【経営革新力】
モノ作りでも間接部門の仕事でも一人でフルコースを完結させる方式がいいのでは
ないか。担当者に責任感が醸成されるだけでなく、やりがいも高まるからだ。
===============================================================
【本文】
■一連の仕事を一人で受け持ってもらうことです!■
ベルトコン
ベアに大勢の作業員が張り付き、設定されたタクトタイムで流れ生産を
やっていたが、そんな昔がなつかした。
作業者は来る日も来る日も朝から晩まで単純な同じ作業の繰り返しだ。
誰かがミスをしたりトラブルが発生するとたちどころにラインは止まり、挽回する
のは容易なことではなかった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
前述のような大量生産品は海外にシフトされたこともあり、国内には多品種少量品
が残こり、セル生産方式(一人屋台方式)が
採用されるようになった。
一連の仕事を一人で完結させる方式だから責任感が醸成され、やりがいも得られる。
出来栄えや出来高が個人の能力に帰属するから
成果主義賃金制度になじみやすい。
事務部門でもセル生産方式にすべきだ。
特に事務部門の生産性は低いから相当経営革新に繋がることが期待できる。
=
コンピテンシー宣教師=
* セル生産方式を導入する経営者は、
コンピテンシーを磨いています。*
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
*************************************************************************
メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中!登録はこちら
⇒
http://www.melma.com/backnumber_59181/
ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック!
⇒
http://blog.livedoor.jp/shimo1873/
⇒
http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/
*************************************************************************
【経営革新力】
モノ作りでも間接部門の仕事でも一人でフルコースを完結させる方式がいいのでは
ないか。担当者に責任感が醸成されるだけでなく、やりがいも高まるからだ。
===============================================================
【本文】
■一連の仕事を一人で受け持ってもらうことです!■
ベルトコンベアに大勢の作業員が張り付き、設定されたタクトタイムで流れ生産を
やっていたが、そんな昔がなつかした。
作業者は来る日も来る日も朝から晩まで単純な同じ作業の繰り返しだ。
誰かがミスをしたりトラブルが発生するとたちどころにラインは止まり、挽回する
のは容易なことではなかった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
前述のような大量生産品は海外にシフトされたこともあり、国内には多品種少量品
が残こり、セル生産方式(一人屋台方式)が採用されるようになった。
一連の仕事を一人で完結させる方式だから責任感が醸成され、やりがいも得られる。
出来栄えや出来高が個人の能力に帰属するから成果主義賃金制度になじみやすい。
事務部門でもセル生産方式にすべきだ。
特に事務部門の生産性は低いから相当経営革新に繋がることが期待できる。
=コンピテンシー宣教師=
* セル生産方式を導入する経営者は、コンピテンシーを磨いています。*
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
*************************************************************************
メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中!登録はこちら
⇒
http://www.melma.com/backnumber_59181/
ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック!
⇒
http://blog.livedoor.jp/shimo1873/
⇒
http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/
*************************************************************************