No.400 平成27年6月12日
《
税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「進言者不在の組織」
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ワンマン経営を長く続けている会社の会議は、比較的
静かな流れで進行していきます。
それは当たり前で、社長の独演会になっているケースが
多いからです。
でも、社長は決してそんな会議は望んでいません。
「皆、ほとんど発言しないんだよ・・・」
「どうして、もっと真剣に考えないのかな~」
「意見持たないで参加するなよ・・・」
そんな、社長のボヤキが聞こえてきます。
結局、どうして積極的に発言する社員がいないのか?
その原因をまったく理解していないのは、実は社長だけなんです。
どうしてそうなるのか?
1)絶対に刃向かわなさそうな人だけを
採用している
2)当初は意見が出ていたが、社長が絶対に反対意見を
許さない風土を作ってしまった
3)意見を言っても、結局何も変わらない期間が長く続いた
4)あまりにもワンマンすぎて、意見する気にもなれない
ザッとあげるとこんなものでしょうか?
社長! 本当にわかっていますか?
意見が出ないのは、すべて社長の責任です!!
伸び盛りの会社で、イケイケドンドン、社長の考えも冴えわたり、
すべてが順風満帆・・・
のときはいいのです!
でも、そんなことが永遠に続くほど甘くはないのが、経営なんです。
立ち止まった時に、会社の組織を見渡してください。
何かがおかしいと気付くか? 問題ないと思うか?
ここが、経営者としての力量でしょう!
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本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談などお気軽に!
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http://www.c3-c.jp/inq.html
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ください。
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不利益が生じた場合、当事務所は一切責任を負いません。
予めご了承のうえご利用下さい。
■記事の無断引用・転載はお断りします。転載を希望される
場合は発行者の承諾を得てください。
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【 発行 】
株式会社C Cubeコンサルティング(シーキューブ)
http://www.c3-c.jp/main
【 住所 】東京都中央区銀座5丁目14番10号第10矢野新ビル8F
【お問い合わせ先】
info@c3-c.jp
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Copyright(C)2004 C Cube Consulting All Rights Reserved.
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「意見持たないで参加するなよ・・・」
そんな、社長のボヤキが聞こえてきます。
結局、どうして積極的に発言する社員がいないのか?
その原因をまったく理解していないのは、実は社長だけなんです。
どうしてそうなるのか?
1)絶対に刃向かわなさそうな人だけを採用している
2)当初は意見が出ていたが、社長が絶対に反対意見を
許さない風土を作ってしまった
3)意見を言っても、結局何も変わらない期間が長く続いた
4)あまりにもワンマンすぎて、意見する気にもなれない
ザッとあげるとこんなものでしょうか?
社長! 本当にわかっていますか?
意見が出ないのは、すべて社長の責任です!!
伸び盛りの会社で、イケイケドンドン、社長の考えも冴えわたり、
すべてが順風満帆・・・
のときはいいのです!
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