━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/03/05(第748号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
確定申告期限まであと10日間。皆様はもうお済みですか?
当社も今週がヤマ場ですね。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします。
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■□
経常利益10%を目指す経営
■■
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●
経常利益率10%を目指そう、というのはこのメルマガでも何回
も書いています。
ただ、なかなかそこまで到達できない場合は、それを目指す気
持ちが薄らいでしまいます。
だから、何回でも書いていいと思っています。
●業種によっては、確かに10%というのは非常にハードルが高い
ということもあります。
でも、同じ業種でも会社によっては達成しているところもある
のです。
たとえば建設業などは、粗利で10%ちょっとで、
経常利益率で
10%などとんでもない、と言われます。
でも、当社の顧問先の建設業で、10%を超えている会社が実際
にあります。やればできないことはないのです。
●
経常利益率10%を目指すことにより、5%、6%という立派な
業績を出していても、慢心することがありません。
慢心してしまうと、成長がなくなってしまいますので、是非、
10%を目指して欲しいですね。
10%を目指すためにできること、やるべきことは何か、じっく
り考えればたくさんあるのではないでしょうか?
●
経常利益率10%以上を続けていると、会社の内容が急速によく
なってきます。
3年くらいで
バランスシートの内容が、見違えるようになって
くるでしょう。
無借金経営も時間の問題になってきます。
●そうなると資金繰りも非常に楽になってきますし、何より経営
者の気持ちに余裕ができ、将来の展望をじっくり考えることが
できるようになります。
それが最も大きな効用だと思います。経営者が本来の仕事を充
分にできるような状態になる、ということです。
私が所属している盛和塾では、それを「棲む世界を変える」と
いいます。
経営者の考えることや、採る戦略がまったく変わってくる、と
いうことですね。
是非、10%を目指す、ということを常に頭に入れて経営をして
いきましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
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■
相続、
事業承継対策などに関心のある方は、下記メルマガも
是非、お読みください。
【併せて読みたい 「実践!
相続税対策」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
先週後半は、台湾に行ってきました。昨日は東京も暑かったです
が、私が台湾(高尾)に行った時は、何と昼間30度までになりま
した。冬からいきなり夏になるのは、結構効きますね...。
ただ、この時期あまり長くも行ってられませんので、2泊3日で
帰ってきました。帰ってきたら、やはり
確定申告チェックが山積
みでした(笑)。
━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/03/05(第748号)━━
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ということもあります。
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のです。
たとえば建設業などは、粗利で10%ちょっとで、経常利益率で
10%などとんでもない、と言われます。
でも、当社の顧問先の建設業で、10%を超えている会社が実際
にあります。やればできないことはないのです。
●経常利益率10%を目指すことにより、5%、6%という立派な
業績を出していても、慢心することがありません。
慢心してしまうと、成長がなくなってしまいますので、是非、
10%を目指して欲しいですね。
10%を目指すためにできること、やるべきことは何か、じっく
り考えればたくさんあるのではないでしょうか?
●経常利益率10%以上を続けていると、会社の内容が急速によく
なってきます。
3年くらいでバランスシートの内容が、見違えるようになって
くるでしょう。
無借金経営も時間の問題になってきます。
●そうなると資金繰りも非常に楽になってきますし、何より経営
者の気持ちに余裕ができ、将来の展望をじっくり考えることが
できるようになります。
それが最も大きな効用だと思います。経営者が本来の仕事を充
分にできるような状態になる、ということです。
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◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
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先週後半は、台湾に行ってきました。昨日は東京も暑かったです
が、私が台湾(高尾)に行った時は、何と昼間30度までになりま
した。冬からいきなり夏になるのは、結構効きますね...。
ただ、この時期あまり長くも行ってられませんので、2泊3日で
帰ってきました。帰ってきたら、やはり確定申告チェックが山積
みでした(笑)。