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継続するとものスゴイ差になる

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/06/08(第605号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 今日は時間がないので、早速本文に行きたいと思います。


 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
 たします。
 
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■□  継続するとものスゴイ差になる
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●先週は、厳しい目で会計を行っていくと、どんどん会社がよく
 なっていく、という話をしました。

 もちろん、会計だけで会社はよくなるわけはありません。

 当然、売上を上げていかなければ、利益は絶対に残りません。

 そんなことは誰でもわかることです。


●ですので、会計を良くしたって、会社が良くなるわけないじゃ
 ないかというのは、そのとおりです。

 そんなわかり切ったことで反論する人がいますが、そういう
 ひねくれた見方をする人は、余程数字にアレルギーがあるのか
 現状がうまくいっていなくて、ストレスが貯まっているのでは
 ないでしょうか?


●当然、売上を上げる活動は一生懸命やらなければいけません。

 知恵を使って、創意工夫して、他の会社にできないことをやって
 売上を上げていくのです。

 このやり方は千差万別、業種や、考え方や経営者の経歴など、
 様々な要素で変わってくるでしょう。

 それについては私は論じられません。各人が頑張って欲しいと
 思います。


●そのような売上を上げる努力をした上で、会計を厳しい目で見て
 やっていけば、それをやらない会社に比べると、数年後には雲泥
 の差になって現れてくるのです。

 ものスゴイ差です。1年間会計をしっかりやって、経費は最小で
 できるようにして、やるべき節税はやった上で、出た利益に関し
 ては、しっかり税金を払っていく、これを継続する会社と、

 いい加減にやっている会社では、数年あるいは10年も経つと内部
 留保に、数倍、数十倍の差がついてきますね。


●これは様々な会社を見ていて、同じ業種で両方繁盛しているのに、
 何でこんなに差がつくの? と後から見れば理解できないほど、
 差が付きます。

 それだけ、しっかりとしたことを継続することの力はすごいので
 す。

 もちろん、内部留保に伴って、持っている現預金の額も桁が違う
 のです。


●今、内部留保がどのくらいあるのか、是非、見て欲しいと思います。
 内部留保がわからない方は、貸借対照表利益剰余金の合計、これ
 が内部留保です。

 決算書を見ればすぐわかります。この内部留保は、設立以来の税引
 後、配当金支払い後の利益の累積です。

 これだけの利益を稼ぎ出したのです。それが多いか少ないかは、
 やってきた皆様の判断です。決算書を見れば現在第何期かは、書い
 てあります。

 これだけの年数をやってきて、内部留保は満足できるものでしょうか?

 是非考えてみてほしいですね。こんなに長い間やってきたのに、少ない
 と思う方は、是非、今日から会計をしっかりとやっていただければと
 思います。


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【編集】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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<編集後記> 
 
 現在ベルギーにいます。とは言っても、これを書いているのは
 行く前。さすがに向うではどうなるかわかりませんので、事前
 に書いて今回は予約配信です。
 いいお土産話を持って帰ってこれればと思います。

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