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進言者不在の組織

No.400 平成27年6月12日

税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》 

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       「進言者不在の組織」
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ワンマン経営を長く続けている会社の会議は、比較的
静かな流れで進行していきます。

それは当たり前で、社長の独演会になっているケースが
多いからです。


でも、社長は決してそんな会議は望んでいません。

「皆、ほとんど発言しないんだよ・・・」

「どうして、もっと真剣に考えないのかな~」

「意見持たないで参加するなよ・・・」


そんな、社長のボヤキが聞こえてきます。

結局、どうして積極的に発言する社員がいないのか?
その原因をまったく理解していないのは、実は社長だけなんです。


どうしてそうなるのか?


1)絶対に刃向かわなさそうな人だけを採用している

2)当初は意見が出ていたが、社長が絶対に反対意見を
  許さない風土を作ってしまった

3)意見を言っても、結局何も変わらない期間が長く続いた

4)あまりにもワンマンすぎて、意見する気にもなれない


ザッとあげるとこんなものでしょうか?

社長! 本当にわかっていますか?

意見が出ないのは、すべて社長の責任です!!


伸び盛りの会社で、イケイケドンドン、社長の考えも冴えわたり、
すべてが順風満帆・・・

のときはいいのです!


でも、そんなことが永遠に続くほど甘くはないのが、経営なんです。

立ち止まった時に、会社の組織を見渡してください。

何かがおかしいと気付くか? 問題ないと思うか?

ここが、経営者としての力量でしょう!



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