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区別しましょう:「ダイバーシティ推進」と「女性活躍推進」

総務の森』コラムをご覧のみなさま


こんにちは! 合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。

プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/


本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事(2016年5月10
日投稿)の一部を改変してシェア差し上げます。 今回のタイトル
に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。

<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
 なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含
 めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
 もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>

============================================================

■区別しましょう:「ダイバーシティ推進」と「女性活躍推進」

「ダイバーシティ」(多様性)という概念/言葉を用いる際に、
それを用いる人々が採用している前提や視点が異なっているために、
議論が混乱している場合があるように感じています。

例えば、「国という境界」あるいは「『人財の遍在や流動性』の否
定」を前提とするから、「労働力不足」を補うには「女性とシニア
の活用」が重要という見方が出てくるのではないでしょうか?

…「雇用形態をとるかどうかは別としても、仕事仲間となりうる人
財は、地球上のさまざまな場所にいる」などといった前提と異なり、
「国という単位で考える政治家」のような前提を採用した時点で、
本来のダイバーシティという概念を限られたものにしてしまってい
るのではないでしょうか。

また、「人権」や「平等性」といった概念に基づいて考えるならば、
「企業は社会の公器である」と迷わず言い切れる、日本企業の1%
程度を占める「大企業」などにとっては、「心身にハンディキャッ
プをお持ちの方の雇用」、「LGBTの雇用」といった、デモグラ
フィックな視点(人口統計学的属性など)が重要となってきます。

…他方、求める人財の獲得に困難を覚えることも多い、大多数の中
小企業にとってはどうでしょう? 「能力などの他の切り口」より
も「人権や平等性という切り口」を優先して、共に働く人財を選ぶ
でしょうか。

さらに、「市場における競争優位性の獲得・維持」や、それに基づ
く「企業の持続的な繁栄」といった視点に基づいて考えると、ダイ
バーシティについて、「女性活用とは異なる見方」が成立するので
はないでしょうか?

もちろん、「社会人類学」的視点(←今月の『教養醸成の会』で扱
います)など、他にもいろいろな視点があって当然ですが、もし、
上記最後の視点に基づく『ダイバーシティ & インクルージョン』
について興味をお持ちであれば、シェア記事をご覧になってみてく
ださい。

 ↓ ↓ ↓

●インクルージョンが能動的でなければ、ダイバーシティは逆効果!?
https://at-jinji.jp/expertcolumn/17

--『管理的なダイバーシティ』と『戦略的なダイバーシティ』
--『受動的なインクルージョン』と『能動的なインクルージョン』

人事のための総合メディア「@人事」ウェブサイトでの連載:
「組織能力向上エンジンとしての人財部門へ」の第6回(2016
年5月)記事

 ↑ ↑ ↑

今回のFacebookページ記事もそうですが、「ダイバーシティ」とい
う言葉が何を指すか、『お互いにわかったつもり』で違うことを話
し合っている場合や、『論点整理が不適切なまま』話し合っている
場合というのも、氣づきづらいですが、かなり多いものです。

あなたの身の回りではいかがでしょうか?

もし、あなたや関係者の方々が、『わかったつもり』で堂々巡りし
たりせず、建設的で、核心を突き、中身の充実した話を進められる
ようになることに関心をお持ちでしたら、『協創対話』を身につけ
ていく、下記のような機会をご活用ください。

------------------------------------------------------------
●6月7日(火)~8日(水)
 6月18日(土)~19日(日)
『フレームワーク質問力(R)』
(…『コーチング学習プログラム』のモジュール1)
http://www.5w1h.co.jp/training/i/im.html
…クリエイティブで粘り強い『協創対話』の根幹を成す、『対人ス
キル』と『クリティカル・シンキング』の両方が同時に学べるセミ
ナーです。

●『合同会社5W1H流コーチング学習プログラム』
http://www.5w1h.co.jp/training/i/clp.html
…『ソリューション提案能力の向上』や『人財育成』、『ダイバー
シティ・マネジメント』などに関心をお持ちの方向けに、『思考の
生活習慣』ほかについて扱う回を織り込み、『フレームワーク質問
力(R)』の内容を発展させつつ、弊社が考える『協創対話』を学ん
でいきます。 4つのモジュールを分割して受講可能です。 また、
『企業研修としての開催』や『地方への出張開催』も可能ですので、
お氣軽にお問い合わせください。
------------------------------------------------------------

(後略)

============================================================

冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。

●弊社Facebookページ投稿記事(2016年5月10日投稿)
 区別しましょう:「ダイバーシティ推進」と「女性活躍推進」
 → http://ow.ly/CIzn3003NGz


以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまの
お役に立てることがあれば幸いです。

お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!

               高野潤一郎@合同会社5W1H

P.S.1
●5月15日(日)
【 読書会 】教養醸成の会
http://www.5w1h.co.jp/learning/CGG.html
…5月テキストは、「タテ社会の人間関係」です。『初参加割引』
や、5回、10回の『セット割引』もあります。単発参加が可能で
すので、お氣軽にご参加ください♪

●5月27日(金)開催
「ファクト・ベイスト・フィードバック」
~現場・面談で主体的に学び合い、業績向上につなげるコミュニケ
ーション~
http://www.5w1h.co.jp/training/i/feedback.html
…「面談時のフィードバック」と「日常業務におけるフィードバッ
ク」の基礎(それぞれに適した実施方法、双方に一貫性を持たせる
ための準備など)を学びます。

●7月2日(土)~3日(日)
『ディスエンタングルメント入門』
http://www.5w1h.co.jp/training/i/disentanglement.html

●その他、イベント一覧↓ です。
http://www.5w1h.co.jp/event.html

●『ペア割』…仕事仲間やお得意様、お友達やお知り合いなどとご
一緒に、おトクに参加できます!
http://www.5w1h.co.jp/pair.html

P.S.2
もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち
いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。

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 (バックナンバーもご覧いただけます♪)

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  『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪)

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 ~「クリエイティブで粘り強い」人財・組織の育成を支援~

          合同会社5W1H 代表
          高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]

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