━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/06/08(第605号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日は時間がないので、早速本文に行きたいと思います。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします。
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■□ 継続するとものスゴイ差になる
■■
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●先週は、厳しい目で
会計を行っていくと、どんどん会社がよく
なっていく、という話をしました。
もちろん、
会計だけで会社はよくなるわけはありません。
当然、売上を上げていかなければ、利益は絶対に残りません。
そんなことは誰でもわかることです。
●ですので、
会計を良くしたって、会社が良くなるわけないじゃ
ないかというのは、そのとおりです。
そんなわかり切ったことで反論する人がいますが、そういう
ひねくれた見方をする人は、余程数字にアレルギーがあるのか
現状がうまくいっていなくて、ストレスが貯まっているのでは
ないでしょうか?
●当然、売上を上げる活動は一生懸命やらなければいけません。
知恵を使って、創意工夫して、他の会社にできないことをやって
売上を上げていくのです。
このやり方は千差万別、業種や、考え方や経営者の経歴など、
様々な要素で変わってくるでしょう。
それについては私は論じられません。各人が頑張って欲しいと
思います。
●そのような売上を上げる努力をした上で、
会計を厳しい目で見て
やっていけば、それをやらない会社に比べると、数年後には雲泥
の差になって現れてくるのです。
ものスゴイ差です。1年間
会計をしっかりやって、
経費は最小で
できるようにして、やるべき節税はやった上で、出た利益に関し
ては、しっかり税金を払っていく、これを継続する会社と、
いい加減にやっている会社では、数年あるいは10年も経つと内部
留保に、数倍、数十倍の差がついてきますね。
●これは様々な会社を見ていて、同じ業種で両方繁盛しているのに、
何でこんなに差がつくの? と後から見れば理解できないほど、
差が付きます。
それだけ、しっかりとしたことを継続することの力はすごいので
す。
もちろん、内部留保に伴って、持っている現
預金の額も桁が違う
のです。
●今、内部留保がどのくらいあるのか、是非、見て欲しいと思います。
内部留保がわからない方は、
貸借対照表の
利益剰余金の合計、これ
が内部留保です。
決算書を見ればすぐわかります。この内部留保は、設立以来の税引
後、
配当金支払い後の利益の累積です。
これだけの利益を稼ぎ出したのです。それが多いか少ないかは、
やってきた皆様の判断です。
決算書を見れば現在第何期かは、書い
てあります。
これだけの年数をやってきて、内部留保は満足できるものでしょうか?
是非考えてみてほしいですね。こんなに長い間やってきたのに、少ない
と思う方は、是非、今日から
会計をしっかりとやっていただければと
思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
現在ベルギーにいます。とは言っても、これを書いているのは
行く前。さすがに向うではどうなるかわかりませんので、事前
に書いて今回は予約配信です。
いいお土産話を持って帰ってこれればと思います。
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たします。
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なっていく、という話をしました。
もちろん、会計だけで会社はよくなるわけはありません。
当然、売上を上げていかなければ、利益は絶対に残りません。
そんなことは誰でもわかることです。
●ですので、会計を良くしたって、会社が良くなるわけないじゃ
ないかというのは、そのとおりです。
そんなわかり切ったことで反論する人がいますが、そういう
ひねくれた見方をする人は、余程数字にアレルギーがあるのか
現状がうまくいっていなくて、ストレスが貯まっているのでは
ないでしょうか?
●当然、売上を上げる活動は一生懸命やらなければいけません。
知恵を使って、創意工夫して、他の会社にできないことをやって
売上を上げていくのです。
このやり方は千差万別、業種や、考え方や経営者の経歴など、
様々な要素で変わってくるでしょう。
それについては私は論じられません。各人が頑張って欲しいと
思います。
●そのような売上を上げる努力をした上で、会計を厳しい目で見て
やっていけば、それをやらない会社に比べると、数年後には雲泥
の差になって現れてくるのです。
ものスゴイ差です。1年間会計をしっかりやって、経費は最小で
できるようにして、やるべき節税はやった上で、出た利益に関し
ては、しっかり税金を払っていく、これを継続する会社と、
いい加減にやっている会社では、数年あるいは10年も経つと内部
留保に、数倍、数十倍の差がついてきますね。
●これは様々な会社を見ていて、同じ業種で両方繁盛しているのに、
何でこんなに差がつくの? と後から見れば理解できないほど、
差が付きます。
それだけ、しっかりとしたことを継続することの力はすごいので
す。
もちろん、内部留保に伴って、持っている現預金の額も桁が違う
のです。
●今、内部留保がどのくらいあるのか、是非、見て欲しいと思います。
内部留保がわからない方は、貸借対照表の利益剰余金の合計、これ
が内部留保です。
決算書を見ればすぐわかります。この内部留保は、設立以来の税引
後、配当金支払い後の利益の累積です。
これだけの利益を稼ぎ出したのです。それが多いか少ないかは、
やってきた皆様の判断です。決算書を見れば現在第何期かは、書い
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貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
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【編集】税理士 北岡修一
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【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
現在ベルギーにいます。とは言っても、これを書いているのは
行く前。さすがに向うではどうなるかわかりませんので、事前
に書いて今回は予約配信です。
いいお土産話を持って帰ってこれればと思います。