攻めるべき時には攻める

攻めるべき時には攻める

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2016-12-06

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/12/05（第683号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで強い会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップするには、まずは会計から変えよう！” ■■　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　資本金１億円以下の中小法人には、税法上様々なメリットがあ 　ります。 　そのため、減資をして資本金を１億円以下にする例が、後を絶 　たないといいます。 　今回の税制改正でも資本金以外の基準を設ける、というような 　ことが以前より言われていました。 　今日の日経新聞には、数年の所得の平均が15億円を超えるよう 　な企業は、資本金が1億円以下であっても、政策減税などの税 　優遇は受けられなくなる、と発表されています。 　資本金という調整できるもので、税金が変わってくる、という 　のもおかしなものですから、やはり企業の実質を見て欲しいと 　ころですね。　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願いい 　たします。　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　攻めるべき時には攻める ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●会社は、攻めるべき時に攻めないと、なかなか成長しませんね。 　慎重な経営は大変大事ではありますが、「大胆さと細心さを併 　せ持つ」ということが大事です。 　経営指標などの欠点は、慎重さばかりを強調してしまう面があ 　りますね。 ●あまりにも細かい指標を気にしすぎるため、チャンスを逃がし、 　ずっと小さい会社のままで、その内、経営者も年を取ってくる 　と、成長意欲すらなくなってしまう・・・そんな会社もありま 　すね。 ●成長する会社を見ていると、ちょっと大丈夫かな、という投資 　をして、拠点を増やしてしまう。 　案の定、なかなかその拠点が思うように売上を伸ばせないので 　すが、2～3年もすると、しっかり採算を取れるようになってい 　る。 　そんなような拠点を、年にいくつか作っていくと、あっと言う 　間に拠点が増え、売上が増え、まだまだ利益率が低いながらも 　何とか利益は出ている。 　その内に、社内にいろいろな機能ができて、人も育って、規模 　のメリットなども追及しながら、利益率も高まってくる。 　10年も経つと売上も100億を超え、立派な中堅企業になってい 　る。 　というような会社が、弊社顧問先にも何社かありますね。 ●こちらは大丈夫かな？と思いながら、ハラハラ見ているのです 　が、社長にはもちろん勝算があってやっているのでしょう。 　一時的には財務比率が悪くなっていることもありますが、ポイ 　ントは押さえているのです。 　ポイント（細心さ）さえ押さえておけば、ある程度大胆にやっ 　ていくところがないと、会社というのは大きくならない、成長 　しないなと、最近思います。 ●そのポイントとしては、 　１．キャッシュフロー 　２．メリハリのついたお金の使い方 　３．人を見る、育てる 　ですかね。 ●大胆にやるにしても、キャッシュが回らなくなってしまったら 　事業は継続できません。 　それにはキャッシュが回るように細心に注意しておくこと、 　現金を持っていること。 　現金は最低でも売上１か月分のお金は、常に持っているように。 　できれば、１．５～２カ月です。 　成長している時は、銀行からお金を借りて、その水準の現金を 　持っておくことです。急に足りなくなったら大変なことになり 　ます。 ●メリハリのついたお金の使い方は、かけるべきところにお金を 　かけ、かけなくていいものには、最小コストで回せるような 　仕組みをつくる、ということです。 　成長している時は、お金はいくらあっても足りないわけですか 　ら、どこにかけるかをハッキリさせておかないといけないです 　ね。 ●人を育てる、人を見ながら仕事を任せていく、多少背伸びをさ 　せて育てていく、これは言うまでもないことですね。 　そういう中で、経営指標をどう見ていくか、計画と実績をどう 　近づけていくか、やはり財務は成長するために活用したいもの 　です。 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に 　貢献する。 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの 　　中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp 　　お気軽にメールください。必ず返信します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991　【FAX】03-3345-8992 ────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ 　 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　　 　 　あっと言う間に12月ですね。12月はバタバタするのでしょうが 　来年に向けての構想、準備なども同時に考えていく時期でもあり 　ます。来年どんな風にしようか、ある程度は考えて、年末正月の 　やすみで決意をする、やはり新年を迎えるというのはそのような 　契機にしたいものですね。、