えを
持たれていますか?
楽しいもの、苦しいもの、辛いもの、儲けるもの・・・
そもそも働くということは、
契約によって定められる
ものである!
これは日本以外の国では当たり前の考え方であります。
契約によって働く範囲が決まるので、海外の方はそれ以上も
それ以下の仕事もしません。
それは、そもそも仕事観の違いからくるものであり、
例えば、ビジネスという語源は、ビジー(=忙しい)から
きております。
フランスでは、とらばーゆ=仕事ですが、元々の語源に
“拷問する”“苦痛を与える”という意味があるそうです。
日本では、“傍を楽にする”という意味があります。
日本では
雇用契約というものはあるけれど、
協調・協力・共有という心を持つ人が多いので、
わびサビと言った感覚が理解できるのです。
しかし、この考え方が理解できない人がいる組織が
あります。
これは元々その人の性格に起因するものもありますが、
意外に会社の組織風土によってできたものが多いのが
事実です。
例えば、誰かが
退職するときに、ろくな引継ぎもしないで
辞めてしまう、でも必ず残った
有給休暇は何が何でも頂く、
更には過去の
残業代の請求を弁護士を通じて行う
などなど・・・
はたしてその個人の性格だけが原因なのか?
いや決してそうではありません。
社長、そうならないために、何が必要なのか?
どんな組織風土、社風を構築すべきか?
今一度振り返ってみてくださいね!
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本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談などお気軽に!
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ください。
ご相談なくコンテンツを参考にされ、利用者の方が何らかの
不利益が生じた場合、当事務所は一切責任を負いません。
予めご了承のうえご利用下さい。
■記事の無断引用・転載はお断りします。転載を希望される
場合は発行者の承諾を得てください。
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【 発行 】
株式会社C Cubeコンサルティング(シーキューブ)
http://www.c3-c.jp/main
【 住所 】東京都中央区銀座5丁目14番10号第10矢野新ビル8F
【お問い合わせ先】
info@c3-c.jp
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Copyright(C)2004 C Cube Consulting All Rights Reserved.
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契約によって働く範囲が決まるので、海外の方はそれ以上も
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それは、そもそも仕事観の違いからくるものであり、
例えば、ビジネスという語源は、ビジー(=忙しい)から
きております。
フランスでは、とらばーゆ=仕事ですが、元々の語源に
“拷問する”“苦痛を与える”という意味があるそうです。
日本では、“傍を楽にする”という意味があります。
日本では雇用契約というものはあるけれど、
協調・協力・共有という心を持つ人が多いので、
わびサビと言った感覚が理解できるのです。
しかし、この考え方が理解できない人がいる組織が
あります。
これは元々その人の性格に起因するものもありますが、
意外に会社の組織風土によってできたものが多いのが
事実です。
例えば、誰かが退職するときに、ろくな引継ぎもしないで
辞めてしまう、でも必ず残った有給休暇は何が何でも頂く、
更には過去の残業代の請求を弁護士を通じて行う
などなど・・・
はたしてその個人の性格だけが原因なのか?
いや決してそうではありません。
社長、そうならないために、何が必要なのか?
どんな組織風土、社風を構築すべきか?
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